峰會·人物|小度基金尹菡：短影片再進化，必須跨越哪三道坎？

尹菡認為，短影片在進入資本冷靜期後，流量獲取、內容生態和盈利模式，是行業亟待跨越的三道坎。

由藝恩公司主辦的2017中國泛娛樂創新峰會於11月29日在北京JW萬豪酒店如期舉行。今年峰會以“新娛樂”為主題，一天時間內貢獻了三大會場及泛娛樂指數盛典，涵蓋了5場圓桌論壇及12場主題演講。

在本次峰會上，小度基金CEO、百度影片投資部副總裁尹菡進行了“新媒體PGC內容的價值投資”的主題演講。尹菡認為，短影片在進入資本冷靜期後，流量獲取、內容生態和盈利模式，是行業亟待跨越的三道坎。目前各大影片平臺均在斥巨資補貼短影片PGC，從業者應利用好平臺紅利；在內容佈局上，則要以高質量的內容為基礎，把握垂直化、規模化的趨勢；此外，在整體行業盈利比例不足一半的情況下，平臺補貼、短影片定製、廣告與內容植入仍是最主要的盈利方式。

以下是現場演講實錄：

尹菡：

大家好，感謝藝恩給了我這樣一個機會跟大家分享一下我們百度影片在短影片領域的一些思考。

相信提起短影片大家已經不陌生了，這已經成為我們日常內容消遣的一種主流方式，比如遇到一個重大事件，我們會習慣性的看一下影片回放，有一些大片或者熱播劇上映，我們沒有時間看，我們透過一兩分鐘的看點，快速獲取跟大家的談資。我們去電商平臺購物時，更多透過影片看到一些衣物配飾的搭配，幫助我們進行購物的決策。整個短影片已經逐漸取代圖文，成為大家日常消遣的主流方式，而且也成為各大平臺，不管是媒體平臺、社交平臺甚至電商平臺的一種標配。從圖中也可以看到，確實從2016年開始，短影片經歷了一個爆發式的增長，這個趨勢在2017年也在持續。為什麼會出現這樣的現象，原因也是多方面的，4G、5G包括WIFI整個網路的鋪設，以及大家已經不再心疼手機費用，影片又是一個大家都認為比較完美的獲取資訊的一種方式，在這樣的前提下，人們越來越多的喜歡隨時隨地的去觀看一些短影片。短影片的爆發增長又進一步推動了內容消費的碎片化，以前我們基本上到了晚上會有時間去整段看電視劇看影片，隨著短影片自爆發，整個人均每天的短影片的消費的高峰期已經增加到6-7次，人均時長也在穩步上漲。

從資本的角度看看整個短影片領域所經歷的變化，我們到從2016-2017年，整個短影片的融資是一個火爆時期，2016-2017年大概有100起短影片的投融資，但是我們也要看到，現在在整個短影片賽道上已經接近2萬的選手，目前只有5‰拿到了A輪融資，所以我們可以說整個短影片已經進入了一個資本冷靜期。為什麼短影片從快速的資本的火爆到了一個冷靜期，箇中的原因是什麼？整個短影片是透過短影片平臺，利用個性化的推薦演算法去進行內容分發的，這種內容生產的機制、去中心化的機制導致了整個短影片領域能夠快速的積累起很多人跑到這個賽道上來，短影片本身有一些，比如它的生產規模大、成本低這些優勢，也導致了內容創業者特別希望利用短影片進行創業的切入口，所以在這個賽道上瞬間就擠滿了接近2萬家短影片的選手，甚至有一些傳統媒體的人也到這個賽道上進行降維打擊。

在這樣一個火爆的情況下，短影片領域所需要面臨的一些門檻、遭遇的一些瓶頸也就迅速暴露了出來。在我們看來，短影片領域所要面臨的三道檻分別是流量獲取，怎麼樣能夠又快又多的獲取流量，怎麼讓自己的內容從中取勝，第三個是怎麼樣賺錢。

瞭解一下短影片領域面臨的三道門檻。第一道是流量獲取，整個短影片是依靠短影片平臺去進行分發，流量基本上都被這些平臺把持住，但是一個好的訊息是，整個短影片平臺現在還處於一個跑馬圈地的狀態，平臺的流量紅利是還在的，我們經常聽到某某平臺10億、20億甚至100億補貼短影片創業者，對於短影片創業者來說，平臺的紅利還在，我們需要緊緊的去抱住這些平臺的大腿。這裡提到的所謂的流量可能是一個大流量的概念，不光是我們日常所認為這種平臺給內容去導流，更多的是一種大流量。比如我們在資料上跟平臺進行合作，有一些精準資料去更好的方面投放。我們品牌上跟平臺合作，甚至在節目上為平臺開發一些定製的節目，包括資本和商業上和平臺進行合作，獲取大流量的概念。

內容這一環其實是緊緊把握在短影片創業者手裡的，我們知道在2016年、2017年上半年，因為短影片的內容非常稀缺，所以在整個平臺上有一些低質內容做的內容，已經快速拿了很多流量，但是隨著這個行業的豐富，越來越多的高質量的內容或者是高水平的創業者來到了這個賽道上，我們的內容一定是以優質取勝，高質量的內容是我們的基礎。流量會日益向優質內容聚集，優質的內容會逐漸形成自己的IP形成自己的品牌，所以優質一定是我們內容這部分的一個關鍵所在。

除此以外，我們看到在內容上有以下這些趨勢，比如向垂直品類的延伸，如果大家經常有機會上Youtube會發現國內的短影片品類、豐富度包括質量，比Youtube是有很大空間的，這部分短影片創業者有很大的機會進入到這些垂直的領域，從本身國內的一些資料也可以看到，以前純娛樂的資料佔據了絕對的頭部，現在越來越多像泛娛樂，甚至其他的一些垂直品類流量去分散。

另外一個趨勢是MCN化及MCN是透過簽約或自建的方式形成內容矩陣、短影片聯盟，MCN好處什麼，快速的規模化的方式產生內容，在上端的流量和下端的變現方面能夠做到工業化、流水化，可以快速地覆蓋垂直品類。我們認為MCN也是整個在內容方面，短影片可以快速覆蓋垂直品類、進行規模化的趨勢。

最後一道檻，可能也是最難的一道，盈利變現，怎麼賺錢的問題。相信這個可能不光是對短影片創業者的挑戰，而是對整個短影片行業的挑戰。我們可以看到，不完全統計，短影片創業大概有一半以上甚至更多，都是處於虧損的狀態。即使是收入絕大部分的收入來源也是來自於平臺的補貼，整個變現可以說非常糟糕，但是正因為糟糕，也可能是我們的一個機會點所在。

百度影片今年也著力在探索一些規模化變現的道路，比如跟我們的品牌廣告主產生了深度的廣告的合作，跟我們平臺上的PGC聯合開發了很多廣告的組合形式，這樣將兩者對接起來，我們希望透過我們的這種努力，能夠加速短影片變現商業化的程序，能夠探索出一條規模化的變現的道路。百度影片除了在變現上，在流量上也給我們平臺的PGC帶來了一些扶持，除此以外，我們還成立了小度基金，在資金上給予這些短影片創業者、PGC內容幫助，所以也希望短影片創業者能夠進一步加強跟百度影片的合作。

在我們看來，短影片或者整個內容行業是一個長期的風口，可能資本時而火爆時而冷靜，都不會讓這個風口消滅。十九大的一句話，這可能是一個日益增長的人民群眾對於美好生活的需求，這是一個長期的需求，所以在我們看來這個風口長期會在，百度影片相信在座的會場的所有人也會助力短影片領域或者泛娛樂領域的發展，希望大家在這個裡面名利雙收。

今天我的分享就到這裡，謝謝大家！

編輯：yvonne