騰訊投資鬥魚的邏輯，高處不勝寒
根據得到的消息，騰訊整合旗下龍珠平台投資入股鬥魚的事情已經進入了尾聲，雙方很可能會在近期宣佈這則消息。
最近這兩天，科技圈都在熱議點評跟美團合併的事情，然而實際上，在遊戲直播圈，如果不出意外也即將有一則合併的事情即將發生。根據得到的消息，騰訊整合旗下龍珠平台投資入股鬥魚的事情已經進入了尾聲，雙方很可能會在近期宣佈這則消息。其實，騰訊投資鬥魚消息的傳出，最早應該是在2014年下半年，那個時候遊戲直播可以説是剛剛開始起步的時候，但是雙方價錢沒談到位，後來無疾而終了，然後這才有了今年年初騰訊強推龍珠的舉動。
但是龍珠的推出似乎並沒有打消騰訊的熱情，而此時，鬥魚也遭遇到了麻煩，並不像當初那樣的強硬，雙方又一次坐到了台前，開始談論起價錢來。那麼為什麼騰訊對於遊戲直播業務這麼看重，而鬥魚又遭遇到了什麼樣的困境？
防微杜漸，渠道功能勢弱
“王即不聽用鞅，必殺之，無令出境”，這句話出自商君列傳，講的是魏國丞相公孫痤在死的時候，向魏王推薦手下商鞅，覺得商鞅有大能，即使不用，也必須要殺掉商鞅，不能為他國所用。騰訊對於鬥魚，或者説對於整個遊戲直播業務的看法其實是一樣的。
一個不容置疑的事實是，目前騰訊是國內遊戲市場，甚至是全球遊戲市場的霸主。數據顯示，2014年，騰訊在遊戲上獲得了447.56億元的營收，而2014年全年中國遊戲市場的總收入是1144億元，騰訊幾乎獨佔中國遊戲市場的半壁江山。而在全球範圍內，荷蘭市場研究公司Newzoo指出，騰訊在2014年憑藉72億美元的收入超過了傳統的索尼、微軟、EA、動視暴雪這四大巨頭，並且比第二的索尼足足高出了12億美元。
但另外一個事實，無論是端遊時代、頁遊時代、手遊時代，騰訊在遊戲的研發能力上都不算太強，與索尼、微軟這樣的遊戲硬件巨頭，EA、動視暴雪這樣的研發商相比，騰訊遊戲真正強在入口的優勢，強在PC端的QQ，手機端的微信、手Q.
一個很據現象的案例，騰訊遊戲真正的發家制之作，當算是QQ旋舞以及QQ飛車，在這兩款遊戲推出之前，市面上已經有珠玉在前，但是騰訊遊戲硬是超越了前作，憑藉的正是QQ的龐大用户底量，以及這兩款用户的主要人羣青少年與當時QQ對於青少年的強大的粘性有關。
在騰訊正式爆發之初，正是電腦開始普及的時候，第一批的互聯網原住民90後接觸互聯網的入口大都數是集中在QQ這款社交軟件上。而正是得益於此，騰訊在遊戲上開始崛起，此後的地下城、CF在主流的網絡遊戲用户看來，都算是一般之作，但就是獲得了巨大的成功。
當然，我們不能否認一點，騰訊對於遊戲的運營能力十分強大，立足於QQ這樣的產品以及一批年輕化的用户，騰訊在引入產品上主要以易上手的產品為主，主攻小白用户。
騰訊由此發家，久居高位的騰訊相比也最是知道在入口上不能有失，在移聯網時代的初期，憑藉微信的一騎絕塵，騰訊的確也是做到了這一點。
但是漸漸的，事情開始發生了變化，騰訊微信的本質在於社交，用户對於微信的認識在於社交，架構在微信上的手遊分發雖然帶來了大量的用户，但這部分用户的單體價值與來自一些垂直的分發渠道的用户價值相比開始變得弱勢。
2014年，出現了刀塔傳奇這樣的產品打破騰訊的霸榜，2015年網易的夢幻西遊又開始死死壓制騰訊，這無不説明，騰訊在移聯網的渠道優勢開始弱化了，產品的內容為王是一方面，但另外一方面就是平台型產品在某些時候變得不再無往而不利，越來越重的微信的渠道功能正在逐漸喪失，朋友圈這樣的社交才是微信的根本所在。
所以，在2014年的時候，騰訊的戰略合作伙伴京東、大眾點評的高管都曾在公開場合有過這樣的表述：大家都太高看微信入口的能量了，微信的轉化率不是很高。如今這樣的轉化似乎正在開始向移動遊戲遷徙。
此時，遊戲直播平台業務的出現對於騰訊來説簡直是一個不能再好的補品。隨着手遊電競的發展，遊戲直播平台的未來想象空間是十分廣袤的，而將遊戲直播平台作為遊戲的入口，這樣的模式幾乎是必然的。
遏制平台
遊戲直播平台有着龐大的遊戲受眾，而且還是一些深度的遊戲用户，這對於遊戲廠商來説是一個天然的平台。而我們都知道，國內所有遊戲廠商，除了騰訊有平台，其他所有廠商都是產品導向，以產品留住用户，一旦產品的壽命到了，遊戲廠商根本留不住任何一個用户，實現不了向旗下別的遊戲轉化，這是當年盛大兵敗迪士尼的原因，空有龐大的用户，但轉化不了，這也是騰訊成就霸業的原因，因為騰訊可以轉化用户。
所以騰訊不得重視遊戲直播這潛在的能量，所以在於鬥魚初期的不歡而散之後，騰訊花重金打造了龍珠，但是龍珠經過大半年的發展之後並沒有達到預期的成績。在地位上，龍珠沒有逾越過虎牙、鬥魚、戰旗TV這幾座大山，在鬥魚這一波的風波之前，國內主要的知名主播，包括騰訊旗下的LOL的主播們都被這三大巨頭掌握。
而在這長達半年多的時間內，龍珠最大的動靜還是受利於英雄聯盟代言人周杰倫的直播，當晚突破1700萬人在線觀看，這是騰訊獨有的導向龍珠的優勢，但騰訊的存在其實某種程度上也制約了龍珠的成長。比如第三方平台可以選取任何遊戲進行直播，但騰訊的存在註定龍珠只能播騰訊旗下的遊戲，單憑一個LOL這一顆大樹，無奈缺少了多元化，畢竟在競技遊戲上，V社和暴雪是與騰訊鼎足的另外兩大勢力。
在龍珠沒有取得預想的成績，並且受制於體制之後，騰訊再次對鬥魚發起攻勢就顯得合情合理。而投資鬥魚可以防止別的廠商的乘虛而入，在未來對騰訊進行釜底抽薪，為自己構建一個防禦的堡壘，如果自己能做好，是最好，即使不行，也要扼殺掉一個未來的威脅。此舉對於騰訊而言，是一箭雙鵰。
鬥魚面臨資本方壓力
正與此時一個重大的轉機開始出現，鬥魚逐漸走向失控。
首先最嚴重的問題在資本上，如上文所述，其實在騰訊開發龍珠之前，騰訊就已經在和鬥魚談了，當時鬥魚已經隱隱貴為國內遊戲直播第一，對於騰訊這樣的巨頭，收購是最好的辦法，不需要自己花太大的精力就可以達到戰略目標。
而鬥魚，當時正處在瘋狂砸錢籤主播，和虎牙、戰旗死磕的時候，缺的就是錢，但是最終雙方的價錢沒談攏，鬥魚對於股份的出讓的數值不太滿意。況且，當時正是資本對於遊戲直播最火爆的時候，失去騰訊對於鬥魚而言，沒有太大的損失。
但現在情況似乎有點不太相同了，2015年下半年開始資本的寒冬來了，而此時鬥魚，經過近一年的瘋狂賽跑之後，回過頭之後發現，虎牙、戰旗依舊伴隨左右，砸了這麼多錢之後，國內遊戲直播產業依舊處於一片亂像，沒有誰敢言自己穩勝對手。在一邊和虎牙、戰旗打的不可開交之時，鬥魚轉過身，發現類似熊貓TV這樣的新生代又開始虎視眈眈。砸錢依舊要持續，什麼時候是頭沒有人知道，但此時鬥魚的資金燒的差不多了，急需要進行下一輪融資。
所以，我們看到鬥魚前段時間開始更加瘋狂的挖人、燒錢，為的就是跑出一個漂亮的數據，再融一筆大錢，誰料資本市場開始風雲突變。而競爭對手們都有大靠山，虎牙的YY，戰旗的浙報，只有鬥魚孤身一人，此時原先的資方也開始意識到，這個產業的確有前景，但這個無底洞什麼時候能夠填滿，沒人知道什麼時候，要填多少，會不會是鬥魚第一。資方想要退出，新的資本猶豫不決，使得鬥魚遭遇到了嚴重的資金問題。
而隨之而來的是深陷版權的風波、與離職主播的口水仗等等，可以説這一系列的問題相繼的爆發是一個必然。經過不到2年的發展，鬥魚發展成現今的規模，完全是以速度換取空間，以資本強力助推，在發展過程當中，一切的問題都讓位快速發展，但資本的斷檔使得一些問題提前爆發，使得其措手不及。為了解決這些問題，鬥魚只好再回頭去找騰訊。
編輯：yvonne