樂視體育為何要花3920萬控股一家“燒錢”的資料公司？

控股之後，北京求之易資料有限公司搜達足球將繼續保持獨立運營，這是樂視體育在滑雪助手和章魚TV之後的第三筆戰略投資，此前樂視體育曾表示要透過投資和併購，補充和完善賽事、內容、硬體和增值服務四大業務板塊和生態體系。

1月25日，樂視體育宣佈，以3920萬元人民幣購得搜達足球（北京求之易資料有限公司）56%的股份，成為其控股方。控股之後，北京求之易資料有限公司搜達足球將繼續保持獨立運營，這是樂視體育在滑雪助手和章魚TV之後的第三筆戰略投資，此前樂視體育曾表示要透過投資和併購，補充和完善賽事、內容、硬體和增值服務四大業務板塊和生態體系。

搜達足球是幹嘛的？

搜達足球成立於2004年，是國內成立最早的專業足球資料網站公司，提供國內足球超級聯賽等賽事的歷史資料、賽前預測報告、賽後分析報告和排行榜等。目前，搜達足球客戶涵蓋電視媒體、平面媒體和新媒體，資料合作伙伴包括中國足協、CCTV5、恆大淘寶足球俱樂部、北京國安樂視俱樂部、各大門戶足球頻道等。

在戰略合作方面，2005年，搜達足球與英國足球資料提供商OPTA合作，2012年，雙方聯手推出中超資料產品。在融資方面，2014年5月，搜達足球曾獲得來自新浪微博基金的數百萬人民幣的投資，本輪樂視體育的投資是搜達足球的第二輪融資，按樂視體育3920萬購56%股權的價格，搜達足球的估值為7000萬人民幣。

此輪融到的錢會怎麼用？搜達足球創始人韓慶山曾在接受媒體採訪時表示，搜達足球將會投入大部分資金在技術研發上，透過場館的智慧化改造和智慧硬體等佔據又一資料入口，以產生職業足球之外，更多維度的資料。

其實搜達足球創始人韓慶山在創立搜達足球之前，就自己在做一些足球資料收集的工作，他早期基於個人愛好積累的足球資料還曾以5萬元的價格被先人人公司董事長陳一舟買下，當時陳一舟和周雲帆做的ChinaRen需要用他的資料充實其體育頻道。

雖然韓慶生和其創立的搜達足球進入資料服務早，但發展到現在，其優勢和劣勢並存。其優勢在於提供面向媒體和球迷的資料化產品，也就是在資料的深度和視覺化做得比較好，搜達足球可以透過視訊轉播畫面採集技術，採集進球線路、射門點、傳威脅球等深度資料，並生產為視覺化的資料產品。

其劣勢在於提供面向球隊技戰術使用的產品，搜達足球尚未在正式職業聯賽場景下，試驗資料採集和產品化方案。另外，他們與國家隊、俱樂部的合作，也僅僅是停留在資料庫的營建上，並未進入技戰術資料使用層面。

此次戰略入股對於雙方有何意義？

由此，無論是資料合作伙伴北京國安樂視足球俱樂部，還是創始人韓慶山未來要做的場館智慧化改造方面，都可以看見搜達和樂視體育的重合點。

對於樂視體育來說，控股搜達足球將使樂視體育擁有強大的足球資料庫，包括世界盃、歐洲盃和歐洲五大聯賽以及其他重大國際比賽的實時資料和賽後分析報告，同時囊括世界範圍內所有職業比賽和現役球員的詳細資訊。另外，如果樂視體育之後要研發可穿戴硬體裝置，搜達的資料採集技術或許也派得上用場。

樂視體育CEO雷振劍表示：“在搜尋、社交和電商之後，運動健康有望成為網際網路大資料最具價值的第四極，也是消費者和網際網路的新連線點。控股搜達足球是我們深化全產業鏈資料融合的重要佈局。”

而對於搜達足球來說，樂視體育入股後，會向他們開放樂視體育平臺的所有資料，交由搜達運營。目前，樂視體育已經擁有全球280多項運動的12000多場賽事版權，這意味著搜達能夠觸及到這所有賽事進行中和直播後的所有資料，這些資料和整合後的報告能幫助搜達構建涵蓋足球、籃球、網球、高爾夫等專案在內的體育競技大資料庫，這些資料面向B端、C端使用者都有變現的可能。

體育資料為何越來越受到重視？

體育資料能做什麼？從歐洲五大聯賽的經驗來看，資料不僅可以提升球迷的觀賽體驗，還能促進俱樂部技戰術水準的發揮。經驗豐富的分析師可以用它尋找對手弱點，比如球員之間的默契度和體能問題。幾個小時後的比賽中，資料分析出來的對手缺陷，資料分析堪為教練的法寶，當年穆里尼奧執教切爾西時，每場比賽會給上場球員一個小紙條，告訴他們注意的要點，例如對方某一前鋒是習慣從你的左側還是右側過人等。

而對於中國足球來說，似乎是一瞬間意思到了資料的重要性，這個瞬間即是體育產業的井噴和智慧硬體的興起。

去年11月，中國足協官網釋出公告，宣佈開啟未來三到五年中甲聯賽資料服務的合作方徵集。這是中甲聯賽成立11年來首次引入資料合作方，也是職業聯賽首次以投標的方式徵集資料合作。搜達足球和另外9家國內外資料服務商參與了激烈的競標，但最終中標的是韓國公司TeamTwelveLtd.成為中甲聯賽資料服務合作商。而這種爭搶甲級聯賽資料服務商資格的場面，多年以來是聞所未聞。

目前中超官方資料供應商是法國公司Amisco，但雙方合同將於今年到期，中超公司每年向Amisco支付上百萬歐元購買其資料服務，但看今年中甲的形勢，這種悶聲賺甲方錢的情況可能不會發生。

其實為賽事提供資料本身並不是門賺錢的生意，甚至非常燒錢，據業內人士給出的資料：一年240場比賽的採集和分析成本在80萬到300萬之間，為什麼中國突然湧現一批體育資料的服務商並參與這場激烈的競爭？還是因為“體育”概念本身的火爆，在10家公司競標中甲資料服務商時，就有業內人士分析：“各家都是為了搶概念去的，就為了這個中甲官方資料提供商的身份，拿到身份之後，再去給投資人講故事，讓資本市場來埋單。”

智慧硬體此處則無需贅言，誰家的可穿戴產品不是以精確的資料為賣點？於是體育資料服務商也成了硬體廠商眼中的香餑餑。最後一點，則是整個網際網路環境下，大家越來越清晰地認識到了資料重要性，各方面的資料需求都在激增，資料的應用能力也逐漸成為科技公司核心競爭力之一。

編輯：kong