阿里巴巴全資收購大麥網 將整合大文娛板塊
2017年3月21日，阿里巴巴集團宣佈，對中國最大演出票務平臺大麥網完成全資收購。這意味著大麥網正式加入阿里大文娛戰略版塊，透過線下內容落地與渠道觸達服務，助力大文娛各大版塊“一起跑起來”。
2017年3月21日，阿里巴巴集團宣佈，對中國最大演出票務平臺大麥網完成全資收購。這意味著大麥網正式加入阿里大文娛戰略版塊，透過線下內容落地與渠道觸達服務，助力大文娛各大版塊“一起跑起來”。阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇將出任大麥網CEO。同時大麥網創始人曹傑擔任特別顧問。
阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福表示，隨著大麥網的加入，將進一步完善線下基礎服務環節的搭建，擁有更豐富的使用者觸及渠道，使我們得以將優質的內容、“一站式”的服務和獨一無二的創新文化娛樂體驗帶給更廣泛的消費者。
大麥網創始人曹傑、馮宇鴻發內部信稱，經過與阿里巴巴集團近三個月的磋商，大麥今日正式加入阿里大文娛平臺。作出這個決定並不艱難。如果說大麥過去的目標是聚焦票務，成為中國的ticketmaster，那麼接下來是要成為中國的livenation。“大麥和阿里的結合始於2014年7月，經過了三年的戀愛階段，雙方有了長期的瞭解和磨合。這一次大麥完全融入阿里大文娛，既是一個雙方戰略上經過慎重考慮的結果，也是雙方充分了解且水到渠成的完美婚姻。”
大麥網以演唱會票務起家，是中國最大的覆蓋現場演出、體育賽事等領域的演出票務平臺，也是該領域最大的系統服務提供商。阿里在2014年7月以D輪投資人身份進入大麥，持有大麥網32.44%股份。
據悉，作為大文娛版塊重要組成部分的阿里音樂，未來將同大麥網實現業務打通。一方面，線上演出票務結合音樂應用，實現使用者資料打通；另一方面，以粉絲為核心，聯動藝人、票務資源，形成以粉絲、藝人、平臺三方聯動的“線上+線下”的音樂營銷模式。借力於同大麥的整合，阿里音樂將實現業務持續升級，引領阿里大文娛音樂戰略全面啟航。
今年3月3日，阿里巴巴文化娛樂集團宣佈任命張宇為阿里音樂CEO，提出“繼續加速阿里音樂產品和內容生態建設”。
阿里巴巴集團同時表示，VR（虛擬現實）技術將成為未來顛覆線下演出行業的關鍵。作為“第二現場”的VR演唱會，其市場前景不可估量，無限想象。“我們認為，VR技術將為消費者帶來一種更加自如，同時更為經濟的全新娛樂體驗。”
2017財年阿里季度財報顯示，由UCWeb、阿里音樂、優酷土豆等組成的阿里巴巴大娛樂版塊，正在成為繼電商業務、雲計算之後的新主營業務和核心收入來源。截止2016年12月31日，數娛業務收入達到40.63億元人民幣，同比增長273%。
透過生態版圖的不斷豐富完善，阿里文娛集團正在不斷為整個產業創造全新的價值。在俞永福看來，阿里進入文娛產業是“高起點創業”，這是一個可以長期發展的實業領域。要做好文娛產業，不僅需要堅實的生態實力支撐，更需要有長期投入的耐力，以及事無鉅細的努力。
“形勢比人強，形勢逼人強！讓我們用實力、耐力和努力，一起去守望新的麥田！開始奔跑吧！”俞永福在員工信中寫道。
附：俞永福致阿里大文娛、大麥網的員工信全文和大麥網創始人曹傑、馮宇鴻內部信全文
俞永福：一起跑起來！
各位同學：
我很高興的向大家宣佈，我們剛剛完成了對大麥網的全資收購。早在2014年7月，在我們大文娛戰略還在雛形期，我們就成為大麥網的重要股東。這是一場持續三年的認認真真的戀愛，也是一場實實在在的水到渠成的婚禮。
我要感謝曹傑、馮宇鴻夫婦對大麥網的卓越貢獻，在他們的領導下，大麥網在十幾年內成長為中國第一娛樂營銷平臺。未來曹傑先生將擔任特別顧問，為大麥網的持續發展和突破繼續貢獻其行業經驗和洞見。
經過了過去幾年的努力，我們陸續完成了對電影、音樂、影片等內容產業的佈局，並形成了結合內容生產、可多屏分發的大文娛平臺。隨著大麥網的加入，我們將進一步完善線下基礎服務環節的搭建，擁有更豐富的使用者觸及渠道，使我們得以將優質的內容、“一站式”的服務和獨一無二的創新文化娛樂體驗帶給更廣泛的消費者。
今天，大麥網在最佳化其核心產品的同時，將進一步催化阿里生態各大業務之間的協同效應。作為大文娛版塊重要組成的阿里音樂，將首先同大麥網實現業務打通。一方面，線上演出票務結合音樂應用，實現使用者資料打通；另一方面，以粉絲為核心，聯動藝人、票務資源，形成以粉絲、藝人、平臺三方聯動的“線上+線下”的音樂營銷模式，實現阿里音樂的業務升級。
與此同時，阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇，將出任大麥網CEO.我相信，隨著大麥網和阿里音樂版塊的深入融合，阿里大文娛音樂戰略也將邁上前所未有的新高度。
形勢比人強，形勢逼人強！讓我們用實力、耐力和努力，一起去守望新的麥田！
開始奔跑吧！
阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福
2017年3月21日
大麥網：一起放飛夢想，用音樂·美·愛照亮世界
各位大麥同事：
經過與阿里巴巴集團近三個月的磋商，大麥今日正式加入阿里大文娛平臺。
作出這個決定並不艱難。如果說大麥過去的目標是聚焦票務，成為中國的ticketmaster，那麼接下來是要成為中國的livenation。
自2004年至今，依靠誠信、科技和人文創新，大麥成為中國第一娛樂營銷平臺。大麥對整個現場演出和體育行業的加速驅動、網際網路化和行業標準的建立，從政府到市場有口皆碑，發揮著引領者和里程碑的作用。大麥在中國商業化live的市場佔有率始終高居榜首，從票務技術應用和市場規模角度，也已達到世界級水平。可以說，過去那個階段的目標已經完全實現，我們還要在今後繼續最佳化票務技術和服務，持續擴大市場佔有。
大麥目前已經聚集了中國最多數量live和體育賽事的觀眾群體，擁有最全面可追溯全國的演出和賽事資料，具備全國最廣泛的現場地面操作能力，以及一批對全國以及區域演出市場最瞭解的團隊，——所有這些都為實現加入阿里巴巴生態以來的下一步戰略目標，打下了無可替代的良好基礎。
我們可以看到，隨著中國消費升級時代的到來，大文娛的風口已起，資金和人才以更快的速度在文娛領域開始聚集，這對大麥接下來的發展方向提出了更高的要求。大麥十幾年佈局和積累的優勢需要有一個更快更好的釋放。如果說，繼續單打獨鬥是一個選項，那麼和更大平臺結合、以更高的起點發揮出優勢應該是一個更好的選項。眾所周知，阿里巴巴集團在電子商務、雲計算、大資料領域的能力、對大文娛版塊的高度重視，特別是在內容佈局以及雙方形成的巨大協同效應，都堅定了大麥和阿里融合的決心。
大麥和阿里的結合始於2014年7月，經過了三年的戀愛階段，雙方有了長期的瞭解和磨合。這一次大麥完全融入阿里大文娛，既是一個雙方戰略上經過慎重考慮的結果，也是雙方充分了解且水到渠成的完美婚姻。
我們完全相信，阿里十幾年來神奇增長所積累的管理經驗、企業文化、技術能力，特別是敢為人先的創新精神，都會給大麥的再上臺階帶來極大的助益。
未來，大家既是大麥人，又是阿里人，新的更大的平臺已經鋪就；既是機遇，也有挑戰，希望大家以空杯心態，在更廣闊的平臺上繼續奮發努力，實現自己的人生價值。
我將來會擔任大麥的特別顧問。我們希望這個大家庭裡的每一份子，一起放飛夢想。作為創始人，在我們眼裡，大麥永遠是我們的孩子。
今日始，大麥作為行業的翹楚，站在中國網際網路巨人的肩膀上，將會飛得更高、更快，用音樂。美。愛來照亮世界。
永遠祝福大家！
大麥網創始人：曹傑 馮宇鴻
2017年3月21
藝恩網根據網路公開資訊整理釋出。
編輯：nancy