華友合併酷6提前完成 李善友夾縫中生存

　　12月29日消息，華友世紀總裁、酷6網CEO李善友昨日在廣州新戰略發佈會上透露，原定在一季度完成交割的華友世紀酷6合併交易，將提前至2010年1月5日完成。

　　在宣佈與盛大旗下公司華友世紀合併後不到一個月，酷6網相繼祭出三記重拳：刪除盜版國際影視劇、聯手搜狐出資千萬美元成立“國際影視版權聯合採購基金”、公佈“三個1個億”計劃。酷6網的三次閃電出招，均圍繞着內容正版化進行。顯然，傍上大款的酷六不再為錢的事煩心，顯得底氣十足。

有專家稱本次華友世紀與酷六的合併是“堪稱完美的婚姻”，但是，也有網友表示：酷六之舉，除去在重複互聯網上一個陳舊且乏味的故事（YouTube早就這樣做了）外，更多的是迫於生存的壓力。

　　網絡視頻行業在中國興起不過幾年時間，但這個行業的競爭卻異常的激烈，加上國家打擊侵權盜版的力度不斷加強，視頻網站再按照以前的盈利模式走下去已經很難為繼。李善友的高明之處在於他先人一步扛起反盜版的大旗。然而，反盜版的同時就要買正版，這一切都離不開銀子，要有銀子就要傍上大款，酷六除了將自己嫁出去，也真沒什麼好辦法。在酷六官網上，李善友為酷六勾勒了三大未來優勢：優勢一，全世界第一家上市的視頻網站，05年以來首家web2.0上市網站，融資渠道通暢；優勢二，1.6億美元現金；優勢三，酷六視頻、盛大遊戲和華友音樂及無線三駕馬車並駕齊驅。在三大優勢中有兩項與錢有關，顯然，李善友把準了視頻網站的命門，沒有充裕的資金支持，什麼反盜版等等，都是空話。為此，無論是把自己嫁出去還是賣出去，都不重要了。

　　有了錢 酷六未來能否一片光明？

　　正如業內專家指出，酷六之所以率先推出正版化戰略，與它在原有競爭格局中不佔優勢有關。併入華友，酷六有了資金的優勢，同時作為上市公司必須迴避版權風險，在這樣的情況下宣佈正版化，將盜版的包袱推給競爭對手，是招好棋。但是，這招好棋能否奏效，還要看對手是否及時跟進。如果對手跟進它的正版策略，像土豆、優酷等流量更高的網站無疑會付出更高的流量代價，這樣，酷六可利用自己的資金優勢取勝對手。如果對手不跟進，那麼無疑酷六將遭受重大損失。

　　據報道，截止到12月22日，酷6網上無版權的歐美影視劇已全部刪除完畢，並禁止用户上傳影視內容，並加大監控力度，一經發現全部採取屏蔽措施。這是李善友與老東家張朝陽第二次握手的重大舉措，被稱為是視頻行業打擊盜版中的革命性行動。但是，酷六是靠網民生存的，搜狐與酷六合作是因為酷六擁有眾多的用户，失去內容進而失去用户的酷六，搜狐還會繼續與之合作嗎？

　　如果説，借“政策東風”僅僅是潛在的風險，那麼網絡視頻國家隊的出現對目前所有的、包括酷六都是一種現實的壓力。無獨有偶，同樣是在12月28日，當李善友躊躇滿志要將酷六打造成網絡CCTV時，CCTV的國家網絡電視台正式上線。儘管業界人士多認為國家網絡電視台在內容取向上會與民間網絡視頻有重大不同，但是CCTV所擁有的媒體強勢和資源強勢顯然是他人所不能比的，至少，大量以觀看影視劇為主的同質用户將被分流。

　　除去市場的因素，也有人對酷六與盛大這樁婚姻未來能否和諧表示懷疑，理由是：盛大和酷六其實還是有很多不同的：陳天橋的夢想是打造中國的網上迪斯尼，網絡視頻僅僅是他盛大戰略的一部分，而且還不一定是最重要的部分，可是對於李善友，酷六就是他的全部，那麼，理念上和方向上的衝突在未來就難以避免。如果陳李二人出現重大分歧，酷六將何去何從？

　　從目前看，酷六通過併入華友世紀和推行正版戰略等一系列舉措，的確為自己贏得了一些主動，但是這些舉措依然沒有解決視頻網站未來的盈利模式問題。而對於任何一個企業，如何盈利是個永恆的話題，對於正處在發展十字路口的網絡視頻更是如此。