解密藍港投資娛樂業的邏輯：投資渠道

上週，藍港互動披露投資2300萬人民幣入股永樂票務，投資500萬美元（約3100萬人民幣）入股星美控股，前者佔股未披露，後者佔股約1.35％。

上週，藍港互動披露投資2300萬人民幣入股永樂票務，投資500萬美元（約3100萬人民幣）入股星美控股，前者佔股未披露，後者佔股約1.35%。

在隨後藍港重點產品《十萬個冷笑話》正式上線前的媒體溝通會上，CEO王峯對這兩項投資説了個大概，沒有詳述這項投資都能給藍港帶來什麼，只説能幫助兩個公司互聯網化，讓藍港容易獲得未來娛樂流行元素的亮點和契機。對此有人解讀為，“不就是為了IP”，也有人解讀為“王峯的投資不用你懂”。

大概這兩個論點，都會讓王峯笑而不語。投資的邏輯永遠無非一個目的：利益，這裏面一般有兩個層面，第一，投資本身的增值；第二，業務上的拓展。

藍港的另闢蹊徑：投資渠道

永樂票務和星美控股，主業都是渠道。

永樂票務是文娛體育票務營銷公司，簡單説賣票的，王峯稱“永樂票務是國內第二大的票務公司，特別在演藝和體育票務上比較有優勢”。然後，該公司的業務向上延伸到控制上游內容，下游營銷，比如電影投資和發行，成功的產品《智取威虎山》和《十萬個冷笑話》。注意，它並不是這兩部電影的製作方。

星美，這個名字廣大影迷不會陌生，星美院線在北京也有不少影院。然後才是它的影視製作、院線發行、影院投資、廣告製作、影院後產品開發、影視基地、藝人模特經紀等所謂的娛樂全產業鏈。

這樣的投資路數，和完美收購影視製作公司、遊族入股影視製作公司，遊族直接自己組建一個影視製作公司，不一樣。

渠道的價值

無數大佬在説，遊戲圈特別像電影圈，特別是手遊時代，連產品製作週期都同步了。那麼現在手遊圈最有話語權，流水分成最高的是哪個鏈條？渠道。

放到電影行業，也是一樣。營銷厲害如《狼圖騰》都還要喊院線不給排片啊。分成比例，製作公司和院線也和遊戲業類似，是4：6。

藍港到底能得到啥？

其實王峯的目的已經隱藏在自己的話裏了，“讓藍港容易獲得未來娛樂流行元素的亮點和契機”。

製作和渠道，誰更能把握行業的脈搏？在王峯這裏，他顯然認為是渠道。也當然是渠道。中國院線目前還處在幾家壟斷的階段，排片幾乎左右了票房。也就是説，影業的下一個熱點，由渠道來把握，或者説來定。王峯想要的，大概是能夠摸到這個脈吧。

其次，隨着手遊營銷的成本越來越高，大家都想拓展新的推廣渠道；還有那些靠傳統廣告打不到，苦於不知應該如何地推的二三四線城市。星美的“一縣一院一店”戰略，想把帶wifi的影城覆蓋全中國。

然後當然還有IP。即使這兩項投資不能帶來IP（實際上目前的投資體量和行業情況可以提供給藍港一個優先選擇權），王峯透露未來還會有一系列有關娛樂業、動漫業的投資。他的原話是，在這方面“膽子還要再大一點”。

大概説這句話的時候，王峯在懊惱，接到陳天橋從新加坡打來的電話，抱怨藍港拿到陳天橋自己投資的“有妖氣”原創動漫平台上的《十萬個冷笑話》，而被問及要不要入股有妖氣時，王峯當時覺得太貴，放棄了。

編輯：yvonne