樂視多部門高管大調整 未來兩年將在VR領域持續投入
新年剛過，樂視高管就迎來了一波大規模調整。2月25日，樂視發佈內部信，公佈最新高管任命。考慮到樂視從內到外都經歷着自賈躍亭迴歸後的重大轉型期，此次高層的權力再分配值得業界關注。
新年剛過，樂視高管就迎來了一波大規模調整。2月25日，樂視發佈內部信，公佈最新高管任命。考慮到樂視從內到外都經歷着自賈躍亭迴歸後的重大轉型期，此次高層的權力再分配也非常值得業界關注。
張昭增加新身份——樂視影視互聯事業羣總裁
張昭曾對媒體説，樂視影業估值並沒有那麼重要。而今，在併入樂視網之後，估值就與樂視網的股價同呼吸共命運了。在這次集團的權力再分配中，張昭到底是不是大贏家？
自從2015年賈躍亭從海外迴歸並承諾樂視影業併入樂視網以來，業內一直風傳張昭有望掌管整個樂視網，成為樂視視聽業務的總負責人，但此次內部信的職責描述表明，他只新增頭銜“影視互聯事業羣總裁”和負責付費會員業務等寥寥幾個新職務。
樂視影視互聯事業羣總裁 張昭
樂視影業成立五年以來，發行了包括《小時代》系列、《敢死隊》系列和《熊出沒》系列在內的34部電影，簽下了張藝謀、陸川、徐克、明可夫等導演，並獲得了60億元的票房成績。2014年市場份額一度緊追光線和博納，成為國內民營影業公司季軍。令人驚異的2016年春節檔票房成績和樂視影業2016年極端重視IP的片單，都可能給樂視影業的估值帶來積極影響。
不過，樂視影業未公佈2015年票房成績，種種跡象表明，樂視影業面臨的發行、票房等外部挑戰較多，與其單打獨鬥，併入樂視網顯然是個更好的選擇。
高飛：重掌樂視視頻
在轉任樂視控股高級副總裁和樂視體育董事長約一年之後，高飛（新浪系）重回樂視網，執掌樂視視頻總裁。在過去一年，高飛對內容的重視延續到了體育領域，高飛愛將雷振劍成為體育界無法迴避的明星高管，樂視體育對內容、球隊和線下場館的爭奪引發了媒體和同行的側目。
樂視視頻總裁 高飛
樂視內部信中並未明確區分張昭與高飛的職位高低，也並未如外界所猜測的那樣將影視和互聯網視頻業務全部交給張昭。樂視視頻依然由更早進入樂視也熟悉樂視視頻內容運作的高飛負責，兩人均向賈躍亭彙報，某種程度上表明二者的分工，此舉多少還有些相互制衡的味道。
張旻翬：走向海外
在帶領集萃傳媒成員整體加入樂視之後，張旻翬（搜狐系）即成為樂視網CMO（首席營銷官），一度與高飛同室辦公。整個2015年，張旻翬甚至成為支撐樂視網（即今樂視視頻）的主要高管。
生態營銷及客户運營中心總裁 張旻翬
此次張旻翬被任命為生態營銷及客户運營中心總裁，負責控股全球生態營銷及客户運營總體戰略，這令此前來自魅族、樂視亞太區執行總裁（2014年底尚為樂視網國際事業部總裁）莫翠天處境略顯微妙。事實上，莫翠天領導下的樂視海外業務的主要亮點，主要是超級電視在香港地區的銷售量。
樂視亞太區執行總裁 莫翠天
梁軍：熱門業務上，地位持續穩固
智能終端全球產研供總裁 梁軍
內部信透露，梁軍任“智能終端全球產研供總裁”。值得注意的是，內部信也明確將VR業務寫進梁軍的職責範疇。這意味着未來兩年，樂視可能在VR領域會持續投入。
以下為內部信全文：
樂視一級組織人事任命通知
各位同事：
為了進一步夯實七大生態閉環，並推進全球化戰略，經公司審批決定，進行如下高管任命：
張昭任影視互聯事業羣總裁，負責影視互聯事業羣總體戰略規劃/落實、業務指標達成、人員和組織的管理等工作，向樂視生態全球CEO賈躍亭彙報。影視互聯事業羣將致力於樂視生態O2O內容付費發行業務發展（包括在線付費影視會員業務）及影視類內容自制及發行業務，發展線上線下付費影視會員並獲得相應付費及內容發行收入。原樂視影業CEO職務不變。
高飛任樂視視頻總裁，負責樂視視頻業務總體戰略規劃/落實、業務指標達成、人員和組織的管理等工作，向樂視生態全球CEO賈躍亭彙報。樂視視頻業務（原互聯網應用事業羣中的樂視視頻應用業務）將通過採購及運營正版影視綜藝娛樂版權、網絡綜藝自制發行及運營、體育音樂等垂直業務內容承載等，依託樂視視頻全終端產品研發及運營，推動樂視視頻在全終端的用户規模增長、運營並實現廣告等多元收入。
梁軍任智能終端全球產研供總裁，負責全球智能終端的產品研發及供應鏈的總體戰略規劃/落實，負責2016年智能終端整體業務指標的達成，以及人員和組織的管理等工作，向樂視生態全球CEO賈躍亭彙報。智能終端全球產研供將致力於包括全球電視、手機、汽車互聯網智能終端、VR及其他配件在內的各類智能終端產品研發，並構建和運作全球供應鏈體系保障高效供應。原樂視致新總裁職務不變。
馮幸任運營商事業部總裁，負責運營商事業部總體戰略規劃/落實、業務指標達成、人員和組織的管理等工作，向樂視生態全球CEO賈躍亭彙報。運營商事業部將作為樂視生態一級組織，承擔樂視生態與運營商生態之間的全面對接與全方位合作。原樂視移動總裁職務不變。
張旻翬任生態營銷及客户運營中心總裁，負責控股全球生態營銷及客户運營總體戰略規劃/落實、業務指標達成、人員和組織的管理等工作，向樂視生態全球CEO賈躍亭彙報。生態營銷及客户運營中心承擔樂視全生態資源的對外廣告營銷銷售及客户運營職能，並支持樂視生態內部各業務線在全生態平台上的廣告營銷及運營。
譚殊任生態營銷及客户運營中心高級副總裁，負責生態營銷中心的銷售業績達成，向生態營銷及客户運營中心總裁張旻翬彙報。
張志偉任生態O2O銷售平台總裁，負責O2O業務總體戰略規劃/落實、業務指標達成、人員和組織的管理等工作，向樂視生態全球CEO賈躍亭彙報。生態O2O銷售平台將作為樂視生態一級平台型業務組織，承擔O2O銷售平台戰略的全面規劃與管理職能，下設包括樂視商城、LePar、第三方線上旗艦店、線下樂視旗艦店等自有銷售體系，以及全生態客服及售後服務體系。
趙一成任生態O2O銷售平台高級副總裁，負責中國樂視商城各項業務指標的達成，向生態O2O總裁張志偉彙報。
周航任易到用車CEO，全面負責易到用車總體戰略規劃/落實、業務指標達成、人員和組織的管理等工作。易到作為樂視汽車生態的核心組成部分，將引領汽車生態的社會化、共享化發展，全力為樂視生態、樂視汽車生態打造基於共享服務的全新用户平台。
彭鋼任易到用車總裁，負責易到用車的大市場、銷售、流量運營、用户及用户端運營、樂視生態協同、生態創新業務的戰略規劃/落實與執行、業務指標達成、人員和組織的建設及管理等工作。
孫可任易到用車投融資副總裁，負責易到用車的投融資的業務，向樂視全球資本高級副總裁鄭孝明和易到用車CEO周航彙報。
以上任命自即日起生效，請相關部門積極配合，高效協同。
樂視控股人力資源部
2016年2月25日
本文為藝恩網根據虎嗅網報道及公開信息整理發佈
編輯：vian