上海電影任仲倫:加碼影院建設 在發行優先上將有戰略動作

8月17日上午 9 點半,上海電影股份有限公司在上交所鳴鑼上市。上海電影發行價為10.19元/股,總市值達54.8億。

原標題:“上海電影”圓夢IPO,獨家專訪董事長任仲倫:上市以後不做“一個沉默寡言的人”

2016年8月17日,這一天屬於上海電影。

8月17日上午 9 點半,上海電影股份有限公司在上交所鳴鑼上市。上海電影發行價為10.19元/股,總市值達54.8億。

作為市場化改革程度較高的國有電影集團,上影集團從2009年確立要走資本市場道路並以上市主體“上海電影”於2012年11月遞交了IPO申請書,隨後歷經兩次IPO停擺並終在2015年12月30日順利通過證監會的IPO審核。

“我們希望上市以後我們自己目標定得很高,希望上市以後它應該是一個健康的、快速的(上市公司),然後而且就是比較有社會影響力的這樣一個上市公司。不要上去以後折騰了幾下變成一個沉默寡言的人,就還是那個不上不下、不左不右、不快不慢的發展公司。”談及上市以後的目標,上影集團董事長任仲倫毫不含糊。

任仲倫坦言,現在來講他最關注的就是怎麼贏得市場更好的表現。

近期,我們有幸獨家專訪了上影集團董事長任仲倫。在這場長達3個半小時的對話中,這位老牌電影國企的掌門人動情地講道:“我一直在強調‘上影力量’,我們上影到了顯示我們自己的時候,我們毫不猶豫的顯示我們自己的力量。”

在剛剛過去的上海國際電影節上,“上影之夜”以“上影力量”命名亮相。隨着此次登陸資本市場,上海電影也將翻開新的篇章,這位上海電影的掌門人,向記者透露在已有一些戰略安排在運作,有些甚至會讓市場“石破天驚”,但這也沒什麼好驚訝的,因為IPO醖釀太久,上影已經“不在其位謀其政謀太長時間了”。

1國有電影失去的十年:“中國電影最艱難的時候是國有電影企業在堅守”

2009年,華誼兄弟為開始的民營影視公司的上市,深刻觸動了任仲倫的神經,華誼的上市提供了一個依靠資本市場迅速壯大的案例,任仲倫馬上意識到電影企業可以走這條路會壯大自己。

實際上,早在任仲倫履新上影集團的2003年,上影就明確了打造電影全產業鏈的發展思路。打造電影全產業鏈的資金需求等內外因素,促使上影集團在2009年就明確了上市藉助資本市場做大的目標。

任仲倫曾談到國有電影企業有兩次掉隊。“第一次是在上世紀90年代,中國電影整體危機長達十幾年,使得國有電影企業持續雪上加霜,慘淡經營。第二次是上市熱潮中,一些民營電影企業捷足先登,利用資本長袖善舞,國有電影企業尚在解決歷史困境中疲於奔命,一時難以達到上市的‘體檢標準’。”

任仲倫強調,現在談論國有資本怎麼樣,民營資本怎麼樣,是不該忘卻這段歷史的。在第一次的掉隊過程中,“在中國電影最艱難的時候是國有的電影企業在堅守,這種堅守意味着犧牲,意味着承擔。實際上當時國家沒有給我們太多的政策支撐和補償。”

2003年,任仲倫履新上影集團,這是令人印象深刻的一年。2003年是中國電影發展的一個最低點。2003年全國票房9個億,實際上國產票房大概在5.5個億,那時號稱電影從業人員50萬,人均年收入是1100塊左右,這隻相當於中西部農民的一年收入,當時中國電影的慘淡經營可想而知。

任仲倫在2003年的職工代表大會上將民營資本與國有資本的競爭比作“龜兔賽跑”,一個一身輕鬆,活蹦亂跳,一個負重追趕。而這些問題的解決,只有依靠時間去修復。從2003年最低點,到2012年11月提交IPO申請,上影用了10年的時間。

2012年7月,上海電影股份有限公司正式成立,上海市國資委全資擁有的上影集團和精文投資分別持股95.52%和4.48%。當時業界傳言稱,上影將成為“中國電影國有第一股”。

任仲倫至今清楚地記得,2015年12月30號,上海電影的IPO申請獲證監會審核通過。這個瞬間可以用“美妙”來形容,“當然那個時候有特殊情況(IPO停擺)發生,我心裏蠻糾結。但總體來講,突然覺得蠻美妙。”

2發行與放映資產優先上市:“上影還是處在整個一箇中國電影產業的第一方陣”

正如任仲倫今天在上市儀式上所説,“在中國電影產業發展中,電影市場發展得天獨厚,在電影市場的發展中,上海電影的優勢得天獨厚。”此次上海電影上市,上影集團拿出了最為市場化的優質資產。

上海電影的主營業務包括電影發行、院線、影院投資經營、電子票務和影視科技服務,是目前全國最大的集電影發行與電影院線為一體的綜合運營商之一。其涵蓋了除製片以外完整的電影發行放映產業鏈,亦被稱之為電影行業中“最賺錢的板塊”。

任仲倫表示,現在中國整個電影行業,實際上製片風險依然在,並沒有因為從9個億到440個億得到緩解,恰恰在這個期間當中最大的行業紅利的吸收者是市場板塊,影院、發行、院線,於是上影拿出了這些對接紅利最穩定、增長最先、經營最穩定的資產。

(2015年全國院線排名,摘自上海電影招股説明書)

招股書顯示,上海電影主營業務為電影發行及放映業務,具體包括電影發行和版權銷售、院線經營以及影院投資、開發和經營業務。2015、2014、2013年歸屬於母公司股東的淨利潤分別為1.9億、1.6億、1.4億元。

作為最早提出全產業鏈建設的國有電影公司,上海電影目前是中國電影市場領域中產業鏈最為完整、吸收產業紅利最為直接、盈利能力最為突出的優質公司之一。旗下的發行公司是中國最早成立的發行公司之一,以及它主導建立的四海發行聯盟(佔股20%),已經成為全國最大的專業發行力量之一;旗下的聯和院線是中國最早的院線公司之一,其票房和業績始終名列行業前茅。聯和院線在全國109個城市,擁有300多家影院,其下屬的永華影城、上海影城等一批影院,都成為中國標誌性的影院。近兩年建立的票務網站“天下票倉”,迅速佔據較大市場份額,並形成難得的盈利模式。

任仲倫表示,“上影集團還是處於第一方陣。這個第一方陣在我們今天看來就是不僅僅是國有企業我們在第一方陣,在所有電影企業當中我們也處在第一方陣的。這種第一方陣是説,與中影、上影、萬達、光線、保利博納、樂視等幾家比較活躍的比,我們也處在整個一箇中國的第一方陣當中,資產、淨資產、利潤、淨利潤等指標來看,我們基本排在第四、第五位。”

“我們希望藉助於資本、藉助於股民的理解和支持,然後就能夠有一個相對快速的發展,我們相信這個快速發展在我們內心當中已經有一個很成熟的方案,這不僅包括我們實業、也包括我們資本的運作。現在我們覺得還是蠻有信心的,我們對這個公司特別有信心。”任仲倫表示。

3加碼影院建設背後:“在發行優先上會有一些戰略動作”

上海電影本次IPO計劃募資9.08億元,主要用於影院新建及升級改造、信息系統與網絡平台建設、補充公司流動資金等,其中八成資金用於影院建設。

任仲倫表示,上海電影擅長精細運營,雖然規模不是最大,但影院單座產出一直處於全國最領先行列。在其看來,院線整個行業依然存在人次的紅利、票價的紅利,外加發行優先和技術驅動的戰略安排,依然具有很大的成長空間。

不可否認,院線已經進入一個整合時代。上海電影在招股書中也明確表示:公司將通過合作、併購等手段,加強院線的跨區域發展,強化全國化的院線經營佈局。

去年以來,上影股份還提出了“發行優先”的戰略,去年6月宣佈聯合浙江時代電影大世界有限公司、江蘇幸福藍海院線、河南奧斯卡院線、四川省電影公司一起組建“四海電影發行聯盟”,其中上海電影占股20%。

任仲倫表示,實際上美國的六大公司一個最強大的核心競爭力是它的全球發行力。發行強的它的製片就強,發行弱的它的製片強不到什麼地方去,或者説不會持久的強,所以上海電影明確提出了優先發行。

“我們想慢慢從全國發行慢慢嫁接有全球發行能力的這樣一種力量,第一個全是兩全其美,從全國往全球走;第二個全就是全板全銷售。現在我們過去的發行公司、包括現在所有發行公司主要的發行能力、發行收入、發行利潤來自於影院發行,我們的發行公司要做的就是全版權全銷售。這就是因為現在實際上除了影院銷售影片以外,版權銷售現在也是越來越活躍”。

(電影版權經營已逐漸成為除影院票房收入和廣告收入之外的第三大收入渠道,摘自上海電影招股説明書)

上海電影已經設定了未來三年的發行市場目標:將力爭實現電影發行的國內市場份額達到 10%以上,版權銷售的市場份額達到全國前三。

談及資本市場的期待,任仲倫強調,發行優先不是一個口號,是我們一次實打實的動作。整個戰略來講在發行優先上會有一些戰略動作。無論是兩全其美也好、或者一些發行聯盟、發行資本聯盟、股權聯盟,都會有一些動作安排。這裏面可能會包括境內的、也會包括境外的,就是這樣一個期待。

“當然我們還有可能如果在整個一個就是大的一個政策格局當中,我們會爭取一些好的有利於我們這個公司發展的一些重大的利好的政策。如果我們做到的話那會叫石破天驚。”任仲倫透露,但他馬上又表示,這也沒什麼好驚訝的,“實際上我們已經醖釀那麼長時間了,18個月的暫停審核,實際上也是我們就是不在其位的時候我們謀其政已經謀了很長時間了。”

4上海電影的復興:“洛杉磯是屬於北京、紐約會屬於上海”

作為上海電影的控股股東,上影集團傳承了上海電影產業的輝煌。

上影集團脱胎於1949年11月成立的上海電影製片廠,後者曾是中國三大電影基地之一。經過幾十年的發展,上影集團旗下已擁有故事片、譯製片、紀錄片、美術片、電視劇等多個片種的製片體系,產業鏈涉及電影製作、發行、院線、技術、拍攝基地、市場營銷、媒體傳播等多個環節,集團還有酒店、房地產等其他產業。

即使在上影最艱難的時刻,任仲倫都堅持認為,上海是有歷史傳統的,其他地方不幹電影可以,上海如果沒有一個主力軍在乾電影就有問題,因為從歷史來看你是發祥地。

任仲倫表示,經常有人會講30年代、40年代上海電影什麼地位,不管這個質疑對還是不對、合理還是不合理,這個質疑經常在我們耳邊響起,這種情況下我們也有一種自覺,要促進上影集團的就是再度輝煌、再度領先。這一直是我們的夢想。

任仲倫也坦言,上海電影的30年代到40年代它是不可複製的,如果要恢復到30年代、40年代那種躺着都是高度的狀態,這是不可能的。

上海這座城市延續了中國電影30年的輝煌,在50、60年代達到一個高潮,因為30年代、40年代齊聚了中國最優秀的這些導演演員。而到了改革開放以後北京就崛起了。

任仲倫預言,未來北京和上海的關係會類似於洛杉磯與紐約,“洛杉磯是屬於北京,紐約會屬於上海。”

“在未來三五年我會覺得北京跟上海會成立兩雄對峙。但是它在結構上會有些區別。”任仲倫認為,北京還是以它的製片公司、中度的製片公司、活躍的獨立製片公司為主體,包括演員的、明星的高度的積聚;會與上海形成區別,像迪士尼、温哥華電影學院,這些世界級的電影機構和電影企業紛紛落户上海,慢慢會形成兩級。

任仲倫表示,上海未來可能崛起的領域包括三部分,首先是技術,現在我們周邊有很多很多後期製作的東西,這個技術我覺得首先會崛起;第二可能是教育,教育體系,上海的電影教育體系,温哥華、南加州電影學院等,都會集聚;第三就是跟國際合作。

這種國際合作在上影集團身上體現地尤其明顯:第一家合資電影院是上影與華納建立的,第一家引進IMAX熒幕,最早投資外國電影的比方説木乃伊三,第一個跟美國大技術公司合作的上影特藝,至少有十件事情是在上海發生等等。

在3個半小時的採訪中,他多次提到,在好萊塢的報道中,他們認為在中國電影企業當中跟海外,特別跟好萊塢打交道,他們有兩家公司讓他們最值得關注,各有特點。第一萬達有錢,他不斷在收購;第二上影,專業和信諾,就定位你是一個有歷史的專業公司,比萬達歷史長得多了。

“2003年我們一次職代會報告當中,我們當時提出了發展戰略就是建設一個產業鏈完整、多片種發展,創作內容領先、市場競爭領先,國際影響力領先的大型影業集團,現在我們基本上只是就大型改成現代,前面基本的定義都沒變。我們最窮的時候我們想過影響力領先,十幾年前就提到國際影響領先,因為從我自己對電影行業的瞭解來講,電影它本質上是一個全球性的產業,它不是一個區域性的產業”,任仲倫表示,這依然是上影努力的目標。

編輯:yvette