2016年院線靠什麼實現逆勢增長：併購+稀有試聽+票改簽

有專家認為，經過十幾年的競爭以及市場化運作，目前院線之間的體量已經有所區分。其中前十大院線市場佔有率在66％左右，前四大院線市場佔有率在40％左右。但相比北美前四大院線佔比60％、韓國前三佔比96％、澳洲前二佔比50％的成熟市場，國內影院整合空間巨大。

原標題：2016年院線靠什麼實現逆勢增長

連續五年保持40%以上增速的中國電影市場，終於在2016年放慢了前進的腳步。在這一年中，影視泡沫被大量擠出，盲目投資熱開始降温，消費者逐步趨向理性，行業規範得以逐步樹立。而院線作為電影產業鏈張的重要一環，在通過併購擴大市場規模、升級硬件形成差異化競爭的同時，也與第三方平台展開合作，不斷提升“軟實力”，並以此推動業績的增長。

據最新發布的《2016年中國各院線票房排行TOP 10》來看，萬達院線在票房收入、排片場次與觀影人次上仍處於領先地位，聯合院線、中影南方新幹線、中影星美、大地院線等也在榜單中佔據重要席位，主流院線整體業績向好。與此同時，院線自身也在不斷進行擴張，加速了國內銀幕數量的增長。截至2016年12月20日，中國銀幕數已達40917塊，超過美國的40759塊，成為全球銀幕最多的國家。

業內人士指出，目前國內院線行業正處於高速擴張期與兼併整合期的臨界點，市場整合是未來的必然趨勢，而掌握着排片權的影視產業鏈下游也就成為院線獲利的關鍵。隨着院線的不斷整合，大院線對市場的掌控力也在加強，影視資本如果擁有更多的院線資源，在與上游片方、發行方的利益分配上獲得更多的話語權。現在院線市場的行業市場格局趨穩，而業績的增長則主要依靠自身經營實力的增強。

併購實現資本擴容

作為龍頭院線，萬達院線在2016年也一直保持着行業領先地位。一季度，萬達院線實現票房收入17.86億元，同比增長32%；上半年，萬達院線營業收入為57.22億元，位居行業第一； 11月經營簡報顯示，公司1-11月累計票房收入 67.6億元，同比增長25.04%，累計觀影人次1.67億人次，同比增長27.4%。

萬達院線的突出業績與自身不斷擴大的院線規模不無關係。12月21日，萬達集團旗下AMC院線以約11億美元的價格，併購美國第四大院線Carmike通過美國相關部門審查，成功完成交割。交易完成後，AMC院線在歐美將擁有超過900家影城、銀幕超1萬塊，成為全球最大院線。再加上此前收購的大洋洲HOYTS院線、美國Starplex Cinemas連鎖院線以及歐洲Odeon & UCI院線，萬達在北美、歐洲、中國這世界三大電影市場中，成為具有絕對優勢的全球最大院線運營商。

今年以來，院線似乎掀起了一股併購潮。2016年前6個月，阿里影業陸續花了約21億元投資大地影院和博納影業，又認購了大地影院10億元可換股債券，緊接着8月又斥資1億元收購了影院運營商杭州星際80%的股權，並計劃接下來投入至少10億元繼續推進星際影院的業務發展；9月，完美世界以13.5億元收購今典院線100%的股權以及今典旗下的217家影院；10月中旬，中影股份5.53億元控股大連華臣；隨後博納與新華聯簽署協議，新華聯出資1.5億元，雙方在影視院線方面展開積極合作。

有專家認為，經過十幾年的競爭以及市場化運作，目前院線之間的體量已經有所區分。其中前十大院線市場佔有率在66%左右，前四大院線市場佔有率在40%左右。但相比北美前四大院線佔比60%、韓國前三佔比96%、澳洲前二佔比50%的成熟市場，國內影院整合空間巨大。

藉助資本併購也能給院線帶來更多的生機，中影南方新幹線、金逸珠江、重慶保利萬和等多條院線都是經過整合重組後得到了更好的發展。與此同時，院線整合也能提高資源利用效率，大型院線能夠帶來更為嚴格、高效的經營策略，進而削減成本。而資源越來越集中，也必然會給中國電影行業帶來深刻的變化，越來越多的院線開始憑藉自己的力量開始影響市場，並推動整個行業的發展。

稀有視聽技術賺眼球

11月上映的李安新作《比利·林恩的中場戰事》，使用了超越現有電影技術的120幀、4K、3D格式拍攝，這也是對當下電影放映技術的一次考驗。為了能更好展現這部電影，北京朝陽門博納影院2號廳和上海影城1號廳均對影廳的放映設備進行了升級。

博納影投總經理吳俊嶺表示，120幀、4K、3D的影片格式對電影放映時的處理器要求極高，普通的3D屏幕無法使用，而為這部電影單獨定製的服務器將採用雙機同時工作的原理，但全球僅製造了10台，一整套設備算下來，前期投入高達700萬元。

雖然前期投入巨大，但電影上映後，能夠放映120幀、4K、3D規格影片的北京朝陽門博納影院2號廳基本場場爆滿，上海影城購票的人也是大排長隊，足見新型放映技術在市場中的票房號召力。同時，影院硬件設備的升級也進一步擴大消費市場，上影股份曾根據年度數據預測，4D影廳改造後，每年每個影廳將新增160萬元的票房收入，而放映全景聲影片也能增加近300萬元的票房收入；盧米埃芳草地影城日前也完成了旗下部分影廳的杜比全景聲改造。

差異化經營、提升觀影體驗、改造放映技術或將成為下一階段院線發展的關鍵詞。數據顯示，北京市內影院數量已經超過160家，部分地區如朝陽區的影院數量更是超過40餘家，整體來看，影院市場已經趨於飽和，影院競爭態勢也逐漸趨於白熱化。而從銀幕類型上看，目前3D銀幕已經佔到國內銀幕總量的85%，因為3D影廳可以兼容放映2D電影，所以3D影廳基本也會成為今後影院建設的主流。另外，IMAX、杜比影廳數量也在不斷增多，給觀眾提供更多不同的觀影選擇。

“電影作為高新技術，不斷湧現的技術變革也是電影產業未來發展的必然現象。”中國創意產業研究中心主任張京成表示，在國內電影片源基本一致的情況下，影院之間的差異在不斷縮小，從某種角度而言，技術型影廳或將成為影院未來差異化發展的一條新出路。但是影院在升級視聽技術的同時，也要根據市場環境、消費水平以及需求基礎做出理性判斷，逐步養成消費者對於影院視聽技術的認可度，然後藉此擴大市場份額。

票改簽成特色服務

今年貓眼電影推出了電影票在線改簽功能，可為消費者提供電影票在線改簽服務。消費者在貓眼平台上在線購買電影票後，如果觀影時間和場次臨時有變，不得不做出行程調整之時，只要在影院限定的改簽時間範圍內，均可通過貓眼的電影票在線改簽功能在同一家影院任意更改觀影場次及影片。

隨後，微票兒、格瓦拉等第三方訂票平台紛紛啓動電影票的退改簽業務，打破了電影票“一經售出概不退換”的行規，並將退票分為常規退票和獨家退票兩種方式。常規退票就是影院還未把票錢錄入票房系統，通過釋放座位為用户辦理退票；對於不支持退票的部分影院，部分票務平台也推出了獨家的退票方式，例如格瓦拉的“格退”，就是自掏腰包以“瓦幣”形式補償觀眾。目前，該項業務已經獲得全國近2000家影院的支持，萬達、大地、CGV等全國性院線也參與其中，並收穫極好的社會反響。

目前，在線電影票務平台已經成為購票主渠道。據《2016年中國在線電影票務行業研究報告》顯示，中國在線電影票務市場發展迅速，2015年中國電影在線票務市場規模為289.6億元，滲透率為65.7%；2016年，中國在線電影票務市場滲透率高達74.7%，市場規模將突破300億元。

院線經理趙先生向記者表示，類似於票改簽這樣的特色服務，旨在利用自身技術和資源，讓電影院的服務更為多元化，從而增加觀眾的消費，加強觀眾對於影院的認可度和黏度。同時通過大數據支持，可幫助影院深入瞭解產業現狀，更有針對性地推出個性化觀影服務，增強電影放映的多樣性、靈活性與親民性，更有助於影院開拓除電影放映以外的其他新型業態，增加觀眾新鮮度的同時，還可增加非黃金放映時段影廳/場地的利用率，拓寬影院收益渠道。

無論是院線、影院還是在線票務平台，特色服務的推出其實也是一種精細化經營的表現。電影產業的快速發展也讓行業競爭愈發激烈，在此情形下，多方合作提升服務質量已經是勢在必行。如何征服越來越挑剔的觀眾、獲取更多的市場份額，除不斷更新放映設備等硬件外，服務內容與質量這類“軟實力”同樣不可忽視。

編輯：yvette