巨人はインターネットテレビに参入し、キャベツの価格は顧客を奪い、利益を求める。

最近では、アップル、LeTV、アリや他の企業は、米国最大のスマートテレビメーカー VIZIOのニュースに入札しているが、LeTVは否定の発表を発行しているが、業界は、テレビがインターネット端末になると信じている、インターネットテレビは、スマートフォンの後にインターネット企業が転覆しようとするターゲットになる。

してお金を稼ぐ方法を見つける最近では、アップル、LeTV、アリなどの企業は、米国最大のスマートテレビメーカー VIZIOのニュースに入札されているが、LeTVは否定する発表を発行しているが、業界は、テレビがインターネット端末になると信じている、インターネットテレビは、スマートフォンの後にインターネット企業が転覆しようとするターゲットになる。

データによると、今年上半期のテレビ市場における中国のインターネットテレビブランドの小売シェアは16%で、昨年より7.9%ポイント増加し、家庭のリビングルームのインターネット大画面の飛躍的な時代が到来しています。しかし、恥ずかしいことに、業界の巨人が都市を攻撃し、同時に、業界の見通しについて楽観的であると述べているとき、企業にとって重要な提案は、まだこれらのインターネットテレビ会社の前にあります。

インターネットテレビがますますユーザーの家庭に入り、ますますホットなインターネット端末になるにつれて、最近、記者は業界の現在の発展状況と直面している問題をより包括的に反映するために、業界のインタビューと調査を実施しました。

現在、インターネットテレビの生態系は3つのモードを提示する。1つはLeTVモデル、1つはHisense、Skyworthなどの伝統的な家電企業のモデル、もう1つは東方真珠とZhaochi株式の超次元生態モデルです。中国の家電業界アナリストManlan氏は、記者団とのインタビューで、インターネットテレビに今群がっている、その商業的性質はCRTテレビ時代と変わらず、今後2年間は市場競争を経験し、最終的にはシャッフルを通じて少数のブランドを残していると述べた。

現時点

では、40インチのインターネットテレビの価格は、ミッドレンジのスマートフォンの価格を下回っています。

記者は、Gome家電、Jingdongショッピングモールや他のオンラインチャネルから学んだ、43インチ4 Kカラーテレビの人気価格はわずか1899元、同じサイズの4 Kカラーテレビは1999元、新しいミレット3 Sテレビは1799元と低いです。ショッピングガイドは、2000元以内のテレビの価格の43インチ〜 49インチの範囲の多くは、スマートフォンの価格よりも安いテレビのため、若い人たちがより多くを購入すると記者団に語った、いくつかはまた、メンバーの経験サービスを送信し、“消費者にとって非常に価値がある”。

記者は、現在、市場に出回っている類似の65インチ4 K曲面テレビの平均価格は約2万元であり、同じサイズのXiaomiテレビの価格は半分になり、価格は8999元と低くなっていることを知った。また、マイクロホエールテレビとTmallは、フラッグシップ構成の55インチテレビを発売し、価格はわずか4198元（12 ヶ月のコンテンツパックを含む）、LeTVは55インチスーパー 4 X 55テレビを3599元、人気のあるスーパー次元テレビ65インチG 65 Yスターターパッケージ価格は3999元である。

近年のインターネットテレビブランドの開発を振り返ってみると、低価格戦略は、その包囲戦の第一歩とみなすことができ、今では、インターネットテレビブランドは長い間、“無料”時代に直接、野蛮で広範な相互入札を取り除いています。

最初に“メンバーを購入してハードウェアを送信する”モデルはLeTVであり、モデルは正常にLeTV事業を作成し、46万7千台のスーパーテレビの総売上高、LeTV会員の総売上高10億1500万元の売上高を作成しました。その後、主要なインターネット企業が戦争に参加した。

Storm TVのCEOであるLiu Yaoping氏は、“40 X-メン版40インチテレビの価格は1000元未満であり、ユーザー価値が向上し続けるにつれてハードウェアを無料で送ることができる”と述べた。ショッピングガイドは、一部の消費者はまだインターネットテレビについてあまり理解されていない状態にあるが、店舗の比較を通じて、実際に見て触れることができ、このモデルは費用対効果が高く、自然に受け入れられると記者団に語った。

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2015年中国インターネットテレビ発展ブルーブック”の調査によると、インターネットテレビの発展により、リビングルーム経済は活力と活力を取り戻しています。

この重要な機会の中で、より多くの新しいブランドが参加します。不完全な統計によると、2015年にはインターネットテレビブランドが10社以上増加し、インターネットテレビブランドの総数は従来のテレビブランドとほぼ同じで、20社近くになっています。

新ブランドのほとんどは“黄金の鍵”を持って生まれた。昨年7月、蘇寧のビデオサイトPPTVスマートテレビデビュー;同月、ストームテクノロジーは、日順、Ofeiアニメーション、Sannooデジタルオーディオとビデオの合弁会社を発表し、また、インターネットテレビに参入します。8月には、メディアの大物、中国文化基金の舵を握っている李Ruigang“マイクロクジラテレビ”をリリースし、アリ、テンセントの株式を取得しました。10月には、共同オリエンタルパール、チャオチー、ハイアール、Gomeの株式バンドルを通じて、インターネットテレビ業界に関与することを発表しました。

最近、人気のある“中国の新しい歌”では、慎重なネチズンは、プログラムの第2段階で、マイクロホエールテレビのライトボックスのロゴとテレビ画面の一部が消去されていることを発見しました。

業界アナリストは、露出とネチズンの議論の両方から、マイクロクジラのパフォーマンスはメインタイトルメーカーのスポットライトを大きく奪っており、メインタイトルメーカーの4億元の命名料はブランド価値を向上させる重要な使命を担っており、マイクロクジラの高い露出によって期待を損なうことはできないと考えている。

若いブランドとして、マイクロホエールは大胆に現象クラスのIP“中国の新しい歌”に賭け、間違いなく2016年のインターネットテレビブランド競争に火をつけました。

明らかに、新しいブランドの参入により、インターネットテレビの競争は2016年にさらに激しくなるでしょう。ストームテクノロジー Feng Xinが言ったように、インターネットテレビブランドの競争は始まったばかりです。

現在

の国内インターネットテレビ業界から見ると、市場で広く認知されている2つのモデルがあります。1つはHisense、TCL、Skyworthなどに代表される伝統的な家電モデルで、ハードウェアのみを生産し、コンテンツを生産しません。2つ目は、ハードウェアからコンテンツ、アフターセールスまでのすべてのリンクをカバーする喜びに代表されます。

3つ目の人気テレビは、最初の2つのモデルに挑戦し、5つの大手企業を独自の2層の株式構造で結びつける超次元エコシステムを構築しています。流行に加えて、Zhaochi株式はハードウェアを担当し、オリエンタルパールはコンテンツを担当し、Gome、ハイアールは店舗販売方法を担当します。

しかし、いずれのモデルでも、これらのインターネットテレビ会社はお金を稼ぐのが難しい問題を抱えています。典型的なXiaomiとLeTVのインターネットテレビは、ハードウェアは損失であり、コンテンツは、最後の時間の利益の夜明けを見ていません。現在発行中のZhaoqi株式は、発行価格は早くも12元以上に設定されているが、7月24日時点での株価はわずか8元であり、資本市場が主導する人気テレビに楽観的ではないことを示している。

実際、激しい競争は市場の飽和からも生じています。データによると、2015年世界のカラーテレビ出荷台数は2.3億台で、前年同期比2.5%減となった。中国はカラーテレビの生産·販売において世界の主要地域となり、成長率は鈍化している。2015年中国カラーテレビ市場の小売数量規模は4674万台で、前年同期比4.8%増、小売売上高規模は1572億元で、前年同期比7.5%増となった。

また、専門家は、2016年から、将来の市場は株式市場競争の長期化に入ると予測しているので、インターネットテレビの低価格戦略は、テレビ市場の競争を増加させることなく、元のパターンは必然的に壊れて再シャッフルされます。

上記の3つのインターネットテレビモデルにはそれぞれ長所と短所がありますが、業界が進むにつれてその差は小さくなっていきます。インターネットテレビの現在のモデルは、簡単に言えば、1つは共同で生態系を構築することであり、もう1つは自作の生態系です。伝統的なテレビ会社とインターネット会社の協力モデルは、いわゆる“+インターネット”であり、それが必要な唯一の道です。

従来の企業がインターネットを採用することで、コネクテッドコンテンツや付加価値サービスだけでなく、まったく新しいテレビエコシステムが得られます。今年4月には、Hisenseと華数字TV、ICNTV、iQiyi、Tencent Videoは戦略的協力に達し、Skyworth、Congaも同様の協力を行っており、Congaは以前にTencent Videoの豊富なビデオリソース、ゲーム、音楽を深く統合しているため、Congaはコンテンツと付加価値サービスを提供する能力を持っています。

Wenlanの見解では、インターネット遺伝子の下に生まれたXiaomiやLeTVなどのインターネットブランドのコンテンツにおけるブランドマーケティングの優位性は、従来のテレビブランドに匹敵するものではありません。しかし、Hisense、TCL、Skyworthが率いる国内の伝統的なテレビブランドは依然として最初のキャンプであり、技術とブランドの優位性は短期的には克服できないものであり、これらの優位性は欧米などの国際市場でより顕著に反映されている。

データによると、2016年上半期の国内伝統ブランドの小売市場シェアは75%であり、各ブランドのシェアは比較的均等である。

Wanlan氏は、国内の動画サイト構造の安定化に伴い、インターネットテレビライセンスの提携が終了し、コンテンツ供給は2 ~ 3年で均質化され、新旧ブランドのコンテンツ競争格差が縮小すると考えています。つまり、コンテンツが王様であることは、インターネット遺伝子を持つテレビブランドが市場をつかむ第一段階に過ぎない。

“結局のところ、スマートフォン市場とは異なり、テレビの交換頻度は低く、配当期間は明らかではなく、中国のカラーテレビ市場は上昇しているが飽和状態にあり、株式市場を活性化するために20以上のコンテンツベースのインターネットブランドが一緒に競争し、増分市場をつかむことは、すべてのブランドの使命です。Wenlan氏は、低価格のインターネットテレビブランドは、中国のカラーテレビ市場を“増分収入なし”という恥ずかしい状況に追い込んでおり、これらのインターネットテレビブランドは、コア技術を持つブランドに比べて厚い基盤を欠いていると考えている。

今年3月、Owei CloudとTencentは、消費者がテレビを購入する際に考慮すべき要因に関する調査を行った。その結果、消費者の36%がトレンドに焦点を当て、21%が外観に焦点を当て、わずか19%が価格に焦点を当てています。消費者が買い物をするために店舗に入ると、73%の消費者が2，000 ~ 9，000元を費やす予定です。これらのうち、5，000ドルから7，000ドルの範囲があります。

“価格が非決定要因になったことを示す。しかし、実際には小売モニタリングの結果からは大きく異なり、売上の80%が5000元以下に集中している”と述べた。東ミン氏は、現在の低価格は、店頭資金補助金であろうとリアルマネーであろうと、ある程度の欺瞞的であり、独自の産業チェーンへの貢献を実現していないと考えています。

敵10のアウト戦争は

、業界は、インターネットテレビブランドが新人として、比較的大きな成長を開始しようとしていると考えている。しかし、オンラインチャネルと低価格だけに依存すると、確かに長期的ではなく、市場競争圧力が大きく、成長率が鈍化し、欠点が反映されます。

ヨーロッパのトップ10家電量販店から戻ってきたばかりのMonlan氏は、欧米の消費者はより成熟しており、低価格とコンセプトでは市場にアクセスできないと記者団に語った。“欧州カップは、ゆっくりとHisenseとTCLの2つの黒電力巨人を作ることです。欧州地域でも中国の家電ブランドに対して認知したばかりで、この点ではインターネットテレビブランドはまだまだ長い道のりを歩んでいます。”国際市場は、世界中の消費者のためのマーケティングコンセプトの試金石ではなく、消費者は信頼、ブランド、品質を必要としています。中国市場は飽和状態にあり、より広いインクリメンタル市場に目を向ける必要があるため、国際化はテレビブランドにとって必須の道です。

したがって、インターネットTVブランドにとって、M & Aは海外市場を迅速に獲得するための最良の戦略です。VIZIOは以前に買収されると噂されており、潜在的な買収者にはGoogleやAppleなどのインターネット大手が含まれているが、LeTVは否定しているが、VIZIOの買収はLeTVの最新戦略に沿っている。LeTVの新社長梁軍はまた、LeTVが今年海外市場、特に米国を中心とした北米市場に参入することを明らかにした。

VIZIOは、米国最大のスマートテレビメーカーであるため、多くのインターネット大手の注目を集めています。2007年以来、VIZIOは北米のテレビ市場でトップシェアを占めており、サムスンのテレビに匹敵します。

LeTVでもXiaomiでも、現在はテレビハードウェアで赤字が続いています。コンテンツに関しては、コンテンツの均質化、技術の均質化などの理由により、参入者が多いため、開発の混乱に直面する可能性があります。実際、500万人以上のアクティブユーザーがいない場合、コンテンツやサービスの収益化は空虚な言葉です。

新しいブランドの流入により、10対10の市場競争は、伝統的な白黒テレビの競争の時代に劣らない。当時、各省はテレビブランド、南京パンダ、上海飛躍、山東省泰山、ユリ、シカ、瀋陽、金星、金鳳などのテレビ工場の何百もの。現在80歳のパンダテレビは、東方真珠、兆斉、流行、ハイアールが共同で構築した超次元生態系に参加しています。

データによると、現在、トップ6のテレビブランド、Skyworth、Hisense、TCL、Changhong、Kanga、Haierの市場シェアは中国のテレビ市場の75%を占めており、各ブランドのシェアは比較的均等です。しかし、TCLとLeTVの合併により、両者の売上が直接増加する可能性があります。“2016年には、伝統的なテレビブランドのシェアはさらに圧迫され、TCL LeTVのような提携があることは排除できない。Oweiクラウドネットワーク（AVC）の劉関副社長は、新興インターネットブランドの影響により、国内カラーテレビ市場は変化していると考えています。

東ミンはまた、“今年のブランドパターンのシャッフルは、大規模な確率イベントになり、スカイワース、ハイセンスは強くなり、小さな第二層ブランドは、抵抗をあきらめることができる、よりまともな出口になります。今後、カラーテレビ市場の大規模な成長は競争力のある成長へと分化していきます”と述べた。

最近、“2016年上半期中国カラーテレビ業界の市場インベントリと動向予測”は、2016年上半期中国カラーテレビ市場は増加していないという恥ずかしい状況に陥っていることを指摘した。報告書によると、2016年上半期、中国のカラーテレビ市場の小売台数は2351万台に達し、6.9%の成長を達成したが、業界全体の小売売上高は710億元で、前年同期比4.0%減少した。

増加が増加しない状況については、家電アナリストの呉卓氏は、インターネットテレビの低価格破壊と電子商取引チャネルの急速な発展がカラーテレビ業界の市場価格を下げ、全体的な収益の減少につながったと述べた。しかし、現在のスマートフォン市場と同様に、2016年には新しいブランドや提携企業が流入し続けるため、ブランド環境は微妙に変化する可能性があります。

Xiaomi Technologyの共同創設者であるWang Chuan氏は、2年以内にテレビキャンプに参加する新しいブランドがあるが、テレビブランドも撤退すると述べた。

2016年は、誰が去るかを決める重要な年になるでしょう。インターネット遺伝子を与えた新興テレビブランドはどこまで行くことができ、CRTテレビ時代の古い道を繰り返すのか。市場はすべてを説明する。

編集者：イヴェット