借“文化+地產”突圍　房企資金勇闖電影院

　　眼下，文化產業儼然成了一片沒有天花板的新藍海，飽受嚴厲監管的房地產開發商紛紛做起了電影夢。

　　記者注意到，住宅市場上演的喧囂，正逐漸轉移到別的領域。除了之前市場已普遍意識到的商業地產之外，旅遊地產、養老地產以及文化產業、電影院線等，都成了習慣一擲千金的開發商們的新選擇。

　　特別是在最近“文化概念”驟然升溫的背景下，開發商也希望插上“文化”的翅膀，以實現戰略轉型。近期披露的A股上市公司報告及公開資訊顯示，“文化地產”正成為一個極具前景的細分領域。

　　資本市場青睞“文化地產”

　　“影視搭臺，地產唱戲”的文化+地產模式正在博得資本市場的青睞。

　　10月11日，創業板公司宋城股份釋出公告，擬用3.34億元現金投資建設麗江千古情旅遊演藝專案，其中1億元為超募資金，2.34億元為自籌資金。公司將在麗江（距離麗江古城約6公里的玉龍縣城核心區一帶）圈地140畝。宋城股份稱，已與雲南玉龍城市房地產開發有限公司簽訂《國有土地使用權轉讓合同》。

　　作為國內最典型的從事文化地產的上市公司，宋城股份透過在各地投資建設主題演藝專案來拓展業務。這種特殊模式頗受市場青睞，公司前三季度實現淨利潤高達1.9億元，同比增幅32%。

　　11月2日，宋城股份一度接近漲停。截至三季度末，華寶興業基金重倉宋城股份，華夏基金投資總監劉文動也持有不少宋城股份。

　　越來越多的影視行業公司也希望複製宋城股份“文化+地產”的模式。

　　華策影視10月12日公告稱，將與海寧市政府聯合投資建設中國武俠（影視）文化產業園，專案總投資不少於10億元。 創業板上市公司華誼兄弟也巨資砸向文化地產，其在上海嘉定的文化城專案公司註冊資本為1億元，在蘇州陽澄湖的華誼兄弟電影主題公園註冊資本為2億元，上市公司分別持有上述兩個專案40%、35%的股權。

　　在圈地融資難度與日俱增的背景下，“文化地產”運作的模式越來越“熱”，地產開發商們當然不會錯過這樣的好時機。

　　房企玩轉文化概念

　　“對於一些失去成長性的行業而言，日子將越來越不好過。”在平安大華研究員焦巍看來，未來房地產特別是住宅地產很可能成為薄利行業。也正因此，向一些極具賺錢效應的朝陽行業轉型成為房地產大鱷們一致的努力方向。

　　“房地產業和電影業是絕配。”在2011房地產業與電影業跨界峰會上，北京新影聯院線副總經理高軍如是感嘆。

　　以萬達集團為例，資料顯示，萬達旗下的電影院線目前擁有影城71家、600塊銀幕，佔全國16%的票房份額。今年3月，萬達影院又與IMAX簽訂排他協議，未來3年雙方將合建至少75個IMAX影廳，攻佔3D高階市場。據稱，投資一塊IMAX銀幕的成本大約就需2000萬元。

　　像萬達這樣闖入影院的房企還有在港上市的恆大地產、A股的世茂股份等等。市場人士認為，在房地產行業日益感受到調控壓力之際，電影業票房卻在政府發展文化產業的政策鼓舞下以40%的年均速度飛快增長，這對開發商而言無疑充滿誘惑。

　　公開訊息稱，恆大在2010年底斥資8.5億元成立文化產業集團，下設電影、院線、唱片、動漫、經紀等五大文化創意公司，參與投資了電視劇《師傅》、《彼岸1945》以及明星雲集的《建黨偉業》。

　　世茂股份則主要透過旗下世茂影院投資公司進軍院線業務。該公司日前披露的三季報顯示，公司分別在福州、徐州和瀋陽開業經營3家世茂影院。由於世茂股份在商業地產運作上表現出眾，又恰逢文化產業迎來政策利好，其股價走勢明顯強於住宅地產類的品種。

　　在截至11月2日的六個交易日中，世茂股份漲幅超過15%。 此外，包括深圳萬科影視、拉風娛樂等都是地產開發商跨界投資的“作品”。較高的利潤水平和政策春風兩大利好令文化概念成為房企資金天然的避風港。

　　影視搭臺地產還有好戲唱

　　據中國電影發行放映協會會長楊步亭介紹，2010年中國新增影院313家，新增銀幕1533塊，平均每天增加4塊銀幕，這樣的增速全世界獨一無二。儘管如此，業內普遍認為目前國內影院規模遠不能滿足市場需求。

　　“依託於文化主題下的一些地產品種無疑將大大受益。”深圳一家大型合資基金公司研究部總經理向記者表示，房企勇闖電影院，這不是講故事而是現實太緊迫。特別是一些估值相對較低的地產股，如果搭上文化快車，將有望切實分享到實際利益，從而獲得估值提升的機會。

　　從市場角度出發，諸如世茂股份、華僑城這類打文化牌的地產股在第三季度獲得基金經理的集體增持。

　　世茂股份披露的資訊顯示，公司前三季度實現淨利潤5.74億元，同比增幅超過83%，上投摩根內需增長基金三季度增持世茂股份超過848萬股，諾安系旗下的諾安價值增長基金、諾安中小盤基金、諾安平衡基金合計增持超過1100萬股。華僑城同樣在第三季度被基金公司強力增持，其中南方成分精選基金增持超過600萬股、鵬華價值基金增持180萬股。

　　舉個最簡單的例子，“美國3億人，有40000多塊螢幕，每8000人擁有1塊銀幕，而我國城市人口7億左右，目前才6000多塊銀幕，如果達到美國的水平，還需要70000塊銀幕，電影院的建設方興未艾。”楊步亭的話給苦苦謀求轉型的地產商提供了無限遐想。