監督が厳しくなる映画·テレビ·エンターテインメント市場全体が冷却多くの映画·テレビ企業が合併·再編を中止

上場企業の“資本市場の変化”と“関連事項について合意に達していない”という説明の背後には、監督審査の厳格化と映画·テレビエンターテインメント市場全体の“冷却”、特に今年下半期以降の映画興行収入の“低迷”が反映されている。

元のタイトル：誰も多くの企業の映画やテレビのエンターテイメントの合併を賞賛していない“払い戻し”

市場の現実的な影響と規制基準の厳格化は、かつてホットだった映画やテレビのエンターテイメントの合併は“クールオフ期間”を迎えた。

今月だけでも、多くの上場企業が映画·テレビ資産を含む買収計画を大幅に調整しました。例えば、三七相互エンターテインメントは中国華映画テレビの買収放棄を発表し、華東重機は中国華合利と青陽伝播の買収を終了しました。上場企業の“資本市場の変化”と“関連事項について合意に達していない”という説明の背後には、監督審査の厳格化と映画·テレビエンターテインメント市場全体の“冷却”、特に今年下半期以降の映画興行収入の“低迷”が反映されている。一部のインサイダーは、産業から資本への“火と乾燥”は、バブルを押し出し、市場を合理性に戻すのに役立つと指摘している。

例えば

、同社は先週、主要な資産再編計画の調整を開示し、元の計画では12億元の中国映画テレビが買収対象から削除され、関連する中国映画テレビのIPリソースライブラリの拡張などのプロジェクトのサポートファイナンスもキャンセルされました。この点に関して、37相互エンターテインメントは、最近の資本市場の大きな変動と、映画·テレビ業界の市場環境の大きな変化により、リストラ取引の成功を確実にするために、関係当事者との協議と合意の後、同社は、もはや100%の株式をリストラの対象としないことを決定したと説明した。

三七相互エンターテインメントにとって、映画やテレビのIP資産は、そのレイアウト汎エンターテインメント産業の重要な部分でした。今年5月、同社は中国映画テレビとデット·エクイティ·エクイティ契約を締結した。双方は、三七相互娯楽が中国華映画テレビに3億元の借入金を供与することに合意し、貸付契約の発効後1年以内に三七相互娯楽が中国華映画テレビの買収を完了できない場合、中国華映画テレビが提供した借入金の全額を後者が発行した株式を引き受ける。デット·エクイティ·スワップ後、三七相互エンターテインメントは中国映画テレビの株式の約23%を保有し、中国映画テレビの取締役会に取締役を派遣する権利を有します。

今年上半期はまだ赤字状態にありますが、三七相互エンターテイメントは明らかにその背後にあるIPリソースにもっと注意を払っています。元グランド文学CEO侯暁強の再起業プロジェクトとして、中輝映画テレビは映画やテレビの制作と投資、IPライターの仲介事業などの側面で蓄積されています。一方で、2016年から2017年にかけての映画リストには、有名なIP“容疑者Xの献身”、二次元作品“長安幻夜”、“艶勢番”、人気オンライン文学“蓮”、“神遊”などが含まれています。一方で、中輝映画テレビは、IPライター仲介、IP著作権取引、IPコンテンツ付加価値サービスを中核とした映画旅行エコシステムを構築し、IPマルチプラットフォーム実現を実現する予定です。これらの2点は、エンターテインメント産業チェーン全体を構築するための三七相互エンターテイメントの経営理念と一致しています。このような背景の下、一時的な業績が良くなくても、三七相互エンターテインメントは中国映画テレビに12億元の評価額を報告した。

しかし、当初の再編計画が発表された後、規制当局は、取引所の照会状と再編委員会のフィードバックを通じて、中輝映画テレビの評価の合理性、予測収益の持続可能性、IP資源プールの拡大、映画·テレビドラマ制作プロジェクトの実現可能性に焦点を当ててきた。したがって、三七相互エンターテインメントの中国華映画テレビの買収は、規制レベルで容易に通過することは困難です。関連する市場関係者は、映画·テレビ業界の現在の政策環境はまだ不確実であり、合併·買収·再編に最適な時期ではないと指摘した。37相互エンターテインメントの改正計画は、実際には再編の可能性を高めている。

同様の状況は、華東重機にも見られます。また、先週、華東重機は、買収の終了を発表したZhonghui、青陽通信、同社の説明：“最近の株式市場環境、政策やその他の客観的な状況が大きく変化しており、取引当事者は、この重要な資産再編を推進し続けるために十分に成熟していないと考えている。研究者は、現在の市場環境では、通常、“ダブルハイ”特性（高い評価、高いパフォーマンスコミットメント）を持つ映画やテレビメディアのM & Aは、規制審査において大きな不確実性を持っていると指摘し、中国東部重機の動きや後退は困難です。

映画

やテレビのエンターテインメント業界では、一定期間にわたって蓄積されてきた超ホットで爆発的な人気が徐々に合理的な境界に戻り始めている。その背景には、市場環境の変化と映画興行の低迷がある。

実際、業界の寒さに対する市場の認識は、長い間失敗したM & Aに反映されてきました。上記のケースに加えて、今年下半期以来、唐徳映画テレビはファン冰の愛神を買収することを計画している“停止”、嵐グループは呉奇隆と劉詩の株式を取得することを計画しているわら熊映画を承認されていない、万達院は率先して万達映画テレビと伝説映画の買収を中止し、北京文化は映画マーケティング会社の合併を放棄した。

関連する研究統計によると、今年以来、28の申一級産業の中で、メディア（娯楽）産業の成長指数は最下位にランクされた。多くの調査報告書は、メディア産業の成長率が市場全体のレベルを心配して低下していることを指摘した。セグメンテーションの分野では、映画やテレビのアニメーション産業のパフォーマンスはさらに残念です。

より明白なのは株価です。映画興行収入の減速により、Huayi、光などの主要なテレビやテレビの株価は圧迫された。また、新文化、ワンダシネマ、華策映画テレビなどの企業の株価下落も小さくはありません。パフォーマンスのレベルから、昨年の年次報告書のパフォーマンスは、新文化、唐徳映画やテレビなど今年上半期のパフォーマンス成長率が鈍化し、業界をリードするHuayi兄弟は、今年上半期の純利益はほぼ40%減少し、第3四半期は再び“シーンをサポートする”ために技術の株式を販売することによって。この観点から、業界全体のレベルから企業の業績、個々の株式の動向まで、映画テレビエンターテインメント市場の全体的な変化傾向は明らかである。

映画の興行収入だけを見ると、データ統計によると、今年のナショナルデーの興行収入は15.8億元で、昨年の18.5億元と比較して、2億7000万元、14.6%減少した。ナショナルデーファイルの観客数は700万人、12.4%減少し、これはほぼ10年間であり、ナショナルデーファイルの興行収入は初めて減少し、シートは昨年のシングルデー興行収入が100万人を突破した。中秋節の興行収入は5億1100万元で、前年同期比20%近く減少し、観客動員数は30.56%減少した。夏の興行収入は85億6，600万元で、前年同期比5.76%減となり、近年初めてマイナス成長となった。その中で、7月の興行収入は2015年の同期間に比べて約10億元減少し、1 ヶ月で17.85%減少した。

昨年、全国興行収入が440億元に達したとき、“パンエンターテインメント”と“IP”の概念は資本によって繰り返し加熱されました。しばらくの間、映画、テレビ、ゲーム、アニメーションは、最も“金を吸う”産業になっています。映画·テレビエンターテインメント業界内のM & A·再編の大規模なほか、多くの外部投資家も急速に成長する業界の配当を“国境を越えて”分かち合うことを望んで殺到している。今日、“年間600億元”の興行収入の夢は打ち砕かれ、映画やテレビの再編の多くの事例も妨げられ、変化しています。この点に関して、市場アナリストの分析は、最近のリストラプログラムの変更は、上場企業の買収や映画、ゲームなどの資産の規制当局を反映している側面から見て、同時に、業界の観点から、チケットの補充を減らし、偽の興行収入やその他の自己浄化アクションと戦うことは、国内興行収入レベルの真の提示に資する。2つの方法では、映画やテレビのエンターテイメント業界は、衝動的なフェードアウト後に合理的に戻ります

投稿者：ナンシー