資金不足、チーム不足、システム不足国内ゲームIPがどのように利益のジレンマを破るか？

中国企業の海外スポーツ市場への参入が相次ぎ、スポーツ産業への投資ブームは再び新たな高みに達したが、すでに有名なイベントIPを欠いていた国内スポーツ市場は冷遇された。すべての間、お金の不足、チームの不足、システムの欠如は、国内のイベントIPの長引く悪夢となっており、国内の“9つの困難な収益性”の現状は常に抑制されておらず、国内のスポーツ企業の多数は、元の造血機能を失い、スポーツ産業の台頭はまだ小さな水です。

企業の海外スポーツ市場は相次いで参入し、スポーツ産業への投資ブームは再び新たな高みに達したが、有名なスポーツIPがない国内スポーツ市場は冷遇された。すべての間、お金の不足、チームの不足、システムの欠如は、国内のイベントIPの長引く悪夢となっており、国内の“9つの困難な収益性”の現状は常に抑制されておらず、国内のスポーツ企業の多数は、元の造血機能を失い、スポーツ産業の台頭はまだ小さな水です。

半分海半分炎

中国資本の世界的な浪費は、国内イベントIP収益を楽観的にしていません。国内の有名なイベントIPの一つとして、中国オープンテニス（以下、“ネットワーク”という）は12年間開催されており、ネットワーク会社の呉Peihua会長は、最近、ネットワークは中国男子プロバスケットボールリーグ（以下、“CBA”という）と中国サッカースーパーリーグ（以下、“スーパー”という）に加えて、最も有名なローカルイベントIPが、このイベントはまた、利益を得るために12年間のハードワークを通じて行われていると述べた。“かつて、中国ネットが北京光輝テニスセンター（中国ネットの元の競技場）で開幕したことを思い出して、主催者はお金を払って試合を観戦するだけで、多くのおじさんやおばさんが現場で野菜を選んで試合を観戦していました。

かつての中国ネットワークと同様に、国内ではまだ多くのイベントIPがサポートに苦労しており、収益性の日が見えません。データによると、南米スーパーダービーカップなどの強力なビジネスイベントIPを含む持続可能な収益性の高いイベントはほとんどありませんが、中国のスポーツ産業の非競争産業のマラソンイベントも含まれています。一部のインサイダーは、昨年、全国で開催された134マラソンイベントは、最終的な利益を達成するために10以上のマラソンイベントがあります。

スポーツイベントIP市場は“半分海水半分炎”の様相を呈している。国内のイベントIPは利益の見通しを見ていないが、中国企業は海外のスポーツ市場で輝き、ワンダ、アリババ、テンセント、蘇寧、LeTVなどの国内企業の数を含む、または外国のイベントIPの放送権を購入する、または外国のサッカークラブの株式、または直接外国の有名なイベントIPの完全所有権を取得している。

国内

のイベントIPは利益のジレンマを破ることが困難であり、その背後には多くの理由があります。その主な理由は、国内の独立したIPが限られていることであり、多くの中国企業が海外で高価なイベントIPを購入し、独立したイベントIPを作成する意欲がないことです。同時に、限られたイベントIPは依然として利益の主なチャネルである著作権開発に力を入れており、多くの自社イベントIPは著作権収入を増やす効果的なマーケティング方法を欠いており、“料理をするのは難しい”という厄介な状況を引き起こしています。

業界関係者の意見では、国内のスポーツ産業はまだ著作権開発、広告スポンサー、周辺製品開発やその他の商業化を含む開発の初期段階にあり、利益について話すにはまだこのような状況に基づいて非常に弱いままです。その人は、国務院が2014年にスポーツ産業の発展を奨励する文書46を発行して以来、スポーツ市場の巨人に加えて、ますます多くの民間資本がバスケットボール、サッカー、卓球などの人気のあるボールを含むイベントの作成に関与し始めているが、そのようなイベントは市場に参入し始めており、知名度は低く、より高い収益率を得ることは困難であり、さらに多くのイベントが放送のためにテレビ局を見つけるためにお金を費やす必要がありますが、知っておく必要があります。成熟したスポーツイベントのIP収入の中で著作権の割合が最も高く、このようなモデルでは、スポーツイベントのIP収益はアラビアの夜に属しています。

実際

には、外国の成熟したスポーツイベントのIP運用では、すでに完全な収益チャネルを形成しており、業界チェーン全体は、コアスポーツ資産、スポーツメディア、スポンサー、スタジアム、スポーツライセンス商品、スポーツマーケティングや仲介会社などのイベントに分けることができ、プロチーム、選手、スポンサー、ライセンス製品、会場、著作権などに参加するイベントを含む、いくつかの大部分があります。

データによると、4大リーグは昨年260億ドルの利益を上げ、そのうちフットボール96億ドル、野球79億ドル、バスケットボール48億ドル、アイスホッケー 37億ドルを含んでいます。

実際、欧米などの先進国のスポーツイベントIPの収益モデルを参照して、中国の開発が早く、高速なイベントIPも収益を加速しています。その中でも、著作権と広告スポンサーシップは、各イベントオーナーが最初に取り組む分野となっています。

その中で、収益を得るための主なチャネルは広告スポンサーであり、データによると、昨年、中国ネットワークは、メインスポンサー 1、ダイヤモンドスポンサー 3、プラチナスポンサー 8を含む12のスポンサーを引き付け、初めて“1+3+8”トップスポンサー比率を達成し、スポンサー収入だけで1億3900万元に達しました。著作権の面では、昨年9月には、今年2月に続いて、中国スーパーゲームの著作権ポケットに5年間80億元の高価格で体のオリンピックパワーは、27億元で中国スーパーゲームの独占的な新しいメディア放送権を購入しました。スポーツイベントのレベルが高ければ高いほど、注目度が高くなり、商業的価値が大きくなり、著作権所有の価値が大きくなるという。新しいメディアプラットフォームは、より良い多様性と豊かさを提示し、ファンの観戦体験は、より多様でインタラクティブである傾向があり、スーパースーパースーパーゲームのプロモーションとともに、スーパースーパースーパータイトルの価値は改善の余地がたくさんあります。

編集者：イヴェット