博納聯手復星迴購股份：於冬下一盤很大的棋

影視文化產業併購交易的大戲還是專業玩家上演最好看。

今年，各路資本搶食這塊大蛋糕的動作愈發頻繁且更具顛覆性，從餐飲、家電巨頭髮展“多元化”，到阿里巴巴、騰訊和百度悉數涉足，娛樂寶甚至讓普通民眾參與到以往望塵莫及的資本環節，在中國將成為全球第一電影消費市場的共識下，渠道商們無疑會挑戰更多遊戲規則。

內容製作的秘鑰卻掌握在少數人手中。2014上半年電影榜單仍為好萊塢大片居多，國產影片並不能滿足日益增長的市場需求，而有限的製作資源被具有宣發和全產業鏈優勢的電影廠商集中掌握。例如今年第一季度，博納製作發行的三部影片佔全國總票房10％。

為擴大領先，掌握更多主動權，博納近日聯合復星集團回購新聞集團所持股份，於冬和復星集團的股份分別增至32.3%和20.8%，這同時意味著新聞集團繼出清鳳凰衛視、星空傳媒股份之後，被動收回中國國內最後一塊重要業務。此次於冬與復星集團的增持，使得博納影業集團（納斯達克上市程式碼：BONA）的股價連續三個交易日保持強勢上漲，從7月11日的每股6.13美元上漲至7月16日的每股7.03美元，漲幅達到14.7%，成交量較以往放大了三倍。這種正面的市場反應，充分說明了廣大投資人對博納影業未來發展的認可與信心。於冬表示，博納影業與新聞集團旗下的福斯國際製作還會繼續合拍片約，其中由Angelababy和倪妮等主演的合拍電影《新娘大作戰》已經開機。

復星集團此番增持博納股份，比其他跨界收購都要意義深遠，因為花錢投資和出品電影的門檻不可同日而語。例如電影《鍾馗伏魔：雪妖魔靈》騰訊僅僅是投資方之一，其出品公司大盛國際傳媒，起步已經是票房過億的《錦衣衛》，但是離製作2015年的開年鉅製，至少花費四到五年成長期。

選擇美國上市的博納一直將目光放在海外發展和中美合作，離開新聞集團將使博納擁有更高的自由度，無論是從相關部門支援還是內容決策上來說。因為品牌知名度逐漸在外開啟，博納並不需要繼續依賴發行和製作能力同樣強大的新聞集團（及旗下福克斯國際），相反，《變形金剛4》都在極力討好中國的情況下，還有可能接到更多尋求中國市場的生意。

復星集團其實在去年就已購得博納股份，今年的增持是復星近期在影視行業佈局的重要表現，早些復星曾宣佈投資美國好萊塢的Studio 8公司，後者的創始人曾是華納兄弟影片集團（Warner Bros. Motion Pictures Group）前總裁。未來，不但Studio 8公司製作的影片中會出現更多中國元素，博納更將搭乘一個全球性的文化平臺，專注於影視娛樂投資以及致力於全球範圍內文化資源的整合。此次復星集團再度增持博納影業股份，標誌著博納影業與復星集團將在大文化領域全面合作，不僅涉及影視內容產業，還將涵蓋文化地產、主題公園等新興領域。

博納在內地市場膨脹之初喪失了爭搶製作資源的最好時機，簽約韓寒讓博納扳回一城。這位至今仍代表著多數80後意見領袖的銀幕處女作《後會無期》預告片一經發布，24小時內點播峰值便達到340萬。董事長於冬有信心該片會在博納總票房達70億人民幣（上市三年）之上新增濃重的一筆。

博納聯手專注中國動力的投資集團在內地市場上的發力，對各自領域都是至關重要，加上博納品牌對青年導演編劇的號召，才能面對激烈競爭的同時迎來更廣闊的生存空間。