陌陌二季度營收9900萬美元同比增長222％ 直播業務貢獻近一半
8月16日，陌陌公佈了2016年第二季度及上半年未經審計的財務業績。財報顯示，2016年第二季度，陌陌淨營收達9900萬美元，同比增長222％。
原標題：陌陌或成今年直播界最大黑馬！第二季財報淨營收9900萬美元，同比增長222%，直播業務貢獻將近一半
如果你還認為陌陌是一款“約炮神器”，那麼你已經徹底OUT了！從2014年開始“洗白”之路的陌陌，不僅花大手筆拍廣告樹立品牌形象，在上市之後更是大改版，想要連線所有陌生人，主打文藝氣息。但這一切努力，似乎都沒有它後來對直播的把握，更容易獲利。
8月16日，陌陌（Nasdaq：MOMO）公佈了2016年第二季度及上半年未經審計的財務業績。財報顯示，2016年第二季度，陌陌淨營收達9900萬美元，同比增長222%。這麼高的增長數值，貌似我們只在某些雲計算企業的增速上見過。
此外，值得注意的是，歸屬於陌陌的淨利潤為2320萬美元，已經持續六個季度盈利，這主要還是歸功於其直播業務、移動營銷業務以及會員業務的增長。
紅利中心：直播直播直播，還是直播！
在上一季度財報陌陌首次對外公開了直播業務的單項營收，直播營收達1560萬美元，佔比30.7%，成為陌陌第一大營收來源。而此次財報，直播業務營收5790萬美元，遠遠超過上一季的數字。
據瞭解，陌陌的直播業務在2015年第三季度上線，在陌陌上一季財報中，記者曾對其直播業務的發展過程做過詳細分析，從紅人直播切入，逐漸開放全民直播，然後改版升級產品，同時還不斷降低主播進入門檻。
據其官方披露數字顯示，陌陌使用者早已超過2億，截至2016年6月30日，月度活躍使用者數為7480萬人，付費使用者達130萬人。
在千播大戰的時代，直播平臺數不勝數，再加上映客的“求融資”以及鬥魚的再融資，似乎都在暗示這是一個燒錢搶地盤的領域，陌陌的直播卻從人數與營收上都呈現出較高的增長速度，這是為什麼呢？
還是在前面提到的文章，記者也分析過陌陌做直播有什麼特點，當時總結的原因為其社交屬性，從社交向直播進化似乎更為容易。對此，一位不願透露姓名的業內人士也曾分析：“陌陌的使用者，第一，比較年輕，愛接受新鮮事物。其次，使用者的收入都比較高，或者雖然收入不高但是捨得花錢。這在直播產品上體現的特別明顯。”
“比如有個典型的場景，以前你在陌陌上看到一個妹子，想聊兩句，人家可能不睬你。但是現在她開直播，你送點禮物，她可能就理你了，送的多可能就關注你了。陌陌上的使用者對於附近這個功能的習慣很強，所以它的附近直播就相當於以前你是刷到這個人，然後透過文字、語音、圖片聊天。現在是她直播，你看，你為了讓人家關注，可能需要稍微花點錢。就是這樣，陌陌直播的粘性、使用者的活躍度以及付費意願還是蠻高的。”
此外，第二季度財報顯示，移動營銷營收為1660萬美元，與去年同期的670萬美元相比增加146%。會員訂閱營收為1560萬美元，與去年同期的1480萬美元相比增長5%。
不僅做直播，還要做短影片？但挑戰可不小
在直播獲利之後，陌陌圍繞直播，又進行了深耕。最近，陌陌7.0版本公測了“時刻”功能，使用者可以在個人頁面的動態中錄製一段10秒的短影片釋出出來。整個體驗過程跟短影片類似，不過不同的是，時刻上的這段小影片使用者可以自定義展示時間，預期24小時後會自動刪除。
從命名上來看，陌陌推出時刻應該是想增加使用者實時性動態展示，有點類似於直播，不過表現形式相對較輕。你看到Ta在時刻中的影片，你就可以知道Ta現在在哪兒、在幹什麼。
鈦媒體作者楊君君評論：
時刻內的短影片，我們可以理解為這是一種“去中心化”的模式，這跟直播完全的“中心化”模式完全不同。前者是鼓勵大家人人做直播、後者的核心是讓大家看直播。這又讓我想起了微信，一直崇尚“去中心化”理論的張小龍是否也會把微信直播做成去中心化模式，陌陌倒算是開創了一個新的思路。
不過，就如大多數平臺都會遇到的問題那樣，使用者是否會按照產品設計的思路去使用這個功能對於陌陌來說，同樣也將會有不小的挑戰。短影片錄製、自定義露出時間等等，這些其實同樣也給廣告、色情提供了一個溫床，未來針對於這塊陌陌會如何去規避風險？再加上短影片領域的競爭如此激烈，未來如何讓理想變為現實就要看陌陌運營的功力了。
值得關注的是，陌陌給時刻同樣也配置了打賞功能，使用者可以給自己喜歡的內容送皇冠、小紅花。這是要將陌陌的“附近”功能用個夠？
此外，陌陌一直對標的物件就是微信，我們試想一下，為什麼微信只有短影片功能，卻一直沒有做直播，這可能是騰訊整體對於戰略的考量。而陌陌一方面要挑戰直播，一方面又要做短影片，如何做到兩者兼顧？直播與短影片的本質區別又是什麼？產品屬性都有什麼樣的特點？這些是需要去好好研究的事情。
此外，同質化嚴重無疑是現在的移動直播與短影片平臺面臨的共同問題。陌陌未來想要靠直播賺錢，在創新方面又有哪些突破呢？
編輯：nancy