インターネット映画·テレビ会社の業績は伸びにくく、前線を伸ばすには水と土地の不服従にも注意

現時点では、中国のインターネット映画とテレビ会社のパフォーマンスはやや低く、大手映画事業の拡大は満足できない、アリ映画の損失、音楽映画の自己不安、テンセントもリソースの利点を発揮することができなかった、

元のタイトル：インターネット映画とテレビ会社は、フロントを拡張し、実際には祝福は悪い

です最近、Bilibili映画は上海Shangshi映画の低価格販売のニュースが横行しており、世論の注目を集め、そのうちの1年半はマイナスであり、Shangshiは148万5千の抜け穴を埋め、再び市場の前に2次元文化実現の困難な問題を置く。

事件の責任がステーションBにあるかどうかにかかわらず、Bilibili映画がこの大きな後退によって引き起こされた不利な状況によって引き起こされたBilibili映画が将来の発展に影響を与え続けることは否定できません。後継者の強さが強くない限り、このユニークな二次元映画が生死の瞬間に入る可能性があることさえ想像できます。

しかし、二次元のラベルを除外し、インターネット映画市場にこのイベントを戻すと、ビリビリ映画の損失は、インターネット映画会社の縮図であるべきであることがわかります。結局のところ、大手映画事業の拡大は満足できない、アリ映画の損失、LeTV映画は不安定であり、テンセントもリソースの利点を発揮することができませんでした。特にアマゾン映画は、多くのオスカー賞を受賞した比較の下で、中国のインターネット映画会社の業績はやや悲観的である。

では、なぜお金と人を欲しがるこれらの企業は、出発点が高く、低く飛ぶのでしょうか。

インターネット大手が映画市場に参入し、水の土地に？

2016年の国内映画市場は、頻繁に、悪いレビューは、そのような“繁栄”の貢献者だけでなく、光メディア、華毅兄弟や他の伝統的な映画やテレビ会社だけでなく、アリ、テンセントなどのインターネット巨人のエンターテイメント会社のブーストは、消費者が国内映画の品質に失望したことを意味するだけでなく、インターネット映画やテレビ会社の映画市場環境を変更する能力に疑問を投げかけています。

最初にアリ映画を見て、主な投資の失敗、作品は混在しており、コンテンツ制作と宣伝システムのビジネス紛争はより明白であり、いわゆる“戦略的損失”は巨大な損失に直面していくつかの強い顔を持ち、明らかにアリ映画は変化と不変の間に考える時間が必要です。

アリ映画の過去3年間の財務報告書によると、2014年の会社の収益は1億2600万元で、2013年に比べて63.7%減少し、前年比1億7900万元の純利益は赤字に転換し、純損失は4億1500万元。2015年の総収益は2億6400万元、108.30%増加し、年間株主純利益は4億6600万元であり、損失から収益に転換することができ、アリ映画が巨額の損失を補うのに役立っただけでなく、純利益として使用することができる部分が残っている。

しかし、利益は、アリ映画が2月17日の夜にリリースした利益警告によると、2016年12月31日の時点で、総収入は9億5000万元に達し、前年比243%増加したが、チケットチケット販売促進費用の影響を受け、アリ映画は年間9億5900万元の損失を計上した。

財務報告を分割すると、チケット購入プラットフォームへの投資が損失の主な理由であり、これは確かに確認されています。関連データによると、2016年のインターネットプロモーションプロジェクトの支出は12億9000万元に達し、2015年の支出の11倍を超え、6億元以上の損失を引き起こし、上場企業の年間損失の62.23%を占めています。

しかし、投資のこの部分は、現時点ではお金の価値があり、一方で、財務報告書は、宣発システムの収益がアリ映画の全体的な収益の75%を占めていると指摘した。一方、今年のオンライン販売比率は全体で83%を超え、一部の人気映画のオンライン販売比率は90%に達しており、オンライン販売が主流となっていると言えます。したがって、オンラインプラットフォームの市場シェアを安定させた後、Ali Picturesは安定した収益を得る可能性がある。

しかし、無視できないのは、コンテンツ制作の投入と収益状況です。2016年、アリ·ピクチャーズのコンテンツ制作収入は前年比70.53%増の2億1200万元に達したが、損失は2015年の1億元未満から2億4300万元に達した。その理由は自然にアリ映画の投資と生産に関連しており、特にメイン投資“フェリーマン”の損失は、会社が損失と虐待を負担するだけでなく、この大きな期待の最初のショットを表しています完全に不発であり、まだ映画とテレビビジネスの初期段階にあることは間違いなく小さな打撃です。

テンセント映画はアリ映画のようではありませんが、収益と業績の大規模な落ち込みのために批判されていますが、昨年の平均的なパフォーマンスと平均的な状況は、実際には最大の映画とテレビ資源の名前に座っているという名前と一致していません。特にペンギン映画とテレビネットワークドラマの豊富な収穫と比較して、テンセント映画はますますペースに追いつくことができません。

2016テンセント映画は、“モンスター”に加えて、良い興行収入を得て、投資に参加し、支配作品の残りの部分は基本的にストリートや悪い評判ではありません。“ティーンエイジャー”興行収入は数千万人、悲惨な結末です。そして、良い成績を収めたウォークラフトでさえ、1500万ドルの損失を出しました。

また、他の海外映画への投資では、テンセント映画も、ワンダの共同投資など、非常に満足のいくパフォーマンス“キングコング：スケルトン島”、リリースは良い勢いを開始したが、どのようにすぐに同じ感情映画“美女と野獣”狙撃されたが、最終的には興行収入10億を突破したが、“美女と野獣”はまだ劣っている。要するに、今日までテンセント映画は賞賛され、賞賛された現象レベルの作品がなかったと言えます。

そして、音楽映画を見て、ほぼ“悪い映画の王”、“墓のメモ”、“王の足跡”、“万里の長城”、“28歳の未成年者”や他の映画とみなすことができますが、興行収入は恥ずかしいことではありませんが、評判はほとんど例外なく深刻な減少、もちろん、それは現在の危機はLeTVネットワークの直接的な影響であり、将来を予測することは困難です。要約すると、インターネット企業はエンターテインメント市場に群がっており、実際に最後に行き、実際の利益を得ることができる可能性はほとんどありません。

アマゾン映画対中国インターネット映画会社：フロントは利点ですか？

映画やテレビビジネスの理想的ではないため、アリとテンセントは映画がお金を稼ぐことを気にしないが、エンターテインメントエコシステムの創造と文化キャリアの形成に焦点を当てていると述べている。言い換えれば、現在のローカルな利益は長期的な全体的な利益よりもはるかに少なく、アリにとって映画事業のコアはプラットフォーム運営にあり、テンセントはコンテンツエコシステムを構築し、IPやその他のリソースを循環させることであり、要するに、エンターテインメント業界チェーンの完全な制御を取得し、より深い商業的価値を探求することです。

また、この長期的な利益を目標として、ほとんどのインターネット企業は映画市場に参入し、水平的にも垂直的にもできるだけ外側に拡大し、エンターテインメントシステムの欠点を補うために関連会社を買収し続けていますが、ここには58の都市、Jumiu、さらには3つのリスなどのタイプの企業は含まれていません。

アリ、テンセント、LeTVのエンターテイメントシステムの構築を通じて、水平方向の拡張の観点から、映画が重要なリンクとして存在し、関連するテレビシリーズ、ゲームやアニメーションが並行して製品であることを見つけることは難しくありません。そして、時間に関係なく、各分野の共通の影響力を利用して全体的な効果を生み出し、企業の象徴的なブランドを形成する必要があります。これはTencent Picturesの映画とツアーのリンクから明らかです。

一方、垂直方向の深さの観点から、アリ映画、例えば、コンテンツ制作、インターネットプロモーション配信、エンターテイメント電子商取引、国際ビジネスは、主な事業方向性を発表し、セグメンテーションの層を見ることができる、アリ映画は、映画業界のほぼすべての側面に関与しています。例えば、現在重要な位置を占めている宣伝システムは、簡単に言えば、主に映画やテレビコンテンツの完全なプロモーションと配布、統合されたオンラインとオフラインのチャネル、オンライン映画チケットプラットフォーム、劇場チケットシステムサービスなどを含みます。つまり、通常のプロモーションに加えて、アリはお金から最も近い購入支払い分野に近づいています。これはまた、米国グループ、WeChatなどのプラットフォーム間の激しい競争の理由です。

また、アリと映画の協力は、投資、制作、宣伝に参加するだけでなく、映画の派生品の販売においても試みられており、テンセント映画も同様であり、映画の商業的価値をできるだけ深く掘り下げることです。しかし、インターネット映画会社のフロントは最初から無限に拡張されており、これは本当にエンターテインメント市場に参入するための正しいステップですか？特に、昨年の悲惨な結果は、中国の映画市場の未熟さの理由に加えて、長い戦線の負の効果ではありませんか？

これは、結局のところ、興行収入と主流の賞の認識の両方が、昨年の決定と方向性の正しさを確認しているAmazon Picturesと比較することができます。アマゾン映画の映画とその事業運営に参加する方法によると、中国のインターネット映画との基本的な違いは、大まかに2つの点で表されることができます。

まず、映画製作において、アマゾンは映画の配給権を購入するか、独立したスタジオと協力して優先配給権を取得し、映画に完全に賭けることによって、高いリスクの利益を得るために、アマゾン映画は映画製作に参加しないことに焦点を当てています。中国のインターネット映画会社は、メイン投資、生産への参加、さらには重要な映画やテレビのリソース自体がインターネット企業に属しているので、いくつかの映画の生産は大きく影響を受けます。

第二に、開発のステップでは、アマゾン映画は典型的な段階的なステップであり、主流市場と世論の認識を得ることを前提として、下流と下流の配給を出発点として、徐々に上流の映画制作に向かって前進し始めている。中国のインターネット企業は、生態系の構築に焦点を当てた上流と下流の包括的な方法を採用している。

アマゾンと比較して、映画やテレビの経験のほぼ10年を持つ中国のインターネット映画会社は幼児期のようであり、すべてが実際に成長する必要がありますが、対照的な観点から見ることができますが、アリ映画や他の企業が警戒する必要がありますフロントを拡張するリスク。

アリ

とテンセントがどのように壮大なエンターテイメント帝国を構築したいかに関係なく、または文化キャリアのラベルを貼り付けた後、指揮の高さに立つことができます、最終的には映画やテレビのパフォーマンスに基づいて構築することです。その後、プロモーションやリソースの蓄積だけに依存して、これらのインターネット巨人の野心をサポートすることはできません。したがって、アマゾンと比較すると、インターネット映画会社の現在のリスクがわかりやすく、将来の戦略的選択にも影響します。

昨年の頻繁な状況は、再び品質と生産の対立を示しており、これもインターネット映画会社の重要な選択です。実際には、映画の芸術性とインターネット思考の本質は相容れない矛盾を持っている、前者は時間と細部の洗練を必要とする必要があり、後者はしばしば既存の問題を解決するために最速かつ効率的に提唱し、現在の映画市場はファーストフード文化に傾いているが、最終的には唯一の時間と世論のテストに耐える映画は、国内映画の成熟を促進することができ、これは統一され、避けられない追求です。

しかし、中国のインターネット企業はしばしば短期間でユーザーベースを拡大することに優れており、映画製作においては常に部外者であり、プロデューサーとの対立に直接参加するだけでなく、生産ラインを取る傾向がある効率性の性質を追求している。しかし、今、アマゾンはこのオプションをあきらめ、品質の信頼性を蓄積する方法に転換し、オスカーの夜のスタイルを持って、中国のインターネット映画やテレビ会社はどこにでも投資したが、悲惨な結末を迎え、これは教訓とみなすことができません。

また、アリ映画の業界全体のレイアウトから、すべての当事者を考慮して、ビジネスの利益を最大化しようとしても、巨人は達成することは困難ですが、結局のところ、映画市場は、映画制作、宣伝、劇場、ポストデリバティブであるかどうか、深く掘り下げる必要があります。特に、上流の産業チェーンは、すべての映画やテレビ会社の究極の追求ですが、少なくとも業界のパフォーマンスを基盤として必要とし、参入しやすくなります。

アリ·ピクチャーズとテンセント·ピクチャーズは明らかに無差別に全面的に進出しており、リソースの分散化に大きく寄与しており、関連分野におけるコア事業のサポートが欠如しているため、昨年の業績が低迷した理由の一つかもしれません。これは、インターネットテレビやビデオプラットフォームのビジネスが完全に安定していないときに、LeTVネットワークの状況に似ており、急いで拡大し、完全な崩壊のリンク。

また、Tencent Picturesが蓄積したIPリソースは、映画やテレビに参入する大きな利点ですが、IPの過剰プレスは、特にIP製品の再生と口コミの二重の打撃の後に、その商業的価値を消費していますが、まだ躊躇なく関連するゲーム、映画の開発の他の側面は、利益または損失または問題です。Tencent PicturesもIPの健全な運用と急速な商業化の間で選択をする時であると言わざるを得ません。

映画やテレビ業界の商業的価値は確かに測定することは困難であり、インターネット思考は業界で自由に動作することができ、結論を出すことは困難であり、少なくとも今は完全な拡大は、インターネット映画やテレビ会社の開発方法を改善する必要があることを示している市場認識をもたらしていない。

アーティスト：Jessica