ネットワークブローカー CEO:ネットワークアンカーは月に100万ドルに過ぎない極端なケース
李旭氏によると、現在、映客のような全国放送プラットフォームでは、多くのアンカーが自発的に入居しており、これは“労働組合”に一定の影響を与えているが、彼らは他の形態を通じてプラットフォームに入居し、アンカーは“労働組合”や仲介会社に背を向けて、多くの資源の支援を享受することができるという。業界関係者として、李旭は記者にライブデータの注入現象を開示することをタブーとしていません-2014年のライブ放送は火災を開始し、基本的に任意のアンカーが開始し、プラットフォームは1000人以上の視聴者をハングアップし、部屋を引き起こす。
2016年は“中国ネット生中継元年”と呼ばれている。不完全な統計によると、中国のオンラインライブ放送プラットフォームの数は200を超えており、これらのプラットフォームで活動しているネットワークアンカーの数は統計には多すぎます。以前は、ネットワーク上で流通している“ライブ放送プラットフォームのゴールドアンカー価格リスト”によると、プラットフォームの“価値”の最高のアンカー契約価格は1月に200万人に達しています。業界関係者は、水は非常に大きいと考えていますが、極端なケースです。
元のタイトル:インターネットブローカー CEO:ネットワークアンカーの月給は10万?基本的に偽物である2016年は、“中国ネット生放送元年”と呼ばれています。不完全な統計によると、中国のオンラインライブ放送プラットフォームの数は200を超えており、これらのプラットフォームで活動しているネットワークアンカーの数は統計には多すぎます。
赤いネット経済の急速な進歩に伴い、そのビジネスモデルも進化し続けており、ライブ放送プラットフォームにいくつかの自発的な居住に加えて、時折アンカーの成長に加えて、プロのマーケティングチームの背後に多くの赤いネットが見えてきて、インターネット放送プラットフォームの競争はますます激しくなっています:本物のファンド、セコイアキャピタル、IDG、トップ投資機関がレイアウトされています。テンセント、マイクロブログ、奇妙な、インターネットの巨人が介入しているが、インターネットの赤に依存してモバイル時代の新しい巨大なトラフィックの入り口になり、トラフィックのカーニバルを楽しんでいる、200以上のライブ放送プラットフォームが乱闘を戦うだけでなく、業界の再編を加速させた。
最近、記者は成都のネット人気ブローカー“ナインフィッシュメディア”に入り、CEOとのインタビューを行い、“100万人の月”アンカーの背後にあるストーリーを探った。同時に、記者はまた、国内のいくつかの有名なネットワーク放送プラットフォーム企業にインタビューし、国家放送の時代の到来に、業界はどこまで行くことができますか?彼らのビジネスロジックと未来はどこにあるのか。
最も
ホットなモバイルライブ放送プラットフォームの一つである“映客”の背後にある謎の“組合”のネットワークネットワークネットワークブローカーは、ライブ放送を行うためにアカウントに登録するために数秒を費やす必要があります、携帯電話のカメラはあなたのステージです。しかし、このステージで成功するのは簡単ではありません。2015年に設立されたNine Fish Mediaは、ネットワークのインキュベーターを専門とするブローカー会社であり、2014年には、その前身は“労働組合”でした。
“你所看到的网络キャスター分两种类,一种是有工业的,一种是纯个人的。”9魚メディアCEOの李徐は、記者とのインタビューで、1年か2年前、ネットワークアンカーの活動的なステージは、主にPC側であり、ピーク時には200近くの全国ライブ放送プラットフォームがあったと述べた。プラットフォームについては、アンカーを1つずつ管理することは現実的ではないので、“組合”があります。アンカーのグループを吸収し、プラットフォームに一括滞在し、アンカーとプラットフォームを代表して条件を話し合い、アンカーの管理と運営と保守を行います。当時でも、多くのライブ放送プラットフォームは“労働組合”のみを許可し、個人のアンカーは許可していません。2016年以降、国営放送のトレンドが本格化し、アンカーの参入障壁も低下しています。李旭氏は、現在、映画客のような国営放送プラットフォームでは、多くのアンカーが自発的に入居しており、“労働組合”に一定の影響を与えているが、彼らはまだ他の形態を通じてプラットフォームに入居し、アンカーは“労働組合”や仲介会社に背を向けて、多くのリソースの支援を楽しむことができると述べた。
月に200万ドルを稼ぐ。
これは極端なケースに過ぎ
ない前に、ネットワーク上で流通している“ライブ放送プラットフォームゴールドアンカー価格リスト”によると、プラットフォームの“価値”の最高のアンカー契約価格は1月に200万人に達しています。3年間の実務経験を持つ李徐は、水が非常に大きいと考えて、PAPIソースのようなトップインフルエンサーは確かに多くの収入を持っていますが、これは極端なケースであり、“もしアンカーが10万月にあなたに言った場合は、基本的に偽です。
プロの仲介会社の観点から、オンラインアンカーは最も基本的なビジネスであり、同社はまた、アンカー-アーティストインターン-排他的なアーティストタレントチームの形成に焦点を当てた訓練に関連するマスアンカーの中で優秀なアンカーを選択します。アーティストのインターンは、主に科学クラス出身で、会社は一連のトレーニングを行い、さまざまな方法で露出を増やします。独占アーティストは、ほぼ会社の一員として、会社で働き、様々な企画や撮影作業に参加し、最大限のリソースを楽しんでいます。
最近、“2016年ネットレッドエコロジー白書”によると、現在のネットレッド経済実現の主なモデルは、広告、電子商取引、報酬、ブローカートレーニング、資本などである。Nine Fish Mediaでは、プラットフォーム分割、広告、商品販売の3つの主要なモードがあります。Li Xu氏によると、証券会社にとって、プラットフォームの収益に占める割合は現在それほど大きくはありませんが、プラットフォームのファンデータをより重視しているため、ステータスは依然として重要です。“ファンの数は指標であり、指標会社があなたにできることはたくさんあります。
李徐は、彼らの会社に付属する普通のショーアンカーは、毎月の収入は数千元であり、一部のアンカーは1時間に1000元の贈り物を受け取ったが、これは非常に少数であると述べた。アーティストのインターンと排他的なアーティストの収入は、贈り物の分配、広告収入に加えて、会社の基本給を受け取ることができるので、より良くなります。例えば、排他的なアーティストは、月額6000元の保証、月額数万人の合計は一般的に言うまでもありませんが、“10万人の月”からは確かに距離があります。
キャッチコピーは“水はどれくらい深いの?
記者の測定:ファンや贈り物は、アンカーの外観
の背後にあるどのくらいの水注入データを“ブラシ”することができます、おそらく誰かが明確に言うことは困難です。最近、記者は個人的な能力でモバイルライブ放送プラットフォームに登録し、ライブ放送の結果をテストすることは非常に興味深いです-記者はライブ放送を開いた数秒後、システムは2人の観客が部屋に入ったことを示し、数秒待って、観客の数は瞬時に約20人に増加しました。実際には、記者はカメラを遮断し、ライブ画面は真っ暗で、映像も音もない。つまり、ライブコンテンツがなくても、記者室には約20人のファンが安定している。一部のインサイダーは、部屋に“ゾンビ”のように存在するこれらの“観客”はロボット、すなわちプラットフォームに“付属”されており、部屋に活気のある錯覚を作り出すことができると密かに述べています。
“データはブラシに依存しており、これは業界全体の暗黙のルールです。業界関係者として、李旭は記者にライブデータ水注入現象を開示することをタブーとしていない-2014年のライブ放送は火災を開始したばかりで、基本的に任意のアンカーが開始され、プラットフォームは1000人以上の視聴者をハングアップし、部屋は非常に活気のある錯覚を引き起こします。今でも、一部のプラットフォームや“組合”の運営スタッフは、通常の視聴者のふりをしてアンカーに贈り物をして部屋を維持している。李徐の見解では、これは“うなり声を販売する”真実であり、贈り物をブラシしないで、部屋の雰囲気を駆動することはできません、実際のユーザーは贈り物をしません、ブラシの贈り物が多ければ多いほど、アンカーの重みとランキングも前面になり、露出を増やします。今、李徐の会社は10人以上のオペレーター、ほぼ1つのプラットフォームをドッキングし、プラットフォーム上のアンカーを開始し、オペレーターは秩序を維持したり、人気をブラシするのに役立つ部屋に入ります。
誰が放送局にプレゼントする?
“小さな黒い番号”は
、土曜日の夜8時20分、成都の女性アンカー“Ba”のゲストライブルームで、システムは2970人のオンライン視聴者を表示します。20分後、視聴者の数は11,000人に増加し、その後18,000人に達しました。2年生の女の子で、現在のフォロワー数は27万人を超えています。
スクリーンの下では観客が話し続け、スクリーンの上ではファンからの贈り物が絶えずスクリーンをブラッシングしています。それはスピーチや贈り物を与えるかどうかは、実際には仮想的な“ダイヤモンドコイン”を充電する必要があり、桜、スイカなどの最も安い贈り物は0.1元、最も高価な“クルーズ船”1314元の価値が必要です。記者は、ライブ放送のわずか10分で、ネチズンが200個のスイカを送ったことに気づいた。ライブ放送の3 ヶ月以来、Meaは856万枚のチケットの合計を獲得しました。これは27万元の人民元に相当し、1日あたりの収入3000元に相当します。
李徐は、以前、彼女と友人の周りにも贈り物を与える観客がいるかどうか疑問に思っていたが、彼女はしばらくの間アンカーだったことがわかった、実際の観客は多くのアンカーの部屋に出入りし、すぐに贈り物を与えない、ある日のお気に入りのアンカーに会うまで、贈り物を与える例外があるかもしれない、習慣を開発した後、このアンカーがオンラインである限り、彼は贈り物を与えるだろう。“小さな黒い数字を見下してはいけません”-これはアンカー業界では一般的な用語です。李旭の説明によると、“黒い番号”とは階級がなく、贈り物をしない乗客を指し、これらの人々は“金持ち”に発展する可能性があり、相手が贈り物を送るために開口部を開くと、贈り物の基準は低下しません。また、これらの裕福なファンはグループ化され、プラットフォーム外でアンカーと対話し、アンカーを守ります。その他、突然部屋に入ってキャスターに贵礼を送り、そして姿を消す者もいた。李は理由を知らないと言った。
“
2016年中国電子商取引レッドマンビッグデータレポート”によると、レッドマン産業の生産額は580億元に近いと予想されています。
しかし、李徐の長年の感染サークルでは、これらの活気は花火の豪華な外観のようであり、実際には、赤いネット経済の配当が消えている、表面的な風景は実際には生き残るために苦しんでいる。彼らの“労働組合”が2014年に参入したとき、ウェブキャストはまだPC側の世界であり、2015年には主要なライブ放送プラットフォームが出現し、全国のライブ放送プラットフォームが激しく戦った。特に2016年上半期には、全国のライブ放送の波が上昇し、過去のPCの優位性は徐々にモバイルライブ放送プラットフォームによって揺さぶられ、業界全体がYY、映画、魚の戦い、コショウなどの競争パターンを形成しています。
“この業界は風の中にあるので、日々変化しています。李旭氏によると、今年の春祭りでは、会社は休暇が長すぎることを心配して2日間しか休みを取らなかった。しかし、わずか2日後、業界の急速な変化は、数年前に設定した計画をまだ中断しています。
“労働組合”と証券会社にとって、プラットフォームは“労働組合”が生き残るための天井である。李徐氏は、彼らはほとんどすべての主流のプラットフォームに移住し、同時に力を入れますが、一度間違ったチームに立つと、将来の仕事がうまく行われないことを意味します。例えば、多くの開口部が他の“労働組合”によって占領された後、入居しても良いリソースを得ることができませんが、多くの政策も一日のように、絶えず調整されています。
“ネット経済の将来がどうなるかと聞かれても、私はわかりません。プラットフォームもわかりません。スピードを上げなければならないと分かっていた。さもないと大きな魚に食べられてしまう。あと半年は耐えられない。”Li Xu氏は、昨年から始まった業界の再編が今年下半期に加速し、多くのプラットフォーム、労働組合、証券会社が死に、最終的にはいくつかのユニコーンが残ると予想している。
ライブ放送プラットフォームはまた、“お金を燃やす”
目標
は、“ネットの赤”またはネットの赤ブローカー会社であるかどうか、最終的には提示されたプラットフォームから切り離すことはできません-ライブ放送プラットフォーム。2005年頃、LeTV、Tudou、56、Six Roomなどの動画サイトの立ち上げに伴い、ユーザーオリジナルコンテンツの“ポッドキャスト”モデルも国民の参加を引き起こしました。インテリジェント端末の普及とネットワーク環境の継続的なアップグレードに伴い、2013年から2014年にかけて、美しいショット、秒ショット、小さなコーヒーショーなどに代表されるショートビデオアプリケーションが人気となりました。2015年6月、Wang Sixongが投資したモバイルライブ放送アプリ“17”が突然ソーシャルサークルを爆発させ、ユーザーのモバイルライブ放送に対する好奇心を喚起した。したがって、魚の戦いからパンダやその他の新興ゲームのライブ放送プラットフォームが登場し、2016年には映画、コショウなどのモバイル国営ライブ放送アプリが求められ、ネットワーク放送が全国を席巻しました。
今日の放送はどれくらいですか?ベンチャーキャピタル業界のデータベースIT Orangeでは、記者は“ライブ放送”をキーワードに290社のスタートアップを検索することができ、そのほとんどは過去2年間に設立されたばかりで、その数は増え続けている。同時に、データは、今年6月の時点で、全国のライブビデオプラットフォームは200以上を持っていることを示しており、オンラインプラットフォームは年間を通じて400、500億元の市場規模に増加すると予想されています。
熱いライブ放送の背後にも、熱狂的な追求資本から切り離せない。以前、New Media Classroomのデータによると、116のライブ放送プラットフォームのうち108が資金調達を受けています。資本市場の参加者は利益志向であり、ライブ放送業界は繁栄していますが、ケーキの背後にある共有は簡単ではありません。記者の理解によると、現在のライブ放送プラットフォームの利益モデルのほとんどは、広告、電子商取引、ゲームインターモーダルなどの方法に加えて、一般的にユーザーがアンカーに“花、クルーズ”などのバーチャルギフトを購入することに依存しており、プラットフォームはその中で描画され、各プラットフォームの割合も異なります。
しかし、現時点では、プラットフォームの運用コストに直面してこれらの収益はまだ九牛であり、ライブ放送プラットフォームはほとんどまだお金を燃やしています。記者は生放送業界を取材していた“ダークホース”の映写客に連絡を取ろうとしたが、相手の関係者は取材を断った。以前の公開ニュースによると、オンラインでわずか1年の映画客は1億5000万元以上の資金調達を受けていたが、一部のインサイダーは、資金調達額は巨大であるが、まだ公共放送業界の前で市場を占めるために多くのお金に依存している、資金はまだ長くはない、より多くの“受信者”を導入しない場合、プラットフォームの運営はボトルネックに遭遇すると指摘した。
放送業界は誰がお金を稼ぎたいのでしょう?SaiffファンドのパートナーであるJingfeng Chun氏の見解では、ライブ放送プラットフォームへの投資ロジックは、90年代以降の新世代の群衆をつかむことです。偶然にも、Pepper Liveが提供するデータによると、5月時点で、プラットフォームの毎日のアクティブユーザーは500万人を超えており、コア人口は主に90、95年齢層に集中しています。
編集者:イヴェット
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