撮影費20万初日興行収入100万以上“道端のピクニック”や芸術映画の上映例

“道端ピクニック”のスタートは非常に安定しており、上映期間が人工的に10日間に制限されていても、1000万本のラインを見ることができます。20万の撮影費（後の宣華などはカウントされていない）に対して、“道端ピクニック”は“小さな大きな”の古典的なケースになるでしょう。

夏のゴング以来、ハリウッドの強力な攻勢の下で、国内映画は、一度市場競争から隠されています：5月と6月には、香港と香港の合作“三人組”に加えて、100億元のラインを超えて、残りは標準を持っていません。しかし、プロデューサーの方李“ひざまずいて、映画を求めて”、“百鳥の朝鳳”は、陽線の外に出て、唯一の興行収入馬になっています。

しかし同時に、市場に出回っている多くの“スターも賞も宣伝もない”ドラマ映画が静かにオフラインになり、その多くは口コミで良い作品となっている。

しかし、その前にコンセプトを明確にしましょう。市場に出回っている映画を“商業映画”と“芸術映画”に分け、後者には“売れない”という暗黙のラベルを付けるという従来の分類基準があります。国内配給がまだ成熟していない現状にもかかわらず、“芸術映画”は必ずしも映画館の寒さと同一視されるわけではなく、昨年公開された“百鳥朝鳳”や“山河故人”がその例である。

この種の映画の欠点は、ターゲットの曖昧さであり、特にアクション/SF/コメディといった強いジャンルの映画との競争において、ドラマ映画自体が特定の好みを持つ観客に対してセールスポイントを抽出することが困難である。賈長柯氏が始めたアートシアターに代表されるように、ドラマ映画の観客層を細い水の流れで育成することは業界のコンセンサスとなっており、高品質のドラマ映画の市場空間を拡大する上で大いに役立つと考えられています。

そこで、このジャンルの映画をドラマ映画と呼び、“道端ピクニック”の展望を探る出発点としていきます。

中国市場には、スタイルが偏った文芸的なドラマ映画に加えて、テーマ映画の細分化があることに留意する必要があるが、その上映方法は完全に市場化されていない（グループパッケージが一般的である）ため、上映サイクルは関連するお祝いの時期と密接に関連しているため、ここでは参考としてのみ記載されており、詳細ではない。

左の列から始めると、夏に公開された文学ドラマは基本的にカバーされています。5月6日に公開された“ブキラン”の物語は、北の町のラバの夜で行われましたが、最終的には5万元以上の興行収入が冷たく、“不思議の国のアリス2鏡の中の鏡”と同じ絵の“山の向こうに天の馬がある”は、初日に全国で326回しか上映されず、週末には基本的に競争から撤退しました。土曜日に公開された“10月の春”は、より類似した卒業式の習慣であり、累積数は1000万を超えていません。昨年の北京映画祭で上映された“冬”は、批評家のサークルで一部の賞賛を受けましたが、まだ“寒さ2”、“若者へ、あなたはまだここにいる”、“大きな魚ベゴニア”の封鎖線を突破することはできません。

一方、ファンコミュニティにおけるこれらのドラマ映画の評判は、評価が少ない『 10月の春』を除いて、残りの作品は基本的に6~8ポイントの範囲にあり、『百鳥朝鳳』と『道端ピクニック』のスコアが比較的高い。非コンテンツ要因の重ね合わせの影響は少ないが、議論ポテンシャルエネルギーを形成し、シート上の付加に変換することは、有効であることが証明された戦略である。

ここでは、“百鳥”のバックロードマップを振り返ってみましょう：5月6日に公開された後、“遺作”ラベルを持つこの作品は、最初はまだハリウッドの大ヒット作の攻勢に溺れており、公開された週の累計興行収入はわずか365 7，600です。しかし、金曜日の方がひざまずき、劇場での上映回数を増やすイニシアチブを発表したことで、この波はすべてのプラットフォームを津波に巻き込み、映画前に声を上げていた業界の巨人たちがそれを実行に移し、上映率は日曜日には1%から7.15%に上昇し、平日には一度二桁台を維持しました。同時に、“キャプテン·アメリカ3”のポテンシャルエネルギーは加速的に低下し、“百鳥朝鳳”の興行成績効率を上回る余地を残したため、14日以来、“百鳥朝鳳”は9日間連続で400万人以上の1日の収益を安定させ、日曜日には12，24 3，900台の最高値に達しました。“規制外”のアクションによって引き起こされるこの珍しい珍しいケースは再現性がありませんが、現在市場の泥沼に陥っているドラマ市場のベンチマークとしての役割を果たしています。

若手監督のビガン監督の『道端ピクニック』には、このような“転換”の可能性はないが、やや低迷する夏の市場で際立つことができるのだろうか。データの観点から見てみましょう。

各指標については、まず、各指標について簡単に説明します。

認知指標：検索エンジン、ソーシャルメディア、インタラクティブコミュニティ、動画サイト、WeChat公開番号などのソース指標の収集を通じて、対応する映画の視聴者認知度を重み付けして計算し、0~10の数値で参照します。

チケット購入指標：チケット購入プラットフォーム、Eコマースチャネルなどのソース指標の収集を通じて、対応する映画のチケット購入前販売熱を重み付けして計算し、0~10の数値で参照します。

認知的な観点から見ると、“百家の争い”と“道端ピクニック”のパフォーマンスは異なりますが、両者の宣伝口径には大きな違いがあります。前者は呉天明監督の“遺作”に焦点を当て、様々な業界関係者によって支持され、感情的なカードをプレイしています。後者はビガンの“デビュー”の特徴を強調せず、代わりに“40分の長いレンズ”と現実的なオーバーレイファンタジーのスタイルなどの技術的側面から観客の注目を集めています。他の映画とのギャップはまだありますが、ドラマのシーケンスでは優れています。

チケット購入指数では、“道端ピクニック”は7.65対6.0 2で1位を獲得し、これは初日の興行収入100万人以上にも反映されています。“100鳥の朝鳳”は上映時に上映率が高かったが、同じ期間に“キャプテン·アメリカ3”の圧延式の優位性に直面してわずか28万人を獲得し、プロデューサーの方麗の“悲しみのひざまずいて”でなければ、3年遅れたこの作品も市場の呪いから逃れることはできません。“道端ピクニック”のスタートは非常に安定しており、上映期間が人工的に10日間に制限されても、1000万本のラインを見ることが期待されます。20万の撮影費（後の宣華などはカウントされていない）に対して、“道端ピクニック”は“小さな大きな”の古典的なケースになるでしょう。

夏のファイルの急流の中で、“道端ピクニック”などの文学ドラマ映画は泉のようであり、10日間の短期上映で市場に新しい息吹を吹き込むことができるかどうかは、深く観察する価値があります。

投稿者：ナンシー