網際網路公司扎堆進軍影視 重構電影行業商業法則

從騰訊到百度，從樂視到萬達，這些巨頭新玩家們，正在透過資本運作、IP孵化和科技創新的方式，重構著電影行業的商業法則。

原標題：網際網路公司扎堆進軍影業，是跨界還是投機？

從2015年開始，BAT對電影行業的佈局就已經從幕後走到臺前。由以往的和電影公司資本合作、推出金融專案等方式，演變成為直接成立電影公司，親自涉足電影行業。從騰訊到百度，從樂視到萬達，這些巨頭新玩家們，正在透過資本運作、IP孵化和科技創新的方式，重構著電影行業的商業法則。

進入2016年，更多網際網路企業紛紛成立影業，大舉進軍電影市場。文青聚集地豆瓣開始追趕內容變現大潮，王健林怒砸630億要截胡迪士尼，58影業首部電影火爆上映等等，都預示著電影行業迎來了新的業態。

以傳統網際網路企業為首的平臺紛紛成立影業公司

可以看出，在今年3月份以後成立的影業公司，母公司以網際網路企業為主，涉及遊戲、資訊服務、影視等領域。而且，這些企業通常成立都有10年左右的時間，是老牌的網際網路企業，大多已經成為行業內的領軍者。傳統網際網路企業扎堆進軍大銀幕，像是不約而同的都看準了電影行業的機會。

電影行業的現狀如何？

只是看上去很“美”

從市場增長率來看，根據票房的統計，2015年全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長48.7%，增速遠超北美，創下2011年以來最高年度增幅。而2016年上半年，中國電影票房總收入為246.86億元，漲幅僅為21.41%，遠低於去年同期水平，增長態勢顯得有些乏力。

2016年電影市場發展並不理想

其實，從2015年下半年開始，中國電影市場票房的增長率就明顯放緩，相比過去幾年30%-40%的增速，今年已經是近五年內歷史最低。在上映影片數量增加的情況下，影市票房增速卻沒有達到預期。可以說，電影行業已經凸顯出了某種結構性過剩的徵兆，表面的繁榮更像是一場“虛火”。

北美市場一直是全球電影產業的領頭羊，代表全球影視發展的最前沿。從北美電影的票房來看，增長率更是低的可憐，今年上半年同樣低於2015年同期。可見，不僅是國內，甚至在世界範圍內，電影行業都或多或少的呈現出疲軟的態勢。

有“錢”景，但道路曲折

以近期上映的《封神傳奇》為例，是由阿里影業作為出品方之一參與制作的3D電影。在近期上映兩週過後，票房為2.83億元。而這部歷時3年拍攝而成的電影，投資成本達到5億，因此可以斷定，這部上半年的領銜“大作”必賠無疑。

更誇張的是，這部電影的豆瓣評分只有3.1，觀眾們潮水般湧來的吐槽，已經可以讓這部電影提前鎖定2016第一“神”片的頭銜，可以說口碑票房雙失。

近期，阿里影業釋出盈利警告，今年上半年的淨虧損超過4億元。雖然成立已經2年時間，但阿里影業在影視製作領域卻仍然沒有給出完美的答卷。甚至業績大幅虧損，還導致了阿里影業股價的下跌。作為跨界進入電影行業的代表，阿里影業雖然背靠母平臺的大平臺，但這並沒有讓其在內容創造上獲得成功。

國外也如此。今年6月上映的院線電影《魔獸》，是由環球影視出品的好萊塢大製作，可以說是今年影響力最大的一部電影。在美國本土上映後，票房僅有少得可憐的4400萬美元，同樣無法收回1.6億美元的製作成本，讓人大跌眼鏡。

這部大片由於首先在海外先上映，然後才在北美上映，《魔獸》在北美公映前，爛番茄評分已經跌破25%，上映後也沒有守住在普通觀眾中的口碑。在不買情懷賬的美國觀眾面前，《魔獸》一躍成為今年美國本土最賠錢的電影，既不叫好、也不叫座。

雖說《魔獸》擁有強大的粉絲基礎，但是按照電影的模式運作，需要考慮製作成本、檔期、發行宣傳等等一系列因素，出現賠錢的情況十分正常。另外以往由遊戲IP改編城的電影，往往觀眾評價很低，甚至完全脫離了遊戲本身的內容，因此口碑和票房均不佳。

為什麼這麼多公司投資拍電影？

投資電影是一種機率遊戲，而透過資本運作可以提高成功率

在2008年時，平均每部電影的投資在600萬上下，當時國產電影的產量是406部影片，總投資就是24億元，而當年電影票房收入43億元，其中國產電影票房大約在25億元左右，這樣計算下來，全行業平均的投入產出比就是1：1。

到了2015年時，全年票房超440億，其中過億票房的影片達到82部，年度排名前10的影片中有7部是國產電影，頭部影片的利潤已經非常可觀。所以，相比以往，雖然電影行業的整體投入產出比可能並沒有提高多少，但是整體成功的機率已經提高了很多。也就是說，只要在檔期內能夠先拔頭籌，就有可能盈利。

投資電影的成功機率在提高

電影投資的單片總是有風險的，但如果有足夠多的錢，分散在足夠多的電影上，找到那些回報率高的製片人，專門投資給優質製片人製作電影（比如他們都能達到1：6以上回報），那麼這樣把錢放到電影裡是非常划算的。

這樣看來，每一部電影的行業外投資（假設其投資目的為獲得回報），就像是一個風險投資的過程。即便電影行業整體低迷，但由於存在一定的成功機率，資本方也願意進行不斷嘗試。因為，電影投資是否成功，除了必要的專業能力和一定的運氣外，其餘就是機率學的因素在起作用。

“以小博大”的價值導向，讓各界更加瘋狂

網路大電影的崛起，讓低投資、高回報率變得近在咫尺。今年年初上映的《超能太監》，上線兩天就收回成本；去年年底上映的《山炮進城》，以過億的點選量成為網大冠軍；還有去年上映的《道士出山》，製作成本只有28萬元，累計票房卻達到4億。

網路大電影由於市場存在開發空間，同時投資風險相對較小，所以引發越來越多的資本進入。同時，也有院線電影藉助品牌製作網路大電影，延伸收益鏈條的案例。有資料預測，今年網大的數量能達1600部，是去年的2.5倍。既然網大能夠讓屌絲作品逆襲成為爆款，各界自然趨之若鶩。

在國外，以小成本投入電影，博得大回報的情況，也不在少數。美國幾十年前就已經做到，每投入1美元，透過影片的運作，就可以收回4.25-4.75美元，還不包括廣告和衍生品。國外電影行業的趨勢和發展導向，勢必會對國內投資和戰略佈局產生影響。

泛文娛產業是風口，各家儘早佈局

隨著消費不斷升級，國內外市場需求都將文娛產業推向了風口浪尖，而電影行業是文娛產業重要出口，因此自然備受關注。近幾年，觀眾觀影習慣的改變、國家對電影行業的支援性政策陸續出臺，讓電影行業的投資潛力進一步提升。同時，商業地產的興起、影片平臺向產業上游的滲透，也使電影的產業鏈更加完善、產業環境更加良性。儘早的進入電影行業，就能夠在戰略起點上獲得優勢。

目前中國經濟相對低迷，對於未來達到萬億級規模的文娛產業，影視業是理想的投資領域。作為網際網路巨頭，只有儘快、更多地獲得對資源的控制權，才能最大限度地獲取市場競爭的籌碼，為以後的長期發展積累經驗、奠定基礎。所以，電影行業的“網際網路化”是大勢所趨。

未來電影行業將會有哪些趨勢？

兩級分化

以阿里影業、騰訊影業為首的影視公司，由於背後資本實力雄厚，能夠藉助母公司的資源，因此將更傾向於走大製作的路線，主打大片、大牌明星、大場面，以運作精品化的院線電影專案為重點。而且，在其母公司的整體佈局下，這些企業將會在全產業鏈進行橫向和縱向滲透。

而對於一些網際網路初創企業，或者剛剛涉足影視行業的公司（例如58影業、藍港影業等），初期更有可能採用“取巧”的策略，以相對可控的成本投入影視製作，從網生內容積累起家，逐步走向大銀幕，一方面降低風險，一方面逐漸熟悉和掌握電影行業“玩法”，為後期打基礎。因此，不同的定位和角色，將會讓參與者自然形成界限劃分。

電影產業周邊崛起（電影社群+票務）

以Mtime時光網、藍光電影主的論壇和社群模式，已經被證明能夠積累使用者、產生傳播力，具有很好的社群特性。未來，預計這種基於電影資訊和SNS的應用將會不斷出現，為有共同觀影習慣的群體提供影訊、影片評論、交流的聚集地，並以影片型別、產地等分類條件為基礎，形成諸如美劇社群、高智商影片社群等不同社群。

同時，電影的票務競爭也會升級。由於目前觀眾對電影仍然是價格敏感的，票價高低以及獲取影票的便捷性成為影響電影消費的重要因素。因此在前期資本的驅使下，也會形成像百團大戰、打車大戰類似的“票務大戰”，最終讓使用者形成票務消費粘性。其實，BAT激戰線上票務市場的局面，目前已經形成，而未來隨著進入者增多，將更加激烈。

票務成為影響觀眾電影消費的重要因素

微電影潛力釋放

相比於院線電影和網大，微電影更能滿足現代人時間碎片化、需求多元化的特徵。由於時間短、投資小、推廣容易，微電影在短短几分鐘時間內，就已經能夠為觀眾呈現一個好故事，這位大量閒置的、非一線的導演、編劇、演員等提供了契機，他們可以藉此實現“從網紅到明星”的逆向發展。

並且，目前廣告主對微電影市場的認可與投入也在進一步增強，這給微電影的發展帶了足夠的動力。目前，微電影已經獲得資本的關注，隨著逐步迴歸主流文化，將會成為未來工業電影的必經之路。

編輯：nancy