湖南廣電突圍 PE注資快樂購續文化傳媒偏好

　　3月31日，湖南廣電旗下快樂購物有限責任公司(下稱“快樂購”)正式宣佈，與弘毅投資、中信產業投資基金、紅杉資本組成的投資團簽署協議，從三家機構共計獲得3.3億元的投資，同時湖南廣電繼續保持對快樂購的絕對控股權和實際控制權。

　　“湖南廣電多年來一直具有一種強烈的‘突圍’意識”。在新媒體的劇烈衝擊下，國有媒體都面臨在新技術、新模式、新的監管環境以及新的使用者習慣的四重夾擊下如何‘突圍’的問題。”———在此次融資中擔任財務顧問的易凱資本CEO王冉如是說。

　　而除了3月底正式公佈聯合運營青海衛視試水”三網融合“之外，近期湖南衛視與盛大、淘寶等新媒體共建合資公司，以及快樂購引入私募資金之後逐步清晰的上市計劃，都體現出湖南衛視對這一問題的思考。

　　電視購物迄今最大融資

　　據瞭解，三大PE入股快樂購，也是中國電視購物領域迄今為止最大的一筆融資。2005年底，湖南廣播影視集團和湖南電視臺共同投入1億元成立快樂購物有限責任公司。

　　資料顯示，目前快樂購已成為電視購物行業覆蓋最廣的企業。而據公司透露，截至2010年3月，其總營收已突破60億元，三年收入增長率為587%，並佔到湖南廣電整體營收的三分之一。快樂購的董事長陳剛也表示，要在兩三年內達到100億的銷售規模，並實現上市目標，其後在3-5年內，突破千億大關。

　　對此，有業內人士表示，三大PE入股快樂購，有助於推動中國電視購物行業中的領軍企業更加快速和堅決地走向規範和自律，同時也可視為是快樂購自身的突圍與提升。

　　此前根據廣電總局公佈的從今年1月1日開始實行的”61號令“，上星頻道每天18點至24點的時段內，不得播出電視購物短片廣告。而所有電視購物短片廣告作為廣告管理，計入廣告播出總量，也就是說要受到一般時段每小時12分鐘、黃金時段每小時9分鐘的限制。

　　不過此後快樂購方面的負責人曾對外澄清稱，”61號令“對公司影響並不大。而隨後今年1月，阿里巴巴集團旗下淘寶網與湖南衛視共同投資1億元，組建跨媒體合資公司”快樂淘寶“，共同製作相關電視欄目，引導使用者流向快樂淘寶，也被認為是對“快樂購”在一定層面上形成衝擊。

　　三大PE延續文化傳媒偏好

　　根據快樂購董事長陳剛透露，此次引入的3.3億元將用於改善後端服務平臺的效率和質量。而此次的三大PE入股快樂購，也延續了其在文化傳媒領域的偏好。

　　此前的2009年11月，中信產業投資基金、紅杉資本正式入股新浪投資控股有限公司，成為新浪管理層MBO的重要因素；2009年初，紅杉資本還曾經千萬注資著名節目主持人李靜擔任CEO的東方風行傳媒公司，並表示支援李靜創立一家推銷“生活方式”的電子商務公司，成為中國的”瑪莎·斯圖爾特。

　　而聯想弘毅也曾作為戰略投資者向江蘇新華髮行集團增資約4.8億元，佔增資後江蘇新華髮行集團股權比例的10%，並推動這家江蘇鳳凰出版傳媒集團子公司在集團內率先IPO。

　　而湖南廣播電視臺黨委書記、臺長歐陽常林同時表示，芒果傳媒還在培養其它類似快樂購的“文化產業新業態”，包括新媒體、內容出版和內容生產公司，“歡迎更多的投資人投資芒果傳媒”。

　　湖南衛視：只是賣廣告沒前途

　　數字顯示，2009年湖南衛視單頻道廣告收入突破22億，位居全國省級衛視首位。但是湖南衛視關於商業模式、包括在媒體新形勢下與受眾關係的思考與探索一直沒有終結。在歐陽常林看來，打通產業鏈、尋找新的發展方式是發展需要，湖南衛視也早就意識到停留在做節目賣廣告的盈利模式上沒有前途。“湖南衛視這麼大的影響力、這麼多的觀眾，但我們沒有跟客戶產生一個很好的產品服務關係，對於同一位受眾而言，作為湖南衛視的電視觀眾和作為一個網際網路公司使用者的商業價值區別巨大。”

　　因此如何利用新技術、新媒體與新平臺、包括體制上的調整來結成新型的受眾關係，一直是湖南衛視近期在緊鑼密鼓嘗試的事情。

　　2009年11月12日上海和湖南廣電宣佈，將共同出資6億元成立合資公司盛視影業。2009年12月16日，湖南廣電將把金鷹網旗下的芒果網路電視從金鷹網孵化而出，啟用獨立域名、面向市場、獨立品牌運營。這一舉動也將成為湖南廣電投身網路電視產業的絕對訊號。