ワンダシネマは昨年純利益11億8600万の非興行収入を占める割合が大幅に増加

ワンダシネマは3月30日に年次報告書を発表し、同社は2015年に80億元の営業利益を達成し、前年同期比49.85%増加した。純利益は11億8600万元、48.0 5%増加した。商品売上高は9億2300万元で、前年比46.22%増の1 1.53%を占めた。

ワンダシネマは3月30日に年次報告書を発表し、同社は2015年に80億元の営業利益を達成し、前年同期比49.85%増加した。純利益は11億8600万元、48.0 5%増加した。同時に、全株主に対して10株につき2元（税込）の現金配当を行う予定です。

報告期間中、ワンダシネマの興行収入は49.6%増の63億元、観客動員数は48.9%増の1億5100万人を達成した。そのうち、国内興行収入は60.1億元、観客動員数は1億4700万人、海外興行収入は2億8800万元、観客動員数は453万人、国内市場シェアは13.6%、オーストラリア市場シェアは19%、会員数は5000万人を超えている。ワンダ劇場の興行収入、観客数、市場シェアは7年連続で国内第1位にランクインしている。

報告書によると、2015年には43の新しい映画館と391スクリーンがオープンし、M & Aによって15の映画館と126スクリーンが追加された。ワンダ·シネマはIMAXカナダと戦略的パートナーシップを結び、2015年12月31日現在、同社は146のIMAXスクリーンを運営しており、カナダ最大のIMAXスクリーンを所有している。また、ワンダシネマは、独自の研究開発と最先端の映画上映技術を統合した48のX-land巨大スクリーンを立ち上げ、IMAXレーザーデジタルプロジェクションシステム、Christian 6 Pレーザープロジェクションシステム、4 Dプロジェクションシステム、SCREEN Xプロジェクションシステム、REALD Ultimateスクリーンなどの先進的なプロジェクションシステムを導入しました。

主な事業面では、興行収入は63億8800万元で、79.84%を占め、昨年より46.44%増加しました。成熟した安定したオーストラリア市場と比較して、国内映画市場は興行収入の成長の大半に貢献し、主な利点は次のとおりです。

（1）中国映画興行市場の急速な成長によってもたらされた興行収入の配当-2015年の中国映画興行収入は440億元を超え、国内最大のワンダ自然映画館として

、ワンダ映画館の数は2015年末までに292スクリーン、合計255 7スクリーンを持っています。

（3）映画館会員数の急速な増加、高い単価消費。2014年の2，600万人から2015年末までに、ワンダシネマの会員数は5，000万人を超え、全国平均の1.6回と比較して、ワンダシネマの会員数は6回に達した。IMAX、ドルビー、X-landの継続的な拡大も消費者単価を押し上げています。

その他の非興行収入の割合が大幅に増加したことは注目に値する。その他の商品売上高は9億2300万元で、1 1.53%を占め、前年比46.22%増加した。興行収入の80%近くを占める興行収入の営業費は49億8900万元で、91.47%を占めている。商品販売費はわずか2億8800万元で、5.49%を占めている。昨年12月には、ワンダシネマ独自のデリバティブブランド“デリバティブπ”が発表され、2016年には“50以上”という目標を掲げ、ワンダシネマシネマは“ポップコーン”だけではありません。

映画広告収入はワンダシネマの3番目に大きい収入であり、2015年の収入は4億6300万人で、5.79%を占め、75.30%増加した。

広告収入と商品売上高の急速な成長は、ワンダシネマの利益率を直接押し上げ、純利益率は54.96%に達し、収益成長率49.85%を5ポイント近く上回った。

2015年9月、ワンダ·シネマはムーウェイ·ファッションを12億元で買収し、その広告、映画投資、プロモーション事業も開始した。

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、早ければ2014年の年次報告書では、ワンダシネマは国内シネマ市場の集中が不十分であるという問題について“退屈しない”ようになった。米国の3大映画館と比較して、国内には48の映画館があり、映画館の集中度は明らかに不十分である。この目的のために、2015年半ばから、ワンダ·シネマは劇場市場での合併競争を開始しました。

2015年6月2日、ワンダ·シネマは最終的な買収目標をリリースし、オーストラリア第2位の映画館運営者であるホイズ·グループです。買収価格は22億4600万ドルで、オーストラリアとニュージーランドに44の劇場と400以上のスクリーンを所有している。

2015年6月26日、ワンダ·シネマは14の映画館と100スクリーン以上を11億ドルで買収した。

合併買収により、ワンダは映画館の拡大速度の飛躍を達成した。2014年に40店舗を目標としていたが、2015年には2016年に150店舗を目標としている。

外国メディアの報道によると、ワンダグループはさらに買収を行う予定で、トルコ最大のチェーンである火星映画グループを含む。このグループは600以上の映画スクリーンを持っている。また、汎ヨーロッパヨーロッパのオデオン/UCIグループも買収されている。英国、ドイツ、スペイン、イタリアでの同社の映画スクリーン数は2200に達している。

もちろん、買収について、市場が最も注目しているのはワンダグループの映画·テレビ資産の注入である。2016年には、Wanda Cinemaが発表されます。

商品はポップコーンだけでなく、デリバティブは

2015年にポップコーンを含む商品の売上高は9億2300万ドルに達し、年間売上高の1 1.82%を占めた。

ワンダは昨年末に“デリバティブπ”を設立したばかりで、昨年のワンダの商品売上高は6億3100万ドルに達していることを考えると、9億2300万ドルの収益は依然として主に“ポップコーン”から来ていると思われる。

2015年12月、公司は派生品ブランド“派生π”を正式に発表し、第一陣11軒の派生品店を正式に運営した;公司は時間網と提携して派生品販売体験センターを設立し、知的財産権権の授権者であるハズブロ、ZINC中国、SNAPCOなどの大型ブランド商と戦略的提携関係を構築し、派生品業務の発展を推進する。

早くも2014年の万達年報では、公司は初めて自営飲食ブランド“ONE”と派生品店の中店“万影随行”を立ち上げ、映画館の自営業務を拡大する試みをした。公司はまた派生品上流研究開発公司と提携し、授権を取得し、组织热売派生品を开発します。1年後、デリバティブ事業の全体像が確立されたようで、今はお金を集めるのを待っている。

2015年9月、ワンダシネマはタイムネットワークの株式20%を取得し、タイムネットワーク映画デリバティブのオンラインストアとワンダオフラインチャネルに基づいて、“メンバー +デリバティブ”モデルを探索し、メンバー価値を深く探求することを目指しました。このように、ワンダ劇場の割合を占めるフォローオンデリバティブとそれがもたらす利益の成長は期待に値する。

ムーバー·ファッションを覚えてる？産業チェーンはすでに始まっているか？

今回の決算報告書では、パッチ広告、映画投資、プロモーションは、全体としてワンダシネマラインの主要なカテゴリとなっています。

2015年6月、ムーウェイファッションがワンダシネマに12億元の収益をもたらしたことにより、ワンダシネマの広告、映画投資、プロモーション事業が開始された。

以前、ワンダ·シネマは繰り返し、それが単なる劇場統合プラットフォームであることを強調し、ムーウェイ·ファッションの買収でも統合マーケティング会社であることを強調したが、同社は投資したが、実際にはターミネーター 5とミッションインポッシブル5に投資した。

Wanda Cinemaの以前の紹介によると、2014年、Muwei Fashionは“Ninja Turtle”と“Interstellar”に投資し、世界的な興行収入分配権を享受し、中国での“トランスフォーマー 4”と“Ninja Turtle”のプロモーションを支援しました。2015年、ムーヴェファッションは『ターミネーター 5 』や『ミッションインポッシブル5 』などのハリウッド映画に出資し、中国でのプロモーション活動にも参加した。広告、映画投資、プロモーション収入6158万ドルのうち、この投資収入は何を占めるのでしょうか。

今では、これはより大きな世界の始まりに過ぎないようです。ワンダ·シネマはワンダ·グループの映画·テレビ資産の買収計画を中断した。業界は一般的にワンダが“ワンダ映画”を注入することを期待しており、ワンダ映画に対する外の世界の憶測が高まっている。

そして、万達院院は、映画館の合併買収、派生商品の開発、劇場広告の発展、パッチ、映画の投資と宣伝宣伝宣伝業務のブレークスルーに伴い、上流と下流の業務を開放し、全産業チェーンの発展目標を実現することが徐々に表示に近づいています。財務報告書によると、それは“世界クラスのプラットフォーム型、エコロジカルなエンターテインメント会社”です。

【発表元】

Wanda Cinema：2015年度年次監査報告書

Wanda Cinema：2015年度年次報告書

Wanda Cinema：2015年度年次報告書の概要

編集者：ヴィアン