チケット補充の大潮が引いた後に「冷却」した映画市場や中国映画の新常態

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監督管理層の『葉問3』に対する怒りは、もちろん他の映画の出品者、発行者、チケット会社も短期的には簡単に雷池の半歩を越えることができず、市場の水分はここから押し出された--これは過去2カ月の間に映画市場の興行収入が低迷し続けた一部の原因ではないとは言い難い。水分や虚火が消えた後の中国映画市場が、数千億の興行収入を上げる足を少し緩めるかもしれないが、ここから冷静になるのは塞翁が馬ではない。

それで経営主体の製品（作品）への回帰、サービスの内功進取を促進できれば、まさに「災いは福をもたらす」、これこそ中国映画強国が本当に必要とする経路依存であるべきだ。

p>5つの枠が今日（4月29日）開幕し、新たな市場熱波を迎える前に、業界の観察者や映画愛好家のほとんどが、大陸部の影市が過去60日間に感じた身を切るような寒さに気づいていると信じている。

3月中旬以来、大陸部の映画市場の週間興行収入は6連敗し、3月14日から3月20日までの11億4000万人は4月18日から4月24日までの6億2300万人にほぼ横ばいだった。清明節の休暇前（3月28日から4月3日）、『バットマン大戦スーパーマン』と『マイエージェントじいさん』『鍋英雄』の相次ぐ上映は映画館のマネージャーたちに強心剤を注入し、週次の下落傾向を止め、その後明らかに映画館のマネージャーに141万回（4月4日から4月10日）に引き上げられたが、観客の反応は依然として冷たく、週次の人は清明節の3日間の休暇の影響を受け、小幅に上昇した後、すぐに頭も戻らずに下見し、映画館のマネージャーたちの素晴らしい願いに逆行した。

映画館のマネージャーたちにとって、寒いデータはそれだけではない。3月中旬以降の6週間は、1回の観客動員数が連続してマイナス成長しただけでなく、4月4日以降の3週間に比べて、1回の観客動員数は前年同期比で40%以上のペースで下落した。

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今年2月の映画市場の大ヒットに比べて、3、4月の寒さは映画館経営者にとって苦寒と言え、特に4月は過去12カ月ぶりのマイナス成長となる。春節明けの市場は一般的に低迷期、あるいは調整期を経験するが、市場は終始安定していないのはなぜだろうか。

データが以下の3つの原因を検証するのは難しいが、基本的な事実に基づく合理的な推測により、過去60日間の影市の寒波はおおむねここに由来していると信じている。

p>『葉問3』の興行収入の偽造が蹴飛ばされ、全業界が市場の水分を押し出している。しかし、3月初めの『葉問3』の興行操作事件は市場に氷の水を与え、中国映画市場の過去の国産映画の興行収入の驚きにどれだけの水分があったのかを疑問視する世論を目覚めさせた。この疑問はその後公開された輸入映画『クレイジー・アニマル・シティ』にも及んだ。
専門資金弁公室のある指導者は先ごろ、昨年の高興行映画には興行収入の注水がなかったと述べた。24時間以内に公式は昨年の中国映画市場の高成長に対する注釈を急速に否定したが、「烏龍」の背後にある真実は業界内ではすでに分かっていた。
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監督管理層の『葉問3』に対する怒りは、もちろん他の映画の出品者、発行者、チケット会社も短期的には簡単に雷池の半歩を越えることができず、市場の水分はそこから押し出された--これは過去2カ月の間に映画市場の興行収入が低迷し続けた一部の原因ではないとは言い難い。
p>2.『マイスター超』は失望させられ、『鍋英雄』は独木難支
3月末に公開された『バットマン大戦スーパーマン：正義の夜明け』（以下『マイスター超』）は、市場から大きな期待を集めていたが、最終的に口コミでは清明な休暇の曙光がほとんど見られず、4月から急速にフェードアウトした。国産映画「マイ特攻じいさん」や「鍋英雄」にとって、この日の好機を前にして大規模な優勢に変えることができず、清明節休暇前後に一緒に市場を爆発させる窓口期を失ったのは残念だと言わざるを得ない。

昨年の『戦狼』と『ワイルド・スピード7』の2本の現象級映画が4月の興行収入記録の根本的な原因だったが、このようなチャンスは決して求められないものであり、奇跡を再現することはもともと小確率事件である。
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清明節の休暇前は市場にとって曲がり角の窓口であり、下落を止めて企業を安定させることができれば、清明節の休暇の拡大に加えて、市場の暖かさが戻ってくることができます。しかし、『マイスター超』は後続映画を牽引する機関車にはなれなかった。『鍋英雄』は豆弁採点7.4にもかかわらず、黒のユーモアのないジャンルとして、爆発金になることを期待するのは理性的ではない。『煎餅マン』『港囧』から『シャーロットの悩み』『人魚姫』まで、喜劇や無厘頭喜劇は明らかな爆金遺伝子である。
3.チケット補充が盛んだった映画市場の虚火が消えたが、映画館が癖になっていることが分かった
『葉問3』の興行操作事件が明らかになり、映画館側に関する事実は、映画館経営者の映画側とチケット会社のチケット補充への依存性を浮き彫りにした。
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インターネットチケット会社は昨年末の買収合併統合後、キャッツアイ、微票児、百度もち米、淘宝映画の4人の主要プレイヤーしか残っていなかった。『葉問3』の興行偽造事件後、チケット会社と映画側もそれによって緊縛呪文をかけ、大規模なチケット補充市、市づくりの動きを引き締めた。この2カ月の間、百度もち米だけが3月初めの三七女節の販促で明らかな大規模な高額チケット補充を行った。

チケット補充の応援を失って、映画館経営者が感じた喪失感は最も深いかもしれない。2014年以来、大規模なチケット補充は映画館（利益を譲ったのは映画側とチケット会社）だけでなく、観客は低価格の激励を受け、映画鑑賞の需要が増加し、映画館の上座率ももちろん利益を得ており、興行収入の爆発も映画投資会社、病院線をさらに急速に拡大し、沈下させた。現在、大部分の院線、映画館のカウンター販売の割合はすでに3割未満で、これは客流の導入の大部分がオンラインから来ていることを意味して、そこで、オフラインの陣地マーケティングは映画館経営者にとってすでにあってもなくてもよく、マーケティング、市場人員の積極性はそれに応じて弱まり、映画館経営者はすでに普遍的にチケット補充への依存を示している--さらに中毒になり、陣地マーケティング能力も当然次第に退化している。
これも、3、4月のチケット補充が明らかに不足している間に、影市が明らかに失速した大きな原因の一つだ。
イェンの統計によると、27日現在、4月の新規劇場数は49、スクリーン数は257、大陸部の累計映画館数は6774、スクリーン総数は3.38万近く、興行収入TOP 100映画館の平均上座率は23.5%にとどまっている。
p><チケット補大潮が引いた後、いったい誰が裸で走っているのか。
三四月影市の閑散さを中国映画市場の新常態の表れと見なしてみてはいかがだろうか。次に、インターネットチケット会社のチケット代補填は引き続き冷え込み、投資家による合併は続く。誰もが頭打ちの赤字に耐えられないからだ。

大規模に「興行収入を買う」ことで世論を誤解させることはできない一方で、チケットに頼って「ダンピング」映画を補うことは難しい。ちょうどこの時、映画の品質は硬くなく、映画館のマーケティングも不足していたので、3、4月の映画市場の冷え込みはこのように発生した。
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水分や虚火が消えた後の中国映画市場は、数千億の興行収入の足取りをやや緩めるかもしれないが、ここから冷静になるのは塞翁が馬ではない。そのために経営主体の製品（作品）・サービスへの回帰を促進できれば、まさに「災いのおかげ」であり、これこそ中国映画強国が本当に必要とする経路依存であるべきだ。
class='writer'>編集：yvonne