PPlive融資迎挑戰 專家稱近期影片網難IPO

　　PPlive CEO陶闖日前表示，PPlive已完成上億元的新一輪融資，並引入上海市政府的引導基金，新的注入資金將主要用於三個方向：人員擴張、公司基礎設施建設及儲備資金。“PPLive是金融危機爆發之後，首家成功獨立募集到上億元規模新資金的影片網路公司”。昨日下午，本次融資的獨家財務顧問漢理資本董事總經理錢學鋒接受記者採訪時表示，三大陣營中，國外的Hulu有效地解決了盈利模式的問題，在國內最像Hulu的是PPLive。

　　上海市政府引導基金注資PPlive

　　PPlive CEO陶闖本月初表示，PPlive已經完成上億元規模的新一輪融資，並且引入上海市政府的引導基金。據瞭解，這也是對外披露的首個政府注資扶持影片網站案例。據瞭解，新的注入資金將主要用於三個方向：人員擴張、公司基礎設施建設及儲備資金。陶闖還透露此輪融資前，PPlive已獲得百度的戰略投資。

　　“PPL ive是金融危機爆發之後，首家成功獨立募集到上億元規模新資金的影片網路公司”。昨日下午，本次融資的獨家財務顧問漢理資本董事總經理錢學鋒接受記者採訪時如是說。漢理資本曾於2006年初作為獨家財務顧問，為PPLive成功募集首輪資金。PPL ive的新一輪融資，引入上海市政府引導基金等新的投資人，與德豐傑、藍馳基金和軟銀中國等組成新的投資人團隊。

　　由於此前國家對影片網站一直有這樣那樣的限制，加上金融危機以來，影片網站行業鮮見融資案子，PPlive的過億元融資分外引入注目。“自去年下半年，全球金融危機爆發及經濟衰退之後，國內影片網站能成功募集到新一輪的資金實屬不易”。錢學鋒說。

　　“上一撥影片網站融到錢是在2007年底到2008年中旬，也就是金融危機前的一撥，對於拿到錢又沒贏利的影片網站來說，剛好燒到現在。”另一對網際網路領域非常熟悉的松禾資本投資總監張春暉表示。

　　最像Hulu引入資金迎接挑戰

　　陶闖日前表示，完成新一輪融資的PPlive在引入百度戰略投資、上海市政府注資以及風險投資的資本進入以後，已經完成了關鍵資源的網路佈局，同時也擁有了足夠的現金流。

　　錢學鋒表示，這個行業前一段時間面臨著不小的挑戰。目前整體上來說是三大陣營：第一陣營是短影片，也就是影片分享，國內這一塊的排名在前的是優酷、土豆和酷六，而前不久酷6被盛大收購併入華友世紀；第二陣營主要是網路電視也叫長影片，在國內主要是PPLive、PPstream，主要是利用流媒體播放技術，長影片的公司控制了內容的資訊源與短影片的上傳分享不同，主要是把電視臺的內容整合到網路上去。國外這一塊比較大的是Youtube，後被Google收購。第三陣營主要是下載類的，以迅雷為代表。

　　錢學鋒指出，三個問題困擾網路影片的發展：第一，版權問題，一些版權的糾紛此前經常困擾這些公司；第二，短影片類的特別面臨頻寬的成本問題；第三，商業模式與盈利模式普遍需要突破，目前沒有一家整體盈利的公司。

　　“行業整體上是這麼一個狀況，那麼PPLive在網路電視方面脫穎而出，成功融資過億，顯示出投資人對它的認可。”錢學鋒說，三大陣營中，H ulu有效地解決了贏利模式的問題，在國內最像H ulu的是PPLive。

　　“行業仍然處於競爭之中，最終誰能勝出還很難講，但資金好比冬糧，誰有糧了就可以過冬。”錢學鋒說。

　　行業困境

　　近兩年恐怕難現上市企業

　　“受政策與盈利模式等方面的制約，網路影片行業企業近兩年很難上市”。張春暉說，由於影片網站受到牌照的限制，沒有牌照的話死得更快，有牌照的話相對活躍一點。

　　“特別是在酷六被收購之後，很多影片網站都出來說話了，顯得很活躍的樣子，很多影片網站要表明自己的態度證明自己還活著”。張春暉指出，但整體上來說，影片網站目前的贏利模式主要靠抽播廣告、網際網路流量廣告，沒有特別的盈利模式，整體上盈利的也比較少。

　　張春暉表示，PPlive是影片網站中相當優秀的一個，在內容、行業評價方面都有不錯的表現，在行業至少可以排在前五。

　　不過，他同時指出，就近一兩年來說，影片網站想要很快上市的可能性比較小，除非是選擇一種被收購的方式曲線上市。他分析說，主要原因在於，民營的影片網站在和廣電系的競爭之中，處於先天的弱勢地位，又受到這樣那樣的限制。“生存都不容易，上市更難。”張春暉說。