世紀鯤鵬推“雲圖計劃” “娛樂商城”與“植入寶”在謀局什麼？

6月22日，已經創立了11年的世紀鯤鵬，做了一場“認真做娛樂”的釋出會，為了這場戰役，他們其實已經準備了很久了。世紀鯤鵬的內容佈局在兩年前已開始，雲圖計劃的概念則是今年才形成，如今作品快出來了，楊宗靈覺得是時候可以和大家說一說了。

6月22日，已經創立了11年的世紀鯤鵬，做了一場“認真做娛樂”的釋出會，為了這場戰役，他們其實已經準備了很久了。世紀鯤鵬的內容佈局在兩年前已開始，雲圖計劃的概念則是今年才形成，如今作品快出來了，楊宗靈覺得是時候可以和大家說一說了。

在釋出會上，CEO趙南也在臺上說“臺下做的都是親人，”當天來的大多都是合作多年的品牌方和內容方。

可能很多人一開始對世紀鯤鵬的印象主要仍是以做影視植入為主，畢竟已在這個領域做了多年，積累了許多經驗，但是在佈局上世紀鯤鵬已在加速擴大自己的版圖範圍，包括娛樂板塊和營銷板塊雙平臺構成的鯤鵬雲圖生態圈等等。

當天釋出會正式開始之前，現場播放了世紀鯤鵬曾做過的多部影視植入的案例宣傳片，《虎媽貓爸》中立白、《美人魚》的凱迪拉克……記者才恍然大悟，原來這些植入都是世紀鯤鵬做的。

推出雲圖生態圈 佈局上下游影視植入仍是未來重心

十一年首次發聲，楊宗靈說是被動和主動之下的決定，客戶提出要求的推動與自身的想法促成的結果。釋出會後，楊宗靈更加忙碌了，在接受記者採訪的間隙也沒有完全停下來，邊接受採訪時而回復客戶與片方的微信。

楊宗靈對記者坦言，說自己是個看到機會不做很難受的人，而且自己從內容行業來，本身也喜歡內容，另外還想以這個為平臺為衍生。而結合公司需求和個人需求兩點，可以說剛好有交集，不僅自己做內容開心，公司做內容也是一件好事。於是內容的佈局也成為了版圖的一部分。

雲圖生態圈佈局上下游，做的就是相關多元化，向上遊打通了內容資源，向下遊打通了營銷渠道，幾乎打通了娛樂營銷的全產業鏈。世紀鯤鵬娛樂營銷現在的三大板塊包括影視劇、綜藝、藝人。在釋出會上也一一介紹了子公司，靈感叢林是編劇加製片，鯤鵬新族主要做新媒體，而跨界是做策略和創意，鯤鵬影業是做影視投資，鯤鵬璀璨則是以內容製作為主。鯤鵬風起則是以藝人商務經紀為主，獨家商務經紀已經簽約了孫紅雷。

雖然開始佈局內容，但楊宗靈表示植入還是大頭，相對於其他的業務部分可能是六四開或者三七開。做影視植入就像是在挖井，一點一點不斷的深挖，也是想能做到最好，以它為平臺不斷衍生各種可能性。而內容製作是切的細分市場，比如耽美在全國來說，世紀鯤鵬有明顯的優勢，是較早進入這個市場的團隊。

楊宗靈傾向做的內容是沒人做過的藍海市場，做市場裡需要且沒人做好的，“有價值沒人幹我來幹”。對於內容創作方面楊宗靈表示會給予創作者充分的信任與自由度，陳鵬來了世紀鯤鵬後，他曾對陳鵬說你想拍啥就拍啥。陳鵬來之後拍了兩部古裝和年代戲。雖然植入上幫不上忙，但是楊宗靈用實際行動表示了他對陳鵬的支援。釋出會當天，陳鵬也攜《識汝不識丁》的主創團隊登臺亮相。據悉該劇將於7月份上映。

做內容需要資金，世紀鯤鵬A輪融資選擇和利歐股份合作，楊宗靈透露1.35億的融資主要用於兩大塊：一是為原有營銷業務助力，二是為新版快（投資、廣告、營銷等）佈局。除了與利歐股份資本的合作，利歐股份在網際網路一站式整合營銷服務的佈局上，也為鯤鵬提供了在品牌客戶輸出、網際網路平臺內容、及營銷產業服務鏈上的全方向供給。他透露目前世紀鯤鵬與利歐股份正在一起設計網際網路產品，預計年內可以推出新產品。

植入界的完片保險植入寶：專案若出問題，合同到期10天之內退款

在釋出會上釋出了兩個產品，娛樂商城和植入寶。娛樂商城是針對鯤鵬年度戰略服務客戶開放的娛樂資源、資訊共享平臺。世紀鯤鵬與果實影業、元力影業、熱血遊族影業建立了戰略合作伙伴關係，提供包括植入廣告獨家代理運營、聯合營銷、股權投資、專案投資等方面的服務。

植入寶有點類似植入界的完片保險，為品牌方在植入中可能遇到的意外情況提供了安全保障，在很大程度上控制了風險。眾所周知由於各種原因，有時電視劇、電影有可能會出現片子播不了或者沒有按期播出的情況，植入廣告自然也收到株連。而視劇播不出去或者沒有按照原來的時日播出，廣告時效性很可能就過了，退款也很難，在很多情況下，不給退也很少打官司，權益很難保障。在這點上植入寶有個好處，專案一旦出問題，合同到期10天之內實現退款，由世紀鯤鵬承擔風險，在很大程度上保障了品牌方的權益。

釋出會上提到了“娛樂基金管理人”的概念，用投資理念做娛樂。世紀鯤鵬將事先對專案進行科學的風險評估，根據基金品牌客戶的不同需求定製適合的基金產品，從而達到高投資回報的ROI投入產出比，將廣告費用轉變成投資資金、將影視IP轉化成品牌資產。

投資有收益自然也有風險，而娛樂基金管理人負責增值溢價，併為存在的風險買單。楊宗靈給記者舉了個例子，投資基金比如投了100個專案，其中有10個虧的，60個賺了百分之三十到五十，20個賺了兩倍或三倍，10個賺了十倍，達到一起，虧損就拉平了。雖然不能保證每一筆都賺，但綜合起來經過運作最後還是能保證很大收益的。世紀鯤鵬之前曾成功運作過凱迪拉克、銳澳、平安三支基金。

娛樂商城九月份上線，楊宗靈給記者展示了一個表格，分了幾大塊，是正在合作當中的一些專案，包括有《歡樂頌2》等等。客戶從娛樂商城買的是影視劇植入的資源，而這部分資源開放給其代理客戶和戰略合作伙伴。試用的能看到部分，而達成一定戰略合作關係，則啟動送專案服務。植入保險則是隻要簽約的都有。

隨著植入在影視劇中越來越常見，懂的人越來越多，操作也越來越便利，但要求也越來越高。如今內容方、導演、編劇都很明白影視植入是怎麼一回事，但難點也在於越來越難以滿足。以前可能只要求簡單粗暴的植入，但結果是觀眾體驗不好，廣告主也沒收到期待的效果，基本上是雙輸。現在對於植入的要求則是既要明顯又要自然，所以植入的技術也越來越高明。

做了十一年，世紀鯤鵬已經有了很多積累，也有了自己做影視植入的一套流程與方法。將流程做得很細，大概有30個流程，80多個工種全鏈條溝通協作。從成功與失敗的經歷中總結經驗，也制定了一套濃縮的標準，相應的評估體系、價格體系也在不斷升級。

影視植入1.0到3.0的進化

世紀鯤鵬由代理商變為服務商，不僅是身份的轉變，真正要做的也與之前有很大不同。一開始是一買一賣，到現在提供所有客戶需要的一站式服務，包括新媒體營銷等。

1.0相當於中介，比較簡單，看好了就提供給客戶什麼。

2.0增加了兩個，一個是商業編劇，劇情最開始是片方設計，現在也是由商業編劇設計，另一個是派人跟組執行，由負責植入的公司編劇，然後給兩方確認。

3.0加了整合營銷的部分。

提到下一個五年計劃，他表示要繼續做植入廣告，植入做深做好，越做越強，讓客戶有更多保障，讓植入更簡單放心。還要做好內容，包括壯大內容團隊和生產IP產品。透過好內容來反哺，也輸送好內容給植入方客戶。營銷做得更好，內容端越來越多。

楊宗靈稱，“鯤鵬這個平臺可以做很多事情，平臺已經搭得很好，我們還在找人，繼續找到合適的人還有新計劃要釋出。”

編輯：vian