新しいボード芸能会社の60%以上が最もホットなプレートにクロスオーバー映画を再生

2016年の国内芸能事務所の業績を深く調査したところ、多くの芸能事務所が昨年、収益性を高めるために“芸能+”を試み、芸能とインターネット、映画、テレビ、観光、教育などの分野を統合し、1+1>2の効果を達成しようとしていることがわかった。しかし、芸能加算は100%成功しておらず、“芸能+”を再生したいのは簡単なことではありません。

ヒップホップの荷物店は最近、数百万ドルのA+ラウンドの資金調達を発表した一定の知名度を持っていますが、ヒップホップの荷物店はもはや唯一の会社ではなく、徐々に映画やテレビなどの他の分野にカットされていることは注目に値する。同時に、2016年の国内芸能事務所の業績についての記者の詳細な調査によると、過去1年間に多くの芸能事務所が収益性を高めるために“芸能+”を試みており、芸能とインターネット、映画、テレビ、観光、教育などの分野を統合し、1+1>2の効果を達成しようとしている。しかし、芸能加算は100%成功しておらず、“芸能+”を再生したいのは簡単なことではありません。

60%以上の企業が国境を越え

たヒップホップの荷物店を再生し、その印象のほとんどはまだクロストーク公演に滞在していますが、先月終了したばかりの第7回北京国際映画祭では、ヒップホップの荷物店のクラスオーナー高Xiaopanはディレクターとしてデビューし、ヒップホップの荷物店の映画作品を運ぶ“兄弟、やめてください!”、他の新進監督との創作経験の共有。映画に加えて、ヒップホップの荷物店は現在、オンラインドラマなどの分野にも事業を拡大しています。

観察を通じて、ヒップホップの荷物店のようなこの段階では、徐々にパフォーマンスによって事業を拡大し、他の業界に国境を越えたケースは、ケースではなく、ますます多くの芸能会社が“芸能+”の道に乗り出し、“芸能+映画”、“芸能+インターネット”、“芸能+観光”、“芸能+教育”などを試していることがわかります。その中で、A株に上場しているか、新取締役会に上場している芸能会社のうち、2016年の年次報告書の60%以上が、一定の収益をもたらしている他の事業分野に登場している。

他のタイプと比較して、芸能と観光の統合は比較的成熟しているようで、宋城芸能、雲南文化などは、観光芸能の分野で一定の可視性と影響力を形成し、パフォーマンスの成長を維持し、純利益は43.1%と51.31%増加し、新しいボードのカラフルな貴州省に加えて、“カラフルな貴州省風”の運営も、広場版、劇場版、元の生態版、バラエティ版を経て、現在の観光版まで、そして、2016年には、インターネットの助けを借りて、O 2 Oの運営モードを通じて、個人客のチャネルを拡大しながら、過去最多の332のレジデンス公演を達成しました。また、他のタイプの“ショー +”も発展しており、醜いアヒルを例にとると、同社は現在、子供の演劇教育を探求しており、以前の探求と蓄積の後、“子供の演劇教師のためのガイド”教材、“子供の教育演劇計画のガイド”演劇計画のコンパイル、全国的な無料教師トレーニング、無料の着陸指導、教材の無料提供の“3つの免除”活動は、2017年には徐々に有料段階に入ります。

実務家は、この段階では、芸能業界はますます資本の注目を集めており、開発の余地が大きいと考えられているが、芸能会社に具体的な懸念は、収益が小さいか損失の状況にまだ多くの企業があり、利益を達成するために政府の補助金を使用していることを見つけることができ、利益を達成するために、彼らの継続的な事業を確保する。パフォーマンスを向上させるために、芸能事務所は芸能を中核とし、他の業界とのクロスボーダー統合を選択し、より多くの利益を追求しています。

多く

の企業が“ショー +”に移行する過程で、映画やテレビ業界との統合は多くの企業にとって選択肢となっている。その中でも、2015年に同社は初の演劇映画『シャーロット·トラブル』を公開し、興行収入14億4000万元で当時のダークホースとなり、2016年には再び演劇映画『ロバは水を得た』を公開した。また、永楽文化は、2016年に前年比118.41%の売上高増加を達成し、2016年に非アメリカ映画を国内配給事業に導入する最初の試み、すなわちロシア映画“彼はドラゴン”の導入と密接に関連しており、興行収入6000万元以上を獲得した。様々な状況が多くの芸能事務所の注目を集め、映画やテレビの分野で深くレイアウトすることにした。

理想メディアを例にとると、同社は2017年の事業計画に独立した映画とテレビのIP製品の運営が含まれていると述べ、現在、同社は関連する100%子会社新疆ホルゴス理想映画有限公司を設立し、登録資本金は500万元であり、映画とテレビの事業開発チームを設立し、同社の映画とテレビ事業計画を完全に担当し、この段階ではオンラインドラマとオンライン映画プロジェクトが交渉中である。

同時に、今年1月、世紀華鵬は華鵬文化に移行し、“演劇+映画+ネットドラマ”、“演劇+ネットドラマ”、“演劇+ネットドラマ”、“演劇+ネットテレビ+ネットテキスト”などの異なるタイプの“演劇と影の連携”を含む、変革後の重点レイアウト方向であることを発表しました。同社の創設者王鵬飛は、変換とリンケージの他のタイプの文化製品に比べて、舞台劇と映画とテレビの作品の間のリンクは、より互換性があると考えている、“舞台劇の主な特徴は、観客のフィードバックを通じて視覚的に見ることができると同時に、観客のフィードバックは常に調整し、最適化されているので、ストーリープロットとパフォーマンス形式は、ある程度、映画の内容の品質を保証することができます。また、映画のストーリーボリュームは舞台劇に似ており、どちらも約2時間で、観客に立体的なプレゼンテーションをもたらしています。

また、投資アナリスト徐Xiangは、芸能や映画も文化産業に属していると考えていますが、それぞれ独自の専門性を持っていますが、インターネットや他の分野と比較して、芸能や映画の類似性は、接続の可能性が大きく、IPの現在の普及と相まって、パフォーマンス作品や映画やテレビ作品の相互適応も現在の傾向となっています。

統合は両刃の剣

である“ショー +”の現在の実施状況から、実際にはパフォーマンス向上を達成し、会社の規模を拡大し、自社ブランドの影響力と業界の可視性を高めるために企業がありますが、業界の観点からは、“ショー +”にもリスクがあり、“ショー +”を再生したいのは簡単なことではありません。

過去2年間の業績を見ると、2015年に大幅に増加した後、2016年の営業利益は前年同期比23.81%減の2億9200万元に達し、上場会社株主に帰属する純利益は前年同期比45.0 8%減の7187万5千元に達した。業績の減少については、ハッピーツイスト氏は、2015年の同社の最初の映画“シャーロットトラブル”の興行収入は14億元を超え、2014年に比べて同社の業績水準が大幅に改善したと述べた。しかし、映画の種類と市場環境の影響を受けて、2016年に同社が製作した映画“ロバは水を得る”の興行収入は約1億7000万元であり、収益への貢献は比較的小さく、2016年の同社の業績水準は2015年に比べて低下した。映画興行成績の不確実性は業績水準に影響を及ぼすため、映画興行収入の変動リスクがあります。

“2016-2022中国観光芸能市場分析と投資見通し研究報告書”によると、多くの試み“ショー +観光”プロジェクトは、常に勝つことは困難であり、観光芸能火災は、観光公演プロジェクトが連続して表示され、海南島だけで11の観光レジデンス公演劇場がありますが、5つの損失、2つの停止、本当の利益は4つしかありません。

徐氏は、“芸能+”は芸能会社が会社の利益ポイントを増やす方法の一つであると考えているが、会社の実際の状況に応じて秩序ある配置を行う必要があり、国境を越えた統合フォーマットと本業の統合を深く統合し、関連分野の専門家を会社の傘下に入れ、専門家に特定の事業運営を与え、単に加算するのではなく、1+1>2の効果を達成するために、単にホットスポットに盲目的に従う。

投稿者：ナンシー