VRハードウェア業界の再編により、スタートアップの70%が倒産またはコンテンツに移行

業界関係者は、今年は中国のVR産業の最初の年であり、今後4年間で、市場規模は36倍の55億元に成長すると予想しています。

不完全な統計によると、2016年第1四半期、中国のVR投資額は18億元に達した。業界関係者は、今年は中国のVR産業の最初の年であり、今後4年間で、市場規模は36倍の55億元に成長すると予想しています。

しかし、投資は投資であり、投資が細分化されている限り、国内のハードウェア研究開発のための資本の注目はコンテンツよりもはるかに低いことがわかります。投資の焦点のシフトは、人々自身の楽観的ではないと相まって、ハードウェア分野全体の関連価値が低く、良いハードウェア製品を作ることはできないと考えられています。結局のところ、この現象の原因は何でしょうか。

中国のコテージ文化は深く根付いており、製品のハードウェア品質は

中国が製造大国であることを納得させることは困難であり、特許保護の欠如のために“コテージの国”としても知られており、国内でも“コテージ文化”を形成している。

長年にわたり、ほとんどの国内企業は自主的なイノベーション能力を欠いており、国内の知的財産権保護が不十分であるため、国内は自主的な開発を重視しない社会風土となっている。

常にお金が技術を購入することができ、製品を購入することができると信じています。スタントに慣れている、技術のための資金、技術のための市場のケースは一般的ですが、交換と引き換えに、製品は最終的にコピー &ペーストの形で、市場指向です。結果として、世界の目には、中国は製造できないと感じており、しばしばこの日和見的な悪さは、各業界のハードウェア製造のすべての行を説得することは困難です。

国内のVR業界は、実際の技術進歩よりもギミック

VRが本当に燃えているのはほぼ2年前のことですが、急速な発展の2年間の後、業界全体が爆発的な傾向を示しています。さらに、最初の1つのユニークなものから、現在の魚と龍の混合まで、質的な飛躍を達成したと言えるでしょう。資本の発展に伴い、ますます多くの企業がVRを富を生み出すツールと見なしています。

これらの企業の中には、起業家企業と強力な強みを持つ企業の2つの大きなカテゴリーに分けることができます。

起業家企業は基本的に技術志向であり、初期段階では、製品の開発に加えて、クラウドファンディングや企業のための様々な宣伝手段を通じて大規模な宣伝にほとんどの時間を費やす必要があります。

長期的には、作業の焦点が大きくシフトし、研究開発製品は実質的な進歩なしに空の殻の段階にとどまり、実際に市場に投入された製品は当初のビジョンに反しており、技術的ではないとさえ言えます。

強力な企業の別のタイプは、資本市場で資金を調達する能力を持っているため、起業家企業の制約に比べて、資本回転がはるかに緩いです。また、ブランドコミュニケーションの程度では、プロモーションに従事するために多くの時間を費やす必要はありません。VRの最新のホットスポットについては、もちろん、これらの企業はそれを逃しません。

既存企業は、いくつかのVR製品の自主的な研究開発に加えて、現金または株式発行の形でVR企業を高プレミアムで買収し、自社の生態チェーンのレイアウトを最速の方法で完了しています。しかし、雷と雨は小さく、これまでのところVR分野で目覚ましい成果を上げた企業はありません。

VRハードウェア業界の再編が進むと、スタートアップの70%が倒産し、一部はコンテンツに切り替えた

2016年はバーチャルリアリティの“業界元年”と呼ばれています。今年は1年の半分以上になりましたが、いくつかのVR企業は資金調達を受けていますが、この出口では多くの企業が衰退しています。

ユレイ軍の言葉を覚えている：“風に沿って、豚は飛ぶことができます。しかし、コンセントでも、すべての企業が飛ぶことができるわけではありません。特にハードウェアのスタートアップにとっては、日々はあまり良くありません。

VRZINCの創設者であるLiu Yun氏は、昨年、VRハードウェアスタートアップの70%が閉鎖され、2014年には中国で200社以上のVRヘッドセット企業があり、2015年には60社以上が残っていると語った。この見解については、業界の多くの人々はまだ同意しています。なぜなら、以前のローリング起業家精神の熱に基づいて、資本の冷却も可能だからです。

花火ワークショップのCEOであるLu Chi氏は、“VRヘッドセット会社は今年死ぬだろうが、ハードウェアのスタートアップといくつかの不採算なモバイルゲームチームはVRコンテンツに移行するだろう”と述べた。

業界の観点からは、コンテンツへのハードウェアの最大の理由はコストです。ハードウェアを行うと比較して、コンテンツを行うコストは低く、資本もより好まれます。

そして今、私たちの前に置かれているより残酷な現実は、この期間中に少数のハードウェアスタートアップが資金を調達し、生き残ることができ、かなりの数のスタートアップが資金を調達する前に崩壊したということです。これは、伝統的な携帯電話の巨人夏新&導波路の秋のように、業界再編のプロセスであり、私は下半期にバッチを洗浄すると信じています。

そして、ある程度、VRハードウェアの研究開発のための国内資本は無視されており、リソースは研究開発コンテンツの分野に深刻に傾斜しており、資本の移動に伴い、人々の注目はハードウェアからコンテンツの研究開発に行き過ぎ始めます。人々の焦点が変わると、無意識のうちに中国の自社開発製品はダメだと思い、実際に市場に参入すると、人々は買わない。

携帯電話メーカーはハードウェアに従っているが、中国のハードウェアの日を運ぶことは困難であるが、

いくつかの伝統的な携帯電話大手に加えて、独自のVR機器を発売し、一部のインターネット携帯電話メーカーもVR市場に参入するグループを持っています。メーカーの熱狂的な流入は、同時にバーチャルリアリティの分野に新鮮な血を注入するだけでなく、誰もが冷たい思考をもたらしました-国内の携帯電話メーカーはVRをレイアウトしている、何を望むのですか？

資本市場は熱くなる。Ai Media Consultingのデータによると、2015年の中国のVR業界市場規模は15.4億元で、今年は56.6億元に達すると予想されています。このような大きな市場の魅力、携帯電話メーカーはどのようにこの良い時期を逃した。

市場は飽和状態。国内の携帯電話メーカーは、革新的で破壊的な製品を開発することが困難であることは紛れもない事実であり、VRに期待しているが、国内の携帯電話の衰退を救うためにこの勢いを望んでいる。

水をテスト。例えば、国内ランキングでは、Huawei社の最大数であり、サムスンギアVR製品に似ていますが、製品の市場投入時間と価格を発表していません。表面的には、同社の利益へのVRの貢献についてあまり楽観的ではないようですが、現在の市場のホットスポットを残したくありません。これは、技術の未熟な段階にあるが、次の技術爆発点になる可能性がある限り、それをしないことは不可能です。

現在、国内の携帯電話メーカーがリリースしているVR製品のほとんどは、基本的に携帯電話のサブスクリプションとして、実際のVR規格、コンテンツ仕様、商業アプリケーションシナリオの規模はありません。しかし、将来的には、VRを行う何千もの企業があり、基盤となる技術市場をつかみ、できるだけ早く生態チェーンの頂点に立つことが王様です。

国内の携帯電話メーカーの多くは、この点を考慮しているだけでなく、VR製品の上場は、スマートフォンのように、低価格の人々の戦略を取るが、技術的な欠陥は、ブランドの致命的な懸念になる可能性が非常に高い、さらにはスマートフォン市場の売上高に影響を与える。

国内には多くの問題がありますが、ハードウェア技術には役に立たない全体的な

状況を見て、国内には多くの問題がありますが、ハードウェア技術の問題には役に立たないことはありません。

例えば、Huawei社は、世界的に有名な企業として、他のことはさておき、技術的にはこの蓄積があります。たとえそれが今、水のテストに従う段階にあっても、一度研究開発に焦点を当てると、爆発的な爆発を作成する可能性はまだ非常に高いです。

また、VRマシン技術における中国は、その技術レベルは世界の最前線と呼ばれています。しかし、今、国内資金はコンテンツ分野の研究開発に大きくシフトしており、ハードウェア業界全体の価値が低くなっています。

編集：イヴォンヌ