成立11年YouTube未盈利 視頻網站仍在攻克虧損難題
在視頻網站紅利依舊不減、熱度居高不下的同時，用户細分及專業製造被提上議事日程，“閤家歡”的內容不再滿足眾多觀眾，精緻的節目才是視頻網站未來發展的關鍵之一。
2月1日，今日頭條宣佈全資收購美國移動短視頻創作者社區Flipagram。收購後，今日頭條將獲得這款美國市場上的主流移動視頻產品和其運營團隊，同時Flipagram的視頻內容也將進入今日頭條海外產品欄目。然而，看中視頻行業紅利的同時，今日頭條受困於“視聽許可證”的政策瓶頸，近期其APP首頁的“視頻”頻道名稱變成了“陽光寬頻”，其PC網站的視頻頻道也跳轉到“陽光寬頻網”。牌照等政策因素之外，在自制、付費、併購風“勁吹”之下，今年國內視頻網站又將如何求新、求變、求發展呢？
精耕細作 拉長視頻紅利期
在視頻網站紅利依舊不減、熱度居高不下的同時，用户細分及專業製造被提上議事日程，“閤家歡”的內容不再滿足眾多觀眾，精緻的節目才是視頻網站未來發展的關鍵之一。
Quest Mobile的數據顯示，2016年1月到10月，騰訊視頻、愛奇藝、優酷的DAU（日活躍用户數）仍處領先地位，騰訊視頻甚至已向億級進發。緊隨其後的芒果TV與樂視網則略顯焦灼，深陷內部改革風波的搜狐視頻整頓待發，甚至與高度細分化的二次元視頻網站B站不相上下。
自PC時代以來，搶佔流量入口的概念好似成了新媒體運營的不二法門。圈地、造平台、“修路”、收費——視頻網站打天下的過程與資本主義原始積累看上去沒什麼兩樣。
如今，視頻網站開始從流量思維轉向基於用户運營的產品思維。經過多年跑馬圈地，各視頻網站的主流用户羣顯示出兩大特點：全、精。
據統計，騰訊視頻、愛奇藝、優酷、樂視4家視頻網站的用户羣大而全，男女比例幾乎五五分。其中，騰訊視頻50.6:49.4的比例最為均衡。與此同時，芒果TV女性用户高達79.6%，而A站的男性用户則達到了69.2%。對於用户羣的選擇標準，節目製作人金偉乾認為，首先是要有核心賣點，其次是內容的針對性和趣味性。
在國內電視台走入深度垂直化、精細化的背景下，視頻網站只要找到獨特的用户精細化運營模式，便可以持續視頻的紅利期。
不少視頻網站已認識到精耕細作的重要性。樂視網在2017年資源推介會上提出，將對現有用户採取分齡、分眾的運營方式，按年齡細分為“70後”“80後”“90後”直至“00後”，通過定製與智能推薦的方式，將適合的內容做到精確推送。
一邊是用户細分逐漸完善，一邊是專業製造的不斷加強。隨着UGC(用户原創內容)逐漸趨同和互聯網用户審美水平日益提高，缺乏內容深度的UGC視頻內容已經無法滿足觀眾的需求。
國內諸多主流網絡視頻平台紛紛開始進軍PGC（專業生產內容），甚至不惜重金購買各大IP版權。如今，國內視頻網站已從原來的用户生產內容進入了專業生產模式，逐漸完成了從UGC向PGC乃至IPGC（互聯網專業生產內容）的轉變。
自制內容增多 盈利虧損惹爭議
當下，各大視頻網站正絞盡腦汁吸引用户、擴大用户量，自制內容因此大量增加。雖然有超高點擊量和不斷擴充的會員量，但大多數視頻網站目前依然處於虧損狀態。
2016年7月，全網視頻APP月度MAU（月度活躍用户數）突破性地達到8.16億人次，但依然有人質疑，有着如此龐大用户基數的網絡視頻行業為何仍持續虧損。更有媒體稱：“成立11年，全球最大視頻網站YouTube仍未盈利。”
造成虧損的原因眾多，記者發現，主要是因為視頻網站自制費用高昂，會員付費不能填補所需費用和廣告不被觀眾買賬等。
雖然視頻網站自制網綜點擊量單集破億次，但由此產生的問題便是鉅額費用難以填平，過分求新求變可能造成入不敷出，從而拖垮運營。
2015年，五大視頻網站投入30億元自制費用；如今，僅愛奇藝一家就宣佈將在2017年狠砸100億元用於自制；騰訊視頻2017年的自制投入將是2016年的8倍；樂視網公佈的2017年大劇資源中，60%以上為自制內容。眾多的自制節目讓視頻網站的費用消耗逼近天花板。
其實，想要抓住用户，除了求新求變的自制內容外，點擊量也是關鍵。金偉乾告訴記者，增加網站的點擊量，首先需要視頻網站首頁推薦、優質站位推薦；其次APP推送也是重要的流量入口；最後在播出方式上，視頻網站也可以將視頻進行碎片化，這樣節目會分成無數個段落，網友會對有興趣的內容進行觀看，從而提高整體的播放量。
內容為王變付費為王
視頻網站付費的問題早已成為眾多網站和媒體談論的“殘羹冷炙”，付費已被越來越多的視頻網站所採納，觀眾也似乎接受了視頻付費的形式。
2015年，光線傳媒總裁王長田就曾公開表示：“收費模式時機已到。”實際上，早在2008年，激動網就正式推出了付費點播品牌“激動派”，雖然2011年激動網聲稱80%的收入來自付費用户，如今卻已轉型淡出視頻行業。
中國網絡視聽節目服務協會最新發布的《2016年中國網絡視聽發展研究報告》顯示，截至2016年6月，國內網絡視頻用户規模達到5.14億人，佔網民總數的72.4%。其中，手機網絡視頻用户規模達4.88億人。同時，中國視頻市場集中度進一步提高，會員付費業務高速增長，幾乎每家視頻網站的會員數量都有翻倍的增長。
多份數據佐證了上述觀點。據藝恩統計，截至2016年12月，中國視頻有效付費用户規模已突破7500萬，增速為241%，大約是美國市場的9倍。從市場情況看，根據統計，2016年中國在線視頻市場規模達609億元。其中廣告收入佔比54.9%；用户付費則增速驚人，佔比已達19.3%。
金偉乾認為，對於視頻網站來説，製作成本上漲太快，明星費用佔大頭，留給製作的費用非常有限，製作方既想製作優質節目吸引更多關注度，又想在有限的資金中獲利，付費收看成為開源的重要途徑。
事實上，雖然視頻網站付費用户已破7500萬，未來破億更是勢如破竹，但是，會員收入在填補資金缺口方面的作用，卻遠不如提高用户收看黏性方面的意義重大。由免費向付費快速過渡的同時，用户對於付費項目的適應度有待進一步考證。也就是説，如何培養用户付費習慣，成為各大視頻網站面臨的一大難題。
對此，某研究機構曾對17909人進行調查，調查結果顯示，79.8%的用户願意為了獲得更優質的內容和諸如去除廣告等待遇，為網絡視頻付費。有媒體稱，“過去的‘免費模式’難以支撐視頻網站生存，支付手段的成熟、用户付費習慣的日漸成型以及多年對盜版的打擊，再加上人們已看到付費模式帶來的不是蠅頭小利，而是對優質內容的最好支持。”因此，視頻付費也正在刺激着視頻市場朝更優質的方向發展。
編輯：yvette