華誼兄弟上市一年給博納影業帶來三大啓示
博納影業的主要競爭對手之一華誼兄弟自去年10月30日在創業板掛牌上市，距今整一年有餘，前不久迎來創業板首批“解禁”，解禁限售股的數量為136162000股，佔公司股本總額的40.52%，實際可上市流通的數量為107275000股，佔公司股本總額的31.93%，其中申請解除股份限售的股東73人；在一個月裏，華誼兄弟的股東們累計拋售了近1700萬股，套現的規模高達5億元，更有報道發出“華誼被股東拋棄”的疑問。
而通過上市一年資本的注入，華誼在影、視、明星經紀三大板塊的經營又為如保利博納這樣的後來者們帶來怎樣的經驗？
華誼上市一年製片量增長一倍
博納也有增加製片的打算
博納影業今年參與制作的影片高達15部，數量首次超過了發行的電影，投資份額也從次要投資逐漸轉為主要投資。藝恩諮詢的研究報告也表示，博納在獲得大量注資後會更加大製片力度。而在製片板塊更有優勢的華誼目前通過上市募集到的資金，影片投資規模-無論單片或整體數量上-都明顯擴大：2010年前三季度投資拍攝電影11部，較去年同期增長一倍，而其中《狄仁傑之通天帝國》更是華誼兄弟首部獨力投資的影片；票房收入比2009年同期增長226.88%，電影衍生收入比上年同期增長353.79%.
在類型片的探索上，華誼在這一年也作出了更大的努力，除了有去年把諜戰推理電影帶回主流的《風聲》，今年還有《中國歌舞青春》（歌舞片）、《唐山大地震》（災難片）、《狄仁傑之通天帝國》（古裝動作片）等；華誼上市至今最被業界質疑的模式之一就是對馮小剛品牌的依賴，但從這一年的成績來看，賣座片中只有一部馮小剛作品，華誼也正在通過尋求與其他電影人的組合來擺脱這種依賴。而上市對公司品牌效應的提升，也讓單品製作的融資渠道變得更寬：唐山市政府為《唐山大地震》出資6000萬，15%作為投資，5100萬元為“贊助”。
相比製作環節，華誼兄弟過去對開拓下游（發行和放映）市場的力量較弱。在招股書上，華誼表示計劃用兩年時間在全國投資建設6家影院，並在此後建立自有電影院線，目的是進入影院放映業務，打造完整的電影產業鏈。目前華誼兄弟在北京和重慶有兩家影院投入運營，新落成的華誼兄弟影院擁有20多個影廳，除了播放各個院線的影片外，還專門設置了一個影廳圈內只播放華誼電影；影院的設備都基本達到國內一線影院的水準。
電視劇是華誼短板，上市後公司電視劇產量提升，09年以225集的產量位列全國民營影視公司第三；但從公佈的第三季度財報來看，華誼兄弟電視劇收入超過1.3億，佔華誼總收入的25.4%，比去年同期收入下降18.41%.
明星經紀這塊，華誼上市之初簽約藝人只有76人，至今已完成了王中軍的“百星”目標。儘管今年周迅單飛，黃曉明、李冰冰等一線藝人也傳出約滿單飛的消息，華誼方面表示“前五名藝人加起來的收入也只佔公司的5%，藝人去留對公司影響不大，所以藝人解約不該在《上市公司重大事項披露辦法》之中。”
華誼上市一年遭遇股東減持
博納一年後會否遭遇同樣問題
10月30日創業板首次解禁，解禁日當天，華誼兩位大股東分別拋出200萬股和50萬股，套現7585萬元。11月2日，公司股價出現放量下跌，成交額達3.39億元，跌幅為1.58%.11月3日和4日，股價依然在低位震盪的情況下，保持一億以上的成交額。而與上市首日最高的91元/股相比，在11月中旬，華誼的股價縮水2/3.華誼兄弟第三大股東——阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬雲減持了華誼兄弟300萬股股份，套現金額達9012萬元；加之明星股東也傳出約滿單飛，也讓人猜疑他們會否藉此大撈一筆。
對此，王中磊早前在接受網易娛樂採訪時表示：“每個人投資都是為了賺錢，所以拋售股票很正常。而在‘解禁期’出現股票價格的波動也很正常，但這並不影響公司的運營，我們工作的重心還是要把內容做好。”同時，他也相信肯定有非華誼的藝人買了華誼的股票，而拋售華誼股票的藝人也不見得會離開華誼，而他認為這就是工作和理財的區別。
華誼董秘胡明也曾向媒體表示：“公司長期向上軌跡不變。作為公眾公司，股東買賣股票是常態，我們也有責任為各階段的股東創造價值。”針對公司高管及其親屬減持一事，胡明也曾表示與減持股東有就此事交流，股東減持但仍以關注和鼎力支持華誼的發展。
博納上市前，有傳成龍是神秘大股東，加之博納旗下袁莉、黃奕、袁泉、陳志朋、辛柏青、藍正龍、張世、劉小鋒、于小偉、童瑤、高虎等藝人也有望分得股權，目前這支明星股東陣容與原始股分配情況也不得而知，持有或套現的變化還需待時日觀察。
華誼投資觸角伸入非影市領域
博納有開拓業務領域的打算嗎？
華誼兄弟第三季度財報顯示，受《唐山大地震》高票房的影響，第三季度電影收入佔公司主營業務的75%，超過上半年華誼電影總收入，而其他四部賣座片僅佔總收入23.3%.顯然，對馮小剛的依賴依然存在，華誼董秘在接受藝恩諮詢採訪時表示未來要避免公司業績的季節性波動，主要要解決影視劇產量不夠的問題：“電視劇2010年有12部，2011年會更多一些。規模增加後，我們會逐漸調整業務計劃，保證每個月兩部新戲，但這需要一個調整期，因為我們必須要保證項目是成熟的，所有準備工作做好才可以。電影也是這樣，整個行業集中在下半年，華誼每年6-8部的片量也相對集中在下半年。這種季節性的波動長期來看不是問題，是公司增長中自然會解決的問題。”
《狄仁傑》作為華誼第一部全資投資的影片在北美上映，胡明也表示這是華誼第一次嘗試在美國做落地宣傳，儘管在票房數字上沒有太多驚喜，但對華誼來説，更重要的是渠道上的突破——中國電影開始在海外擺脱邊緣化的身份，進入國外主流院線。海外市場將是公司下一步主要的拓展方向。
12月6日，由華誼兄弟傳媒集團耗資2000萬、首次引進中國內地的Hello Kitty黑色城堡正式開幕。這是在華誼兄弟在6月以3440萬收購北京華誼兄弟音樂有限公司49%的股權，收購完成後，華誼兄弟持有華誼音樂100%的股權收購，隨後引進HelloKitty娛樂公園向動漫產業進軍；華誼音樂方面曾表示，這是華誼音樂依託華誼兄弟擴充業務、轉型的一個動作。前期市場調研之後，他們認為這個項目引進中國會為公司帶來的利潤將不止百萬；而這個項目也打算在明年暑期開到上海。但胡明也在接受藝恩採訪時澄清關於公司建設主題公園的説法，稱此類項目投資規模巨大、環節相對複雜，運作週期很長，國內當前運作成功的例子並不多，目前還停留在方案設計階段，相關計劃將不會出現在華誼年底的財報中。
而昨日，據每日財經新聞報道，華誼兄弟與史玉柱合作，將使用超募資金中的7000萬元，以收購股權及增資的方式投資控股華誼巨人，獲取華誼巨人51%的股權。華誼巨人的主要遊戲產品是網絡遊戲《萬王之王3》，該遊戲已於今年4月底正式上線。華誼巨人將從巨人獲得《萬王之王3》的知識產權和該遊戲的研發團隊。史玉柱也在早前透露與王中軍有過初步溝通，開發“遊戲+電影”的經營模式，並表示“可以一起物色一個合適的好劇本，華誼拿去拍電影，巨人拿去改編做網遊”。
華誼的業務範圍在上市後越伸越廣，而博納的招股書概要也顯示博納影業募集資金主要用於“潛在併購，如電影院，以強化電影發行網絡”；藝恩娛樂諮詢的研究報告也認為，博納上市後，收購將成為公司業務增長戰略的一部分，電視劇、遊戲、影視主題公園及新媒體都有可能是博納收購投資的業務方向。