東方明珠戴忠偉：降維時代，東方明珠的“娛樂+”佈局

在今天上午的峰會中，東方明珠新媒體股份有限公司副總編輯、總編室主任戴忠偉（Jimmy）進行了“降維時代的多元化價值變現——‘娛樂+’戰略的現實途徑”的主題演講。

聚焦泛娛樂行業新動態，探索泛娛樂融合新趨勢，由藝恩公司主辦的2016中國泛娛樂創新峰會於11月29日在中國大飯店如期舉行。今年峰會以“觸及未來”為主題，兩天時間內將貢獻四大會場及藝恩匯專案推介專場，會場共包括13場圓桌討論及30場精彩演講。經過六年的發展，藝恩文娛峰會已經成為聚焦行業熱點，探索未來趨勢的重要平臺，ENAwards也成為業內最權威的泛娛樂獎項。

在今天上午的峰會中，東方明珠新媒體股份有限公司副總編輯、總編室主任戴忠偉（Jimmy）進行了“降維時代的多元化價值變現——‘娛樂+’戰略的現實途徑”的主題演講。在演講中，戴忠偉分享了自己對降維時代的看法，他認為“降維時代的傳播結構是多元的，傳播平臺是分眾的，傳播跨界是多元的。”面對當前的大環境，戴忠偉分享了東方明珠的相應佈局：“我們現在既有內容方面的版權經營，也有常年的媒體渠道，除了移動端、手機電視，我們還在佈局新一代的NGW的傳輸網路，我們也有遊戲主機。”此外，他還提到東方明珠的未來戰略是以IP為核心的泛娛樂業務融合現有多元業務及發展新興業務，開啟新生活。未來，東方明珠將加強服務、科技、金融三個領域的佈局，透過文化地產開發，戰略投資併購，進一步夯實運營能力。戴忠偉還透露未來東方明珠將進一步對旗下業務“百搜”進行投資，還將透過地產在上海及全國佈局電競網。

以下是現場實錄：

戴忠偉：

大家好，先做個自我介紹，我們東方明珠是國企企業，相比來說不知道是幾次元。但是我們現在也在藉助泛媒體行業。今天來這個會之前，主辦方給我們發了一個標題《工業革命是4.0背景下的產業》，我覺得對我們來說有點高大上，所以做了一個分級，今天的主題是《降維時代的多元化價值變現》。

像目前我們這樣一個時代，我們的媒體也面臨降維時代。什麼叫降維時代？就是我們現在整個的傳播，發生了不可避免的改變。媒體邊界正在塌陷，我自己從事過媒體採訪，從門戶時代專業傳播，後面有了網際網路時代，然後到了眾媒時代，多媒共生。如今到了降維時代了，我們的感覺是萬物皆媒。你走到哪兒都發現有人在給你傳遞資訊。降維時代的傳播結構是多元的，傳播平臺是分眾的，傳播跨界是多元的。面對這樣一個時代，我覺得這是一個共識，資訊傳播已經去中心化，價值變現去中介化。大家都是從事二次元和新媒體的，不像我們有痛切的感受。我們發現，第一個，我們廣告不太好賣了，就是我們透過中介來變現的方式，好像永遠遭到質疑。第二點，我們的開放渠道造成了空間化的焦慮。我們也發現，其實目前整個的傳播環境呈現了這樣一個趨勢，就是每一個個體成了資訊傳播的節點，整個社群具備了媒介化的特徵，場景爭奪成為了目前投資的熱點。我們都在追求一個消費場的入口。像滴滴打車，包括餓了麼都在做這樣一個努力。在這樣一個環境下，作為一個上市公司，一個傳統背景的企業，但是我們在藉助泛娛樂產業的上市公司，我們開始做什麼？

我們分析下來，覺得以下的所有行為都推匯出一個結論。可能我們的價值不能來自於中介化的變現，生態圈靠什麼，靠投資併購，也可以靠我們的建設。2015年我們上海發生了一次併購，就是我們自己旗下的兩家上市公司做了合併，合併以後我們自己做了梳理，發現我們這樣一家上市公司還正好具有了消費生態圈的基礎。我們現在既有內容方面的版權經營，也有常年的媒體渠道，除了移動端、手機電視，我們還在佈局新一代的NGW的傳輸網路，我們也有遊戲主機。大家知道主機遊戲的兩大廠商，微軟和索尼，都和東方明珠有緊密的合作。前天我們這裡剛剛發行了一款，今天早上同事給我發來訊息，說第一次在新浪遊戲上排名第一了，國行遊戲這是讓我們感到非常高興的。另外，我們自己依靠自己的廣電技術。

此外，除了內容渠道之外，我們還有很多的到達使用者的途徑，我們有實體購物，有數字營銷廣告，有遊戲，有文化旅遊，有文化地產，這都是歷史原因，也是我們的優勢。我們是兩家上市公司，一家是東方明珠，形成了一個全產業鏈的佈局。所以我們提出了一個戰略，我們覺得泛娛樂這個詞可能會有點太泛泛了，而且在目前的主流媒體下會誤導成為低俗、庸俗。一句話來概括，就是以IP為核心的泛娛樂業務，融合現有多元業務及發展新興業務，開啟新生活。我們加強服務，基於使用者，實現上下貫通，實現旅遊、教育、遊戲、健康等所有能夠到達使用者的服務。加強科技，透過網際網路科技，打造一個三網融合的新興渠道，並透過構建統一的平臺和大資料系統提升使用者體驗。今年我們重新建設了一個很高規格的使用者中心。我們剛才說的，很多的渠道到使用者量不少，我們跟網際網路相比，傳統的基因當中有些粗暴，我們到達了，但是沒有回收，所以我們需要做回收問題。當然還加金融，因為我們是一家上市公司，所以我們透過文化地產開發，戰略投資併購，進一步夯實運營能力。

有些在座的大佬也知道，我們目前有一個核心的渠道就是百搜，是我們的大體業務，隨著三大運營商，統一都在佈局戰略以後，這是一個新的概念。有幸的是，我們是中國最早開闢的企業，所以我們有些先發優勢。目前我們的使用者是2100萬，高於同行業速度。過去一年翻了一翻。我們也有移動端，這個我們沒有做太多，下一步可能會對它做進一步的投資。

我們還有一個移動電視，這個是我們目前的寶藏，覆蓋面是不低的。所以我們現在形成了這樣一個產業佈局，我們有實體購物，東方購物在中國是名副其實的，從資料上、能力上的比較上都是中國最大的實體購物企業，下半年收入是2012年的2.8倍，利潤是它的10倍，使用者達到了950萬，這個還在進一步拓展當中。剛才說到了遊戲，我們有兩大平臺，目前的增長相對良好。我們還有廣告，廣告有一個，可能在全國感覺不太明顯，到上海應該感到很明顯。如果在上海做電影宣發應該找我們，因為我們在上海有最大的出版網路，在公交、地鐵、樓宇，可以24小時到達使用者。比如說文化旅遊，上海的地標都在我們的旗下，上海東方明珠，這個目前是我們全球的傳播優勢。

我們也在佈局文化遺產，現在正在做跟文化相關的地產佈局。舉個例子，我們旗下有一個綜藝頻道，我們正在把它改造為電競頻道，我們透過地產在上海及全國佈局電競網，就是我們線上線下透過內網去打通。所以，未來我們的整體佈局是這樣的。

我們希望形成一個基於IP的內容，這是我們非常可求的，也是我們今天想跟大家交流的。其實旅遊、體育、綜藝、遊戲等都是我們有興趣進行市場化運作的內容。我們的優勢是有渠道平臺，移動端等等各種的，我們相比其他的一些公司，我在這裡看了一個報表，我們在全國的文化傳媒企業中的能力是排名第一的。因為我們有後備力量，我們有變現的手段，我們有購物、遊戲、廣告、旅遊、地產，接下來我們還有教育、健康等方面的佈局。這樣的話，我們希望內部形成一個閉環，就像我剛才說的，有精準使用者體系的消費生態圈。

我們有一個夢想，希望大家以後進入我們這個生態圈，它是一個開放的入口。無論由哪個端點進入都可以享受到全服務。我相信在這個圈子裡待的時間越長，增長會越好。一個是佈局優勢的產品和增值服務，我們叫新媒體，核心還是IP，所以內容IP未來是我們重點要做的事情。下面底層的東西我覺得不可或缺，沒有實質的收益是不行的，我們要實現收益變現。這是我們的一個願景，也是我們現在正在做的事情，在此跟大家分享一下。謝謝大家！

編輯：nancy