賈躍亭盼股東融資支持 劉弘稱明年樂視網將全面盈利
樂視控股副董事長劉弘在會後接受記者專訪時表示，樂視影業一定會注入樂視網中，且上市公司明年將實現包括樂視電視在內的全面盈利。
11月9日，北京立冬後的第二天，全城供暖未至，氣温零度左右。這令人們難以忍受，賈躍亭和他旗下的樂視控股同樣頗感煎熬。這一天上午9點，當時間還遠未到樂視控股員工上班時，位於北京市朝陽區姚家園路105號的樂視大廈，早已人聲鼎沸。
數日前，賈躍亭對樂視控股內部發的一封言及公司近況的全員信，令這家互聯網明星企業更受矚目。而隨後，樂視網對外透露擬召開投資者交流會的消息，最終成為出現上述現象的根本原因。
交流會中，賈躍亭重申了樂視控股融資能力欠缺的觀點，並“希望股東們在這方面給出更多的支持”，同時自嘲自己為全球最窮CEO，且沒有之一。
與此同時，樂視控股副董事長劉弘在會後接受記者專訪時表示，樂視影業一定會注入樂視網中，且上市公司明年將實現包括樂視電視在內的全面盈利。
將調整融資策略
11月9日上午9點，當記者趕到樂視大廈時，整個一樓大廳已經排起了長隊。此時，距離樂視控股員工的上班時間還有1小時。
排隊人員無一例外是前來參加即將召開的樂視網投資者交流會。此前一個週末，因為賈躍亭的全員信，使得這場原本並不引人注目的交流會，突然成為資本界的關注焦點。
這也令現場的安保力量較往日增加了不少，數十位保安在樂視大廈外維持秩序，且確定參會的人員將被分別核對身份證、名片以及早先已確定參會的人員名單。
此前數日，樂視網工作人員多次對記者表示，由於報名人員數倍於參會者容量，上述交流會只允許股東參加，媒體則無法進場。實際情況亦是如此，且記者發現，參會者七成以上為投資機構，少數散户雖最終進入大樓，但大多數被安排在主會場旁的一間空屋，以觀看電視直播的形式完成了參會。
由於上述提及的全員信中，賈躍亭首度對外承認樂視控股資金鍊存有難處，此次交流會雖由樂視網召開，也自然被問及上市公司的資金情況。
對此，賈躍亭表示，樂視控股整個生態將進入第二階段後，將萬事俱備只欠資金，但他同樣強調自明年開始，樂視網會開始出現利潤快速增長的情況，其中又以樂視電視的盈利為主要目標。
“外界都説樂視融資能力太強了，但恰恰只是表面的能力，我自我反思忽視了資本和融資。樂視擁有最強大的跨界的人才，化反之後創造新的東西，但是恰恰最薄弱的是資本部。我的股權融資更多的是靠質押、債權融資或者很多依賴個人的擔保。所以融資能力還是非常欠缺，希望股東們在這方面給出更多的支持，在組織的能力的打造上會稍微放一些時間。”賈躍亭説。
也正因此，賈躍亭稱自己是全球最窮的CEO，且沒有之一，並宣稱自己全家8口人迄今仍住在200平米的房子中。
樂視控股副董事長劉弘在會後接受記者專訪時，則認為儘管集團戰略結構將進行調整，但並不意味着一些業務會被切割。他表示，樂視網的全面實現盈利指日可待，利潤也會出現快速增長。
除去樂視網，賈躍亭對非上市公司部分未來的融資計劃也有所提及。他表示，未來樂視控股在LeEco Global、汽車、體育、全球海外其他業務等非上市部分，都會吸引很多前瞻性戰略級的投資者，或者一些很大體量財務投資者的關注。
樂視影業注入獲承諾
無論是在投資者交流會中，還是在之後接受記者專訪時，賈躍亭與劉弘均表示樂視影業注入樂視網，是一件必然事項。
11月8日晚間，樂視網曾對外發布公告稱，始於去年12月的樂視影業注入公司事項，最新情況為公司董事會認為年內無法完成，且有可能調低對其估值。此前的交易草案顯示，樂視影業整體估值達98億元，且對2016-2018年作出了三年共計22.9億元的業績承諾。
一位於當日參會的中小投資者對記者表示，目前自己考慮的問題並非樂視影業是否會注入樂視網，而是注入時前者的估值多寡，以及未來樂視網的發展計劃。
對此，劉弘仍對記者表示，在市場環境、政策環境出現變化的影響下，雖然樂視影業年內不會完成注入樂視網的事項，但一定會注入，至於調整後的估值以及是否會同步調整業績承諾，目前還無法作出評估。
樂視影業互聯事業羣總裁張昭在談及樂視影業時則表示，由於春節期間全國電影票房大增45%，使外界對整個行業票房的增長預期頗高，但最終出現落差。不過，他同樣期望未來樂視影業的過億票房電影能夠規模化。
電影分析師黃國鋒對記者表示，原先樂視影業近百億的估值是建立在高額業績對賭上的，但從今年其業績來看，將很難達到此前方案中承諾的盈利，加上監管層對影視行業併購的收緊，使得樂視網的這一併購不得不面臨波折。
“但樂視影業注入樂視網，對公司這一業務的整合很有必要。首先是兩者具有影視業務的重疊性，再就是現在樂視實行會員生態策略後，將很好地統一這一塊資源。至於樂視影業的估值，可能還是會建立在業績對賭協議上。”黃國鋒説。
除此之外，對於樂視網未來業務的發展，賈躍亭表態稱在現有的視頻、雲以及電視業務基礎上，將再添第四塊業務開放生態（open eco）。
劉弘則對記者表示：“目前樂視控股的策略，是把不盈利、需要燒錢培養的業務都放在非上市公司，等它能盈利了，又有很大的高價值用户的規模時，再放進上市公司來。”
北京某機構人士則認為，從交流會內容看，樂視網未來大方向將主打業務盈利，營造強現金流，這與樂視控股目前的資金鍊窘境頗為不同。
“實際上，樂視控股一直都把盈利的資產裝進上市公司，以此提振股價。不論是出於市值管理，還是提高股權質押融資的目的，上市公司部分應該與樂視控股其它部分分開討論。”上述機構人士説。
編輯：yvette