影視行業併購熱潮頻發 整合之後路在何方？
2013年7-10月3個月間，影視行業出現高密度併購整合，不管是行業的發展趨勢還是企業發展的戰略佈局，都伴隨着一路走高的票房衝擊着業界和其他行業的神經。中國文化產業基金董事總經理陳杭在藝恩近期舉辦的第四屆中國文化娛樂產業年會中表示：“國內文化傳媒產業的併購浪潮在未來三到五年內，會進一步發展。文化產業併購之路仍然將延續，現代文化產業併購只是一個早中期發展階段，併購是企業必由之路。”
事件1 華誼兄弟6.72億收購銀漢科技
7月24日，華誼兄弟以6.72億元收購廣東老牌手遊公司銀漢科技50.88%的股權，被稱為“中國A股併購手遊第一單”。華誼兄弟7月23日晚間發佈公告，華誼兄弟擬以6 .72億元的價格收購銀漢科技50.88%的股權，華誼兄弟同時將配套募集資金2.24億元。這一議案在股東大會的通過，標誌着華誼兄弟這家影視業巨頭正式將觸角伸向了移動網遊行業。
事件2 華策收購克頓 16.52億成影視行業最大併購金額
7月29日，華策影視通過董事會決議，公司擬將以現金及發行股份相結合的方式收購上海克頓文化傳媒有限公司100%的股權，交易金額為16.52億。這是截至目前國內影視行業已宣佈的交易中金額最大的併購項目。
“電視劇第一股”華策影視將有望成為國內電視劇行業中首家市場佔有率超過10%的公司，生產規模將擴大到年產電視劇1000集以上，並將試水大數據平台與傳統影視業務相結合的新型產業模式。
事件3 江蘇宏寶全資置換長城影視
江蘇宏寶8月8日晚拋出了與長城影視股東進行資產置換和定增方案。公司擬以擁有的全部資產和負債作為置出資產與長城集團等61位交易對方擁有的長城影視100%股份的等值部分進行置換。重組完成後，江蘇宏寶的主營業務將由五金產品的生產與銷售轉變為電視劇投資、製作與發行及其衍生業務，長城集團將持有上市公司34.4%股份，成為控股股東。
事件4 樂視網15.98億收購花兒影視和樂視新媒體
8月27日，樂視網籌劃重大資產重組而停牌。9月30日晚間，樂視網公佈重組方案，擬以現金和發行股份相結合的方式，購買東陽市花兒影視文化有限公司100%的股權，以發行股份的方式購買樂視新媒體文化（天津）有限公司99.5%的股權，並同時募集配套資金。最終出手15.98億元拿下了花兒影視和樂視新媒體。
內容和版權成為這次收購的關鍵詞。樂視影業在前期招安了張藝謀，加強樂視在電影板塊的業務之後，樂視此次收購主營電視劇業務的花兒影視，加強上游電影+電視劇版權生產資源控制的意圖明顯。
事件5 華誼兄弟收購浙江常升70%股權
9月2日晚間，華誼兄弟公告稱，其全資子公司浙江華誼擬以2.52億元收購弘立星恆和嘉木文化合計持有的浙江常升影視70%的股權。9月3日，電影業龍頭老大華誼兄弟宣佈以2.52億元人民幣收購著名藝人張國立的浙江常升影視製作公司70%股權，同時浙江常升以2.16億元購買華誼兄弟實際控制人王中軍和王中磊持有的股票並鎖定3年，獨特的併購方式引發強烈關注。
短短的4年內華誼兄弟成為創業板第一大權重股。在業內人士看來，與其近年來頻繁的併購舉動密切相關，全產業鏈擴張是華誼兄弟的一貫戰略。電影、電視、藝人經紀、遊戲成為華誼的“四駕馬車”，推動其全產業鏈的擴張。
事件6 光線傳媒8.3億攬入新麗傳媒27.6％股份
10月28日，光線傳媒公告稱，公司於25日與新麗傳媒股份有限公司及其股東王子文簽訂《股權轉讓協議》，公司擬以自有資金8.29億元購買王子文持有的新麗傳媒27.642%股權。光線傳媒稱參股投資新麗傳媒，公司可以加強在電視劇領域的戰略佈局，與公司的電視劇投資業務形成良好的互補，同時，與公司的電視節目等業務形成協同效應，從而進一步完善產業佈局。
事件7 蘇寧聯手弘毅收購PPTV
10月28日，蘇寧和弘毅以4.2億美元聯合戰略投資PPTV聚力。交易中，蘇寧投資2.5億美元，佔PPTV聚力44%比例，成為第一大股東。這是蘇寧迄今為止最大的一筆戰略投資。PPTVCEO陶闖表示，雙方合作後，PPTV仍將保持獨立。
陶闖説，PPTV將藉助蘇寧與弘毅的資金、線上電商和線下零售的渠道資源進一步發展和佈局移動、家庭和PC視頻終端。同時，PPTV將在核心產品PPBOX，PPLink的基礎上推出一系列圍繞這一戰略的多屏新產品體驗和服務。
“跟蘇寧合作以後，未來PPTV的上市地點除了考慮海外市場，還將考慮國內。”陶闖説。
警惕熱潮背後泡沫和“消化不良”
文化產業的併購目前進入“加速期”，僅在二季度便有多起鉅額交易規模的併購案例。據悉，今年下半年到明年，影視公司的併購整合還將大量出現。業內人士曾表示“手遊行業的確有投資泡沫，而且很大”。其實不僅是手遊行業，影視行業的併購也只是一種手段，未來公司整合後的優化發展才是重中之重，併購熱潮中警惕行業泡沫和“消化不良”。