奇光影業獲數千萬元A+輪融資 將孵化原創動畫IP

記者獲悉，奇光影業已經完成了數千萬元的A+輪融資，投資方為和智資本。

原標題：奇光影業獲數千萬元A+輪融資，一個好的動畫IP該怎麼做出來？

記者獲悉，奇光影業已經完成了數千萬元的A+輪融資，投資方為和智資本。

奇光影業成立於2012年，成立之初主要為遊戲廠商製作過場動畫，在去年中國動畫市場開始起勢後開始轉型，動畫製作乙方轉型做原創內容也是一個趨勢，比如我們之前報道的舞之數碼、兩點十分等，繪夢之前也曾提出過做原創的計劃。

根據奇光影業創始人王瀟的介紹，目前奇光業務線可以分為兩條業務線：動畫製片和原創動畫IP孵化。

動畫項目拆解後的分工眾包

關於動畫製片，奇光跟繪夢動畫有些類似，但更加偏向於後續遊戲化衍生的動畫IP，“對於後期希望做遊戲衍生的動畫IP，我們會比較有優勢。”王瀟説奇光在做動畫前經歷過端遊、頁游到手遊的項目製作，“最早影遊聯動的誅仙、倩女幽魂等項目我們有都參與過，對這方面的理解會更加深。”

另外奇光還建立了一個動畫製片眾包平台M5，對於有動畫製作需求的IP方，平台會將製作流程做詳細的拆解，然後分發到合適的優秀藝術家手上去完成製作。這個平台入住的藝術家基本來自遊戲大廠，已經入住了1000多位動畫藝術家和數百家動畫工作室，預計於年內正式上線運營。

“過去工作室承包的模式會受到項目類型、時間週期的限制，比如有的工作室或藝術家就是特別擅長動物造型的處理，那就可以將動畫的這一部分交給他們去做，其他部分繼續去匹配合適的人或團隊。”王瀟告訴記者，奇光影業在其中起到的是項目管理的作用，平台的前身其實是奇光影業供應鏈管理系統，是他們在訂單大於產能時的解決方案。“你不可能無限制的去招人來解決產能問題。”王瀟説道。

在王瀟看來，動畫眾包模式會在國內越來越流行，“一個好萊塢動畫的製作，會有上千個散落在各地的製作人員或工作室參與，其實目前我們做的拆解分工離他們其實還很遠。”

IP孵化要講究商業基本法

完成本輪融資後，王瀟表示除了將動畫製片平台推廣出去，另外一個重要的方向就是做自己的內容，其首部動畫電影《本草仙雲》已正式立項，根據電影設定衍生的漫畫《本草仙雲之夢白蛇》已經在掌閲上線（玄幻榜第一），本草系列的TV動畫也在籌備中。

從漫畫到動畫再到電影，奇光希望通過本草系列將動漫領域內容跑通，“其實是給市場一個信號，我們有能力從0-1完整的做出一個IP來，接下來不管是參與其他IP製作委員會還是製片平台的推廣都會更有説服力。”王瀟告訴記者。

關於其中的風險控制，奇光采用的是多方參與的製作委員會模式，從漫畫到動畫再到大電影也是一步步的在做市場驗證，各方都對投入的資源和最後的回報有自己的預期，共同對項目的進行風險評估和控制。“可能在電影上線前，我們通過圖書、漫畫、動畫等內容的前期鋪墊，帶來的版權收益和流量就把成本Cover掉了。”

王瀟説合理的動畫電影流程應該要經歷項目篩選→孵化→投資→製作→市場的過程，奇光同期孵化的項目可能有10個，一旦在其中一個在某個環節沒有通過可能就會被停掉，保證的是最終上線的作品市場回報是可期的。

“而之前上線的動畫電影，不管是大聖歸來還是大魚海棠，雖然都取得了很好的成績，但是導演或工作室主導，製片系統並不成熟，團隊通過做外包養活自己的動畫夢，然後用大量時間去磨，把自己想做的動畫慢慢做出來。”

對於未來的中國動畫的市場，王瀟認為雖然會有風險存在，但是這仍舊是一個離飽和很遠的市場，“我們處於品質追趕歐美、日本的狀態，落後的是工業化水平，如果這個做到了一定的水準，跟海外動畫相比，國產有太多的題材和內容可以去挖掘。”

“另外用户雖然對國產動畫的包容度很高，但情懷消費是不長久的，最後還是得通過硬實力來生存。”

編輯：nancy