源石資本黃超解讀影視投資風險控制與內容投資

這個行業是有巨大風險的行業，遍地是坑，隨着數十億票房收入，讓不少投資機構眼紅，前赴後繼湧向影視投資，謀求窪地掘金，這其中的風險控制，投資內容的邏輯到底是什麼？

原標題：源石資本CEO講述一個投資人的電影修養和內容投資

4月24日下午，源石資本CEO黃超先生受邀參加華麥第十八期影視投資專場沙龍，從電影、網絡劇、二次元和電競四部分內容，以投資人的角度講述了「一個電影投資人的修養和內容投資」，並提到了很多實質性問題和比較理想的內容投資。

源石資本CEO黃超

黃超：

説到內容投資真是繞不開的話題，其實就是明星。大家知道，今年開始，不知道什麼風吹的，突然大家不再做平台，不再追捧O2O，不再做互聯網金融，大家悄悄的，所有投資機構眼光都往內容投資來看，很多人來聊的時候，你們想投內容，你們怎麼看這個行業？為什麼投內容？我們能不能也參與進來。這個時候其實想跟大家説的第一件事情，因為今天在座的律師朋友們多，也想説第一件事情，這個行業是有巨大風險的行業，遍地是坑，今天也給大家分享與風險控制相關，如何從業務層面分辨風險，如何避免風險。首先講講市場。分四部分內容：主要是電影、網絡劇、二次元和電競。

一、首先説説電影。

電影今年其實從2014年開始迎來一個大爆發，每年電影增長率都達到了30%以上，是非常快速的增長。今年開年春節檔給大家非常大的強心針，今年迎來了史上最強的春節檔，三部片子，每部片子過十億票房，《美人魚》、《三打白骨精》、《澳門風雲》。為什麼出現對強的春節檔，大家消費習慣和概念在變化，以前我們消費是看得見摸得着，我特別想買衣服，我重視性價比而不重視品牌。後面我們去看東西，越來越看中品牌，再後來不願意為內容花錢，很貴，每個月看場電影是很大壓力，現在發現看電影沒有多少錢，淘寶電影票、貓眼和微票出現以後，看場電影只有9.9塊，所以整個市場推動電影行業發展。《美人魚》在3月份以後就下線了，整個票房非常高。《西遊記·三打白骨精》也是近12億，還不包括電視台的售賣，給整體市場是非常大強心針。中國的票房複合增長率差不多30%，今年估計能超過550億，什麼意思？每年都是這樣的增長，中國很快超過美國，成為全球第一大電影市場。看到這個數據，北美和全球的增長對比，北美每年增長只有1%，全球只有4%，相當成熟的市場，中國還在快速發展期，所以這個是我們一個信心的來源。

第二部分，我們可以看銀幕的數字，我們做一個對比，每百萬人均銀幕數，美國是每百人125塊，中國只有18塊，我們到浙江非常有錢的地方，具體數據記不太清楚了，但是國家對地方的外匯是沒有管制，大部分人是僑鄉，在國外賺到很有錢，但麗水只有一個電影院非常破舊，這種都是潛在增長機會。我相信中國城鎮這樣機會還很多，電影沒有開到那邊去，這是一個銀幕數的增長，我們很多消費需求還沒有被積極釋放出來。我們再去看觀影人羣的增長12億，每個人一年去一趟，還不算3、4、5線的情況，再幾大滲透，我們離紅利期結束還很早。

電影哪些點上能賺錢？

電影分成幾種，第一票房收入，最主要的收入來源第一。比如説我們投了一個電影，從投資人角度來講，大概分到33%的票房，三分之一的票房是歸於投資人收入所有，比如這個片子投了一個億，3億能回成本，3億以上是我們賺的錢，這是第一，當然這只是一個粗算，票房突破3億，還有發行費，先除發行費再除發行費的費用。第二個，非票房收入，比如説版權收入，以前收入來源非常窄，沒有其它採購方，現在非常多，比如説優酷、騰訊、愛奇藝、樂視、搜狐這五大視頻網站，包括PPTV等等這些，還有A站、B站都是版權採購方，所以這部分收入也是一個比較大的收入。

第二，還有傳統電視台的採購，比如説衞星頻道、電影頻道他們的採購。版權收入為什麼重要？比如低成本電影，我們直接要到市場上賣票收票房收到錢，現在是低成本電影，電影頻道採購，你有可能直接就有收入和利潤，票房是淨賺。此外，現在還有廣告收入，比如植入廣告，我們看007的電影，植入廣告被幾大公司去壟斷，比如説大家記得007最新的一部應該是兩大植入廣告商一個捷豹、路虎，福特旗下的汽車品牌是重要的廣告商。第二個，就是歐米茄手錶，給009是一個車，給007是手錶，手錶有什麼功能，歐米茄就是典型的大品牌的植入廣告。還有貼片廣告，還有映前廣告。此外還有衍生品的收入。我們之前看的片子，我們看007的時候，會搜幽靈黨的指環，《指環王》，淘寶賣得最多的指環，今年6月10號，全球上影衍生品的收入遠遠超過票房，全球3億玩家都等着這個片子。所以它的衍生品遠遠大於票房，還有《星球大戰》很典型的收入。此外對於中國電影或者全球電影，好萊塢的片子基本上是這樣，好萊塢的電影回個本，比如《速度激情7》，全球放映的片子，我們自己的片子輸出海外還很少，除非電影節得獎，目前來講還是華語區，東南亞有些地區，我們會輸出。

我剛才提到的“坑”，那麼，坑來自哪裏呢？第一，這是個充滿不穩定因素的行業，我們知道在拍每一部片子的時候，我們都會有一個預算，我們做任何事情都會有預算，但是預算這種事情，裏邊可操作的點是非常多的，這個劇組是用一百個羣眾演員還是50個羣眾演員，這個羣眾演員是50塊錢的盒飯還是100塊錢的盒飯，這是沒法估量。演員，你談100萬一集還是500萬一集，這個水分也很大，這個就是我們後面所説的遍地都是坑。最大的坑是審批風險，政策風險和政治風險是最大的風險，所以我們在投的時候，對投資團隊一定把握幾個點，不符合社會主義價值觀千萬別做，你做不符合社會主義價值觀的東西，這個線很難衡量，我們説一定要把它衡量出一個標準，這是沒辦法衡量，你只有跟廣電總局、電影總局多溝通，什麼東西可以做，什麼東西不可以做，要有預案、剪輯版。第二個風險是人。這個行業沒有固定資產，演員是人、導演是人，審片是人，做剪輯是人，你怎麼控制人的風險，人是最難控制。因為大家都是高層管理，人是最難控制。比如説我舉個例子，大家還記得現在又被扒出來炒冷飯的《捉妖記》，一個主要演員吸毒，這個事怎麼辦？

第二個，比如説大家搜一下《秦頌》，當時在西班牙放映，最後國內沒讓上映，上映中途就下線了，拿秦始皇説事這就是最大的風險，這是0和1的區別，如果政治或者是監管機構不讓你放，你根本沒有翻身機會，這是第一大風險。第二大風險是人的風險。我們這邊風險點是這樣，第一個，大家一定要找專業的團隊做這些事情，我們看你做過哪些過往業績，在片子裏擔任過哪些重要角色，大家切入這個行業，一定要找好的合作伙伴，這裏面要做詳細背景調查，就像招一個人做詳細的背景調查。我們自己踩過的坑，但是大家都知道，情緒化是一個很難控制的事情，容易帶來風險，預算的風險，預算4千萬，超支到6千萬，我們要避免這樣的風險，一個團隊有沒有合作過。大家不要重視現場一些問題，比如説錄音室和攝像師關係好不好？有沒有一塊合作過，掌機和指導之間關係好不好？這些都有關係。他在拍的時候，一定搭到你鏡頭前面，你説往後退一點，他就不退，這是現場經常發生的事情，所以這裏面都是風險，一旦中間發生這樣的問題，你有可能面臨重拍或者是增加成本風險，這是很大的風險。所以這一塊其實是人的風險，我覺得這個行業兩大風險一個是政策一個是人。

在分散風險方面做多元化投資，比如説我特別喜歡這個行業，一下殺進去，這個片子100%自己投資，我要有更多的合作伙伴，就跟股權投資一樣，你有沒有想好宣發怎麼宣傳，你是要背後粉絲量還是資源。我們看到有一些片子不賺錢，但是本身票房不好但是很賺錢，因為有廣告資源，廣告職業拉過來做植入。此外還有賣版權的能力。我這個片子拍出來以後，更適合什麼樣的台，比如軍事題材，軍區會安排人來看這個電影，包場，它是很綜合的行業，看起來2C事實上也很2B這是行業挺大的特性。

我們大概從2014年開始，團隊做這個行業投資，我們中間也交過挺多的學費，有些片子好，有些片子不好，我們同團隊配置上有些變化，一會我的同事會和大家分享。我們簽過的片子是什麼樣子，我們團隊按三角形的配置來講是這樣，我是做互聯網出身，一直做互聯網相關的東西，大家知道互聯網是很重要的工具，這是第一。第二，我們兩個合夥人，一個是上戲表演系畢業，一個是上戲導演系畢業，他們有很多的人脈。為什麼中國的明星是三大院校培養起來多？中國三大院校基本壟斷了99%的明星資源，他們基本形成一個圈子，這個圈子怎麼形成的呢？很簡單，第一個比如説我出道的時候，老師本身很多都是導演，很多都在電影圈有資源，我出道的時候，老師推薦給我上戲，我上戲以後就火了，我火了，大家都是同學，我的同學是律師，我辦什麼事去聊一下很快能解決這些問題，他們也這樣。在這樣的情況下，每個人怎麼做相關事情的時候，你能很快找到相關的人，相關的資源，相關的渠道這是很重要的事情。

二、網絡劇

説完電影以後，特別從2015年特別火的事情是網絡劇。網絡劇不是中國特有的，大家最開始去知道網絡劇應該是從美劇開始，《紙牌屋》也是里程碑的事件，從這兒開始大家都知道網劇可以根據市場變化隨時調整。我們以前拍電視台什麼路徑？賣給電視台，完全2B。網劇，我拿網站的數據、用户偏好，調查完以後我再選IP，這是典型的特點。網劇的爆發，是審批不夠嚴格，你只要是網絡平台你自己審，當時出現了兩個最大的特點，第一個是網劇的爆發，像《暗黑者》在電視台是不可能上的。第二，愛奇藝的網絡大電影，大概80萬的成本，拍得非常多，這是網絡劇的大爆發。後來發現，《暗黑者》、《無心法師》等等上來太火了，廣電總局坐不住，我黨是意識形態起家，兩個東西是最難接受，比如怪力神論，裏邊有很多非自然的現象。比如説我們看院線的東西和網絡上播的東西一定是不一樣的，我不知道有多少人看過《尋龍決》，書裏的內容就是很玄幻，電影裏用科學能解釋得通，別管多牽強，這樣才能上院線的內容。但是網劇當時是不會這麼去審。所以後來今年出了一個新政策，所有網劇拍攝必須做電視劇備案許可證，必須有許可證這是監管趨嚴的表現。

大家知道網劇裏面有兩個標杆性的產品《屌絲男士》，最後請來了很多AV女優，這個如果在電視台播肯定是不行的，後來《屌絲4》裏面，這些東西就沒有了。還有《萬萬沒想到》，惡搞，反傳統的東西，這些東西在電視台看不到，但它很火，符合年輕人的欣賞。他們的盈利模式是廣告、版權和會員。比如我在優酷放一個片子，優酷自頻道上傳一個片子，有千次點擊分你6塊錢，一百萬分你6千塊錢這樣的水平。這個如果你按照廣告分成這種方式，你肯定虧錢，沒戲，所以基本上更適用於小的PGC、短視頻和UGC的視頻會多。我做一個兒歌，很短的視頻，成本比較低，這些前貼片的廣告，每一次展示，每千次展示給CP一些錢。第二，版權。我首先版權制作費用，比如説500萬拍的，賣一千萬給網站，版權收入，我還可以賣地面台，電視台的地面台，這是純2B生意。第三，會員。會員會有點擊分成，基本上6分鐘以後，網大全部是會員除非，一個電影讓你看6分鐘，6分鐘之後要付費，這是會員付費，最成功就是這一次現在特別火的《太陽的後裔》，有三分之一強的收入。從我們現在的情況看，這個市場前後兩個，對於CP來講，我們拍攝方和製作方都是保障很低，現在最好跟網站談版權售賣就好了，起碼能保底版權售賣。你説它是2C的生意？可以這麼説，但核心能給你保障還是2B，你要符合網站的需要，你要了解它的檔期，你要懂得它怎麼樣選標的，這是一個很重要的點。此外還有一個，網站都是人，網站也看東西，你能給我業績上帶來增長，你能給我帶來自然流量，你這個片子很火，帶來自然流量，就行了，這是網站為什麼花錢買的原因。

風險還是這樣，題材事實上，題材沒有限制，什麼樣題材都可以，但是現在新的政策出來以後，題材變得很受限。第二，拍攝初期，一般來講對於成本壓力都還是挺高，比如一個題材未經驗證，拍攝成本壓力都很高。還有一個環境不好，我前兩天看了娛樂資本論，數字佔道的東西太多了，裏面看到的內容參差不齊，選擇成本非常高，讓大家沒辦法看市場，大家一旦聽到這個東西，一旦聽到網大，粗製濫造，就不會投了，精品的東西會越來越盛行。平台不喜歡你的內容，政策上有調整，售賣受制於資金壓力它會有壓力，都會有風險。防範措施，第一，避免觸碰紅線。第二，質量要高。一個最新的項目，馬上就會上，叫（《九州·海上牧雲記》），明星沒多少，但拍的手法很成熟、很優秀的，這就是很好看的東西。此外一定要找團隊，我們現在做這個行業考慮風險多一些，找的合作團隊幾乎在電視劇行業做過十年以上的合作團隊，這樣有兩點。第一，對現場把控力比較強，第二，他知道哪塊成本不能少，哪塊成本可以少，找一個好的合作伙伴是很重要的。

源石資本還有一個已投項目，叫《藝術學院那些事》，這個項目是由上戲畢業的專業團隊在做的項目，目前已經拍完第一季，很快就會跟大家見面。這個項目沒有大明星，但是都是演過很多話劇，科班畢業的演員，表演能力，戲很好。整個團隊在這個行業大概做了20多年，做了非常多的真人秀和電視劇項目。團隊的現場執行能力非常強，而且非常努力，他們在現場執行的時候，我們去都是晚上12點，早上8點接着拍，團隊把控能力很強。

IP這事是一把雙刃劍，以前用IP從哪兒開始？最開始是遊戲開始，我做了很長時間的遊戲，特別在移動遊戲。為什麼用IP？大家覺得獲取有效用户，太貴了，那個時候在蘋果上獲取一個用户20塊錢，這是很誇張的數值，我要想賺錢必須超過20，短期內很難達到，有IP很容易大家，有免費的流量，低成本獲取用户，其它都是你賺的錢，IP的重要性在這兒。現在IP越來越貴，版權費賣到1500萬，還沒動筆，寫完不知道多少錢了，IP不是你保證賺錢的一個點。現在但凡你要買IP，繞不開一個公司叫閲文，一旦市場被壟斷，他就有定價權了，這個定價權，你很難控制，現在網絡IP都在閲文手裏，你花了5千萬買一個版權回來，你請不請大明星，一定得請。然後檔期怎麼安排，黃金檔，要賣高價，現在市場消化得了這麼多東西嗎？很難，這是大家要謹慎。前兩天有一個IP項目三天之內票房不高，也被市場驗證，邏輯上沒問題，沒問題，一定能火，為什麼？就是三人遊項目，血本無歸了，所以IP已經不是萬能的了。

三、二次元

中國正在經歷或者看不懂的一些地方。我們先説説二次元，二次元是個什麼東西呢？它來源於日語，對應的是三次元。二次元講的核心是虛擬世界，架空的世界，我活在自己小小世界中。在中國，為什麼二次元會變得很火，為什麼追逐二次元，變成中國青少年主流或者精英文化呢？二次元很費錢，精英階層要消費得起的東西。我這段時間從冬天，1月份開始春節前到現在幾乎中國所有的大的漫展都去，只有我一個老傢伙，30多歲，其他剩下都不好意思合影，都是11、12歲，還有6歲，最大也不會超過22歲，基本上都是小朋友，我去看的時候，你知道他們去打節奏，跳舞的時候用打節奏的熒光棒，正品大概在300塊，你會買一根熒光棒300塊錢，這是很誇張的事情，他們一個日會買4、5根，非常瘋狂。穿着各種各樣的衣服來參加所有他們的集會，他們的核心是什麼呢？核心是中國的ACG文化原住民在爆發，以什麼樣的用户為主？現在初中生、小學生還不是高中生，大部分的一小部分，還有各種職業院校的學生是他們的主要用户羣，為什麼他們喜歡這些東西？我們大家也喜歡這個東西，比如我是80後，我特別喜歡日本漫畫叫做《灌籃高手》，你説咱們不算二次元嗎？

美國人也有二次元，美國人有美漫，從冷戰開始，漫威那些東西的現在開始收割，讓你們花錢，《美國隊長3》就開始上了，這是漫威世界的經典對戰，滿滿激情的一部戲很推薦。其實他們就是來收割這一部分二次元的用户，每個人都有一個武俠夢，每個人心中有一個英雄，他給你是夢想，給你是愛，所以這裏邊是二次元的用户越來越蓬勃發展的原因，他們對現實也會有很多的不滿，會有很多的情緒，但是在他那個世界裏，他覺得他是豐滿了，是覺得有愛的，是充滿正能量的東西，這是二次元典型的特點。

我們現在説用户比例。男性64%、女性36%，大家有空去動漫展看看，女孩是最大的cosplay的受眾用户，幾乎是女性，男性一般不露臉，鋼鐵俠戴着面具，女孩都是初音未來，這種典型。這種用户有一個典型特點哈日不哈韓，喜歡日系不喜歡韓系，跟主流的韓劇人羣有巨大區分，韓劇媽媽比較多，這部分是小女孩。我們00後，十幾歲、初中生，現在也慢慢起來了，85後像我這樣是屬於0.9%。那市場也是一個發生重大變化，其實我們前兩天在北京電影節上有一個簽約儀式，我們看簽約的項目很多是動漫產品，不一定能賺錢，但是能看到趨勢，大家越來越願意做動漫，第一有IP，有自然流量，你花了IP大價錢，你預算不夠了，大家得了，做動漫，它比明星有一個好處，好處在哪兒？就是它不會有情緒，大聖你讓它演三天可以演，人不行，演三遍就累了。二次元重要的出口就是遊戲，ACG就是動畫、漫畫和遊戲。遊戲是一個非常重要的出口，我們知道跟着後面電競確定一件事情，中國有一個全球最火的遊戲《英雄聯盟》，簡稱LOL，現在如果跟小朋友去聊，這個基本受眾不是小朋友，小學生玩家很多，主要以90後為主，它的最大特點？聊天的時候會帶有這樣的詞彙，你發現他們聊聽不懂。

周杰倫上央視去玩《英雄聯盟》，這就是IP，但是這個IP在騰訊手裏，這是一個巨大的市場。我們去漫展看的，遊戲出的東西是最多的，天然有收費的能力。你要做漫畫首先愛推廣，遊戲直接能見錢，很簡單，你之前看到項目叫《魔獸世界》，全球有3億用户，你可以做遊戲做動漫做周邊什麼都可以做，消費人羣就是IP的粉絲。二次元玩家有一個最大特點，這個市場太好了，這個市場有朝氣、新生代，就像《西遊記》收割我們的時候，我現在去講，他們工作以後有消費能力，95後馬上就有消費能力，這幫用户非常零散，忠實於某一部原著，我喜歡《灌籃高手》，不喜歡《名偵探柯南》，喜歡《名偵探柯南》不喜歡《灌籃高手》，他們有一個最大的風險，所有的平台聚不來所有的二次元。第二，因為太年輕了，管理能力是最大風險，你的團隊要成長，你首先是個企業家，因為企業家管企業這是已經大家聊了，從18几几年聊到現在的事情，有自然生長世界的事情，人沒經歷過很多事情你發現不了，比如説團隊的問題，比如説戰略眼光的問題，比如説我什麼時候該退出，什麼時候該激進，什麼時候該變現，這些企業家是靠愛，我是忠實的用户。越年輕的遊戲玩家，越年輕的新用户，要的東西是不一樣的，只有他們那個年齡的人瞭解他，但是那個年齡懂管理是奇才，這是最大的風險，市場不是不可突破的，但是要看人最關鍵，帶一個團隊經歷過挫折，內心很強大，喜歡這個的人內心基本上很多人都是很脆弱的，為什麼他喜歡二次元？因為他不喜歡現實，現實就是很殘酷，你一個內心充滿愛，受不了挫折，你做不了企業家，所以那個時候發現，他真的會哭的，有的時候真的會哭，在這種情況下，他把一個企業做好是很困難的一件事情，這是中國二次元最難投的一件事情。

説到消費，這些都是他消費的手段，當然我們也可以做劇，也可以做這些理想很近的事情，核心的消費就是用户。但是還是説，把點跟大家分享，我覺得大家看一定要找一個好的企業家，他才是這件事情能不能做好的核心。你找一個把二次元做好很容易，但是找企業家很難。我投了《終極變身》，這個項目第一季花的成本極。他們這個還是成本項目，播放渠道和內容有一些變化，但是很好玩的在於，我比較放心在於，CEO還是很靠譜一個企業家，他在管理團隊能力上很強。大家知道95後的，平均年齡20歲，還有18歲的，17歲也有去上班沒要，不能用未成年人。像他們現在基本上每天週六週日是沒有休息，而且沒人要求，就自己自發，所以文化自建還是看企業家的能力。怎麼看這個市場？這個市場最重要的還是在於cosplay，cosplay是拉近用户的最好方法。我們看漫展，大家不能認識非常有禮貌，一個小男孩想跟人家説，我可以跟你合影嗎？非常有禮貌。説可以，拍完以後互相鞠躬，兩個人互相鞠躬，他跟cosplay，好像穿越到日本去了，互相鞠躬，你看我拍的照片是這樣，那兩個人加個微信發給你，這個互動，這個感覺到跟咱們日常生活完全不一樣，已經完全被禮節性帶進去，它是一個非具像的東西。

另外一個零散的點，二次元的核心用户實際上很少，純二次元的用户有點變態非常少的，大概全中國，13億、14億人，全中國這部分人不會3千萬人，很散，但是你想在這個行業做，做泛二次元，二次元的內容三次元的表現內容誰喜歡。這幫小孩都有明星夢，穿着奇怪的衣服跑到街上求關注，這是他們自身的表達。二次元跟泛娛樂結合得很緊密。他們自己也可以創造粉絲和內容，比如説純二次元的東西在國漫也出現了很多機會。比如説《不良人》，比如説現在出來《屍兄》、《全職高手》，這些東西都可以作為轉化的內勤。ACG從轉化來講，一開始先從文學轉漫畫轉動畫再轉游戲再轉二次元，中間過程中夾雜者劇、電影這些都會有。比如現在做項目，二次元的項目，已經開機了，不是專業演員，但是他們cosplay，內容就是很反傳統，但是沒有破紅線的題材。這是一個所謂的閉環。

前兩天看到一個比較好的現象，其實傳統電視台也開始接受這樣的節目，大家看沒看春節的時候，湖南衞視跨年晚會，直接投了虛擬影像，（洛天依），不是真人是虛擬偶像，他唱了很多歌，他模仿誰？日本的初音未來，也是動漫明星，出了很多作品。

此外還有什麼呢？李宇春在跨年晚會上唱了一首，迪斯科洗腦。這一塊講得多一些，因為這一塊大家看得少一些。二次元能接地氣，能賺錢就是漫展，動漫展，大家看全國規模做得都不大，但是規模做得也都挺大，北京漫展在國家會議中心中，三萬人，而且不出事，我們去成都、南京，基本在2、3萬人，他們喜歡的核心，他們的家六方式。大的漫展只要請明星就不賺錢，一個小朋友在漫展消費200塊錢最高了，3萬人消費200塊多少錢，還不夠一個線上明星的出場費。

此外的內容，青睞內容和平台，商業模式規劃，同質化嚴重，盜版肆虐，宣傳營銷渠道分散。談到這兒，不得不談網紅經濟，互聯網時代，應該是説是最好的時代，人人都有內容出口，我享受UGC的內容，我每個人都可以做直播，有內容和乾貨，有人願意聽我講，聽我説，他説的內容是大家每天不願意看到或者吐槽的一些分享。直播平台火起來，不是現在，剛有互聯網就很火，中國出現YY和9158，後來電競火了以後出現了鬥魚、熊貓TV做這些，之前秒拍等等都是出現過類似問題，整治越來越嚴格。而且現在這個整治會延伸到各個領域，互聯網所有的內容全部都會審查，這個風險強是內容審核的風險。

四、電競

最近講講電競這是這兩年特別火的事情，因為離錢太近，男同胞有相關的體會，我們上學玩過CS，打過DOTA，玩過《魔獸世界》，最火在韓國，韓國電視台有專門的頻道，電視台衞星台專門一個頻道，一天24小時播電競選手的比賽，韓國電競選手很賺錢，真正比喻明星一樣的待遇。國家廣電總局很早之前把電競列為滴管個競技運用，但是電競在國內得不到認可，原因是什麼呢？

沒有正規的賽事五沒有正規的收入，沒有正規的俱樂部，這兩年開始有了，騰訊開始從英雄聯盟開始做電競專業化，LPL，所謂英雄聯盟國內的聯賽，UDG，以前電競選手很窮，sky，前兩天退役了，大家寫這個人的文章，這個人很軸很執着有一種韌勁，我把任何東西做到極致，他又讓大家重新關注了電競，他那個時候電競玩家不掙錢，在外面打比賽，睡到走廊了，一天訓練17、18個小時，非常辛苦。

但是電競為什麼賺錢？很感謝直播，這些選手打比賽做練習的時候很多人在看，就像什麼呢？就像以前踢足球一樣，足球最先開始都是業餘的，沒人看，誰看你踢足球，後來越來越專業，根本不是個新鮮行業，就是傳統行業。那個時候足球比賽一個星期一場，大家提高競技水平。整體市場規模200億，這是拍腦袋的數，但是確實很大，一個電競選手，我有一個MBA同學特別愛玩遊戲，創業很多年，一年管400多億的基金，在加拿大，他玩遊戲看別人打，給別人很多錢。一個頂級的電競選手一個晚上能賺2萬多塊錢，這相當於中等娛樂明星的水平。電競行業未來趨勢專業化與市場化，馬上CSGO進入中國，再次加強中國電競用户增長。還有電競娛樂化，很多所謂的美女主播會玩遊戲，玩遊戲裏最漂亮的，漂亮的女生最會玩遊戲。我一個同學的妹妹，找對象的要求，必須會玩遊戲，你不玩遊戲，跟我聊什麼。

電競移動化，一定是一個趨勢。還有一個電競全民化，東亞經濟圈和東亞文化圈有很大特點，中國有兩部分用户，第一是哈日，日系文化非常重的，二次元典型。第二，哈韓，電競用户。電競用户大學生為主，他們有很多參與電競的過程，又是玩家又是愛好者又是選手，所以這個就是一個很大的特點。此外就是電競虛擬化，剛才説VR，但是VR還早，整個市場缺一個突破口，至少我估計還有4、5年的時間真正走入社會。臉上戴一個東西，在那揮舞好玩嗎？也沒覺得。

從國家角度講慢慢認可這項運動，國家體育總局全國移動電競大賽於4月18日正式開賽。周杰倫非常喜歡、王思聰特別喜歡、鹿晗特別喜歡，大家都會經歷少年時期的非常追求的階段。今天講的東西蠻雜，很多，感謝大家，聽了這麼多，謝謝！

編輯：vian