華誼兄弟“去電影化”提速 實景娛樂板塊盈利前景存憂

作為國內知名影視公司，華誼兄弟近年來大舉進軍文化旅遊地產開發，發展實景娛樂。業內專家在接受記者採訪時表示，電影主題公園想實現盈利並非易事。而在華誼兄弟“去電影化”戰略推動下，實景娛樂板塊的擴張仍在加速。

華誼兄弟作為國內知名影視公司，近年來大舉進軍文化旅遊地產開發，已經佈局海南、蘇州、深圳、上海等地，其中在海南開發的馮小剛電影公社已開業運營。

對此，業內專家在接受記者採訪時表示，電影主題公園想實現盈利並非易事。而在華誼兄弟“去電影化”戰略推動下，實景娛樂板塊的擴張仍在加速。業內專家擔憂，這或將削弱其核心優勢。

實景娛樂加速擴張盈利前景模糊

2015年12月22日，繼觀瀾湖華誼馮小剛電影公社的1942街開街後，南洋街也正式對外開放。

近期，華誼兄弟實景娛樂板塊可謂動作頻頻。除南洋街開街外，2015年12月29日，華誼兄弟文化城在深圳市坪山新區馬巒山坪山河一帶正式開工建設；2015年12月10日，華誼兄弟（南京）電影小鎮正式簽約；2015年12月1日，華誼兄弟昆明電影文化小鎮專案也舉辦了簽約儀式。此外，華誼兄弟電影世界將落戶蘇州陽澄湖半島旅遊度假區，目前暫計劃2017年建成營業。

據悉，華誼品牌授權與實景娛樂三種主要產品形態包括：華誼兄弟電影小鎮、華誼兄弟電影世界和華誼兄弟文化城。2015年三季度報告顯示，截至2015年第三季度末，華誼兄弟品牌授權與實景娛樂板塊累計簽約專案達13個。未來4年，華誼兄弟品牌授權與實景娛樂板塊計劃落地20個專案，撬動百億規模營收。

樂正傳媒研發與諮詢總監彭侃在接受本報記者採訪時表示，實景娛樂開發基於有影響力的IP，但華誼兄弟本身IP積累還不夠，不足以支撐20個專案。

值得注意的是，公開資料顯示，目前國內各類主題公園數目超過2500個，投資在5000萬元以上的約有300家，而國內70%的主題公園屬於虧損狀態，僅一成主題公園實現盈利。

受訪專家表示，在這樣的市場環境下，華誼兄弟佈局的電影主題公園想實現盈利並不容易。

某機構研究報告指出，目前國內超半數的實景娛樂專案尚處於虧損狀態，實景娛樂產業鏈尚不算成熟，以優質內容為運作核心的實景娛樂對遊客的吸引力還有限，一方面是因為優質電影內容的稀缺性，另一方面是特色內容與當地人文環境的結合帶給遊客的體驗不足。

“主題公園是一個系統工程，實現盈利也不是一件簡單的事，不僅需要專業性人才，也需要獨特創意。此外，在運營模式上還要注重街區、衍生品的開發，完善多元化服務，而不是僅僅依靠一張門票或是單一的服務。”北京工業大學文化創意產業研究所所長王國華表示。

根據2015年三季度報告資料，華誼兄弟實景娛樂板塊營業收入金額4071.7萬元，較2014年同期相比增長105.52%，但僅佔其整體營業收入總額的2.04%。2014年年報顯示，觀瀾湖華誼馮小剛文化旅遊實業有限公司2014年淨利潤為100.96萬元，雖處於盈利狀態，可與電影公社達55億元的總投資相去甚遠。

“去電影化”或存隱憂

華誼兄弟自2011年使用1.1億元超募資金向華誼實景娛樂增資，拉開品牌授權和實景娛樂佈局序幕後，就備受業內關注。2014年，華誼兄弟“去電影化”戰略將此推向高潮。

2014年華誼兄弟宣佈“去電影化”後，將業務板塊劃分為影視娛樂、實景娛樂、網際網路娛樂三大板塊。公司希望擺脫電影業務不穩定帶來的業績波動，並且向好萊塢的大型娛樂傳媒公司迪斯尼看齊。華誼兄弟董事長王中軍此前表示：“去電影化，不是不拍電影，而是不能只拍電影。”

如今，華誼兄弟在“去電影化”的路上越走越遠，受訪專家對記者表示，這存在削弱核心競爭力的風險。

“一家企業能動用的資本和資源有限，近幾年華誼不斷向新興業務投入資源，導致有優勢的電影業務嚴重下滑，明星、優秀的製片人也在流失，這恐怕是華誼需要下大力氣去解決的問題，否則便是丟了苦心經營20年才樹立的金字招牌。”彭侃說道。

藝恩《2015年國產電影發行市場白皮書》顯示，在民營發行公司2015年國產片總票房排名中，華誼兄弟以12.2億元排名第7。在彭侃看來，這樣的排名並不樂觀，顯示出華誼兄弟在核心業務層面競爭力下滑。

針對華誼兄弟的明星驅動模式，上述白皮書中認為，有明星就有票房的時代已然過去，消費者鑑賞能力提升，越來越關注電影內容，因此明星加持的電影也並不是爭取場次的天然籌碼。

日前，華誼以人民幣10.5億元收購浙江東陽美拉的股東馮小剛和其他投資者合計持有的70%股權；以人民幣7.56億元收購浙江東陽浩瀚影視娛樂70%股權；以人民幣19億元認購英雄互娛20%新增股份，成為英雄互娛第二大股東。

針對華誼兄弟多起資本動作，彭侃表示，華誼兄弟的經營思路發生了變化，其正從傳統影視公司運作模式轉變為資本運作。

事實上，在資本投資等方面，華誼兄弟一直在全面擴張。有資料顯示，2009年華誼兄弟上市初參控股公司數量為6家，如今這一數字已經達到100家左右。快速擴張的華誼兄弟也伴隨著負債的增加，截至2015年三季度末，公司總負債41.6億元，其中流動性負債29.1億元，佔比超過2/3。業內人士對記者表示，如果公司持續依靠融資進行業務擴張，資金層面將存在壓力。

談及華誼兄弟未來的發展，機構分析師告訴記者，只有影視精品才能支撐其他板塊發展，形象和人物才能用到衍生品和其他專案中。因此，重視優質內容才能托盤其“去電影化”戰略，才不會損壞競爭力。

編輯：vian