アリ影業は設立2年で主導的な作品が生産されていませんビジネスモデルの利益はまだ確定していません

設立から現在までの2年間、アリ影業CEOの張強は阿里影業の定義に対してすでに数回の説を変えた-インターネット娯楽会社からインターネット娯楽生態の構築者まで、コンテンツプロバイダからプラットフォームプロバイダーまで、1年に8-10本の映画を投資することから、年に3本のアリ映画業のLOGOを持つ映画を撮ることになった。

“7月29日は銘記すべき日である。この国産映画保護月が終わる頃、2016年の最悪の映画がついに私たちの前に現れた。この映画の出は、“富春山居図”はすべて三点を避けなければならない“豆弁の映画評では、“封神伝奇”が罵声にかき消されている。

は“封神伝奇”の出荷先の一つとして、アリ影業は7月25日に産業基金の設立について明らかにしており、この第1期目標資金20億元の基金のうち、アリ影業の最高引受額は5億元である。

設立から現在までの2年間、アリ影業CEOの張強は阿里影業の定義に対してすでに数回の説を変えた-インターネット娯楽会社からインターネット娯楽生態の構築者まで、コンテンツプロバイダからプラットフォームプロバイダーまで、1年に8-10本の映画を投資してから1年に3本のアリ影業LOGO付き映画を撮ることになった。

は野心的だが、アリ影業主導の最初の映画“渡し守”はまだ登場していない。百億のキャッシュフローに座っているアリ影業でも、専門の映像制作では順風満帆ではないことがわかる。

はハリウッド映像会社がコンテンツ制作によって全産業チェーンの配置を開く方式と異なり、アリ入局映画業界は資本によって開放されている。設立以来、アリ影業は巨資を投げ、映画産業チェーン上下流会社を買収して市場を占領した。設立2年、それは基本的にコンテンツ制作、オフライン発行、オンラインチケット販売プラットフォーム、オフライン映画館、娯楽電商の全産業チェーンの環節を貫通した。

資本開放はアリ影業カード位を成功させるだけでなく、その株を毎回買収した後に大きく上昇させた。しかし資本の輝きの背後には、アリの6四半期連続の損失がある。

7月22日夜、アリ影業は業績警報公告を発表し、2016年上半期に会社は赤字幅が前年同期より300%近く拡大すると予想し、これはすでにアリ影業の6四半期連続の赤字となった。

“物語を話すのが得意なのはこれまで阿里影業のスタイルで、お金を稼いでいない以外はすべて良く、概念が良く、山に頼って、インターネットの概念に基づいて、投資家に与える想像空間が大きい”ある映画業界の投資はこのように評価した。

映像作品“難産”

金の鍵を含んで生まれたアリ影業は、成立以来光を帯びてきた。映画スターの趙薇だけでなく、アリババという大木も頼りになっている

とはいえ、アリ影業は映像制作に短い板を残している。設立2年、アリ影業が自作した王家衛が監修し、梁朝偉主演の映画“渡し守”は、2014年にクランクインする予定で、昨年1月まで本格的にスタートした。アリババグループが文化·映画·娯楽分野に進出してから初めての全面的な主導権を持つ映画製品は、今まで登場していない。

自作の映画は長い間世に出ることができず、アリ映画業は対外的に言い分を変えてから変更した。設立当初、張強CEOはアリ映画業は毎年8~10本の映画、3~5本の大中型テレビドラマ、3~5本のネット連続ドラマに投資または制作していたが、数ヶ月前の上海映画祭では、年間3本のLOGO付き映画を撮ることになったという。

映画化は阿里影業の急務ではないようだ。しかしアリ影は認めていません

アリ影業広報の趙尼歌は記者に対して、“コンテンツ制作はずっとアリ映画業の重要な業務の一つであり、1年に3本撮るとはアリ影業が自分が主導する映画が3本あることを指しており、この中の数字は対外投資ではなく、全部で計算するとかなりの数字だ。ただ映像制作には一定の周期があるため、産出時間が長く、“渡し守”のように現在クランクアップしており、“三生三世十里桃の花”も後期制作段階に達しており、具体的な公開時期はまだ最終的には決まっていない“と述べた。

コンテンツ制作投資がアリ影業の業務全体に占める比重について、趙尼歌は明らかにしにくいという。

実際、自分が主導した映画がまだ登場していないときも、アリ映画業は興行収入の高い映画を借りて裏書きをすることを忘れていない。

アリ影業公式サイトでは、興行収入の反響が良い“親愛なる”“盤中5”が特に注目されているが、上述の映画公式紹介では、出品側と発行元リストはすべてアリ影業を見ておらず、明らかに、アリ影業はただの投投であり、主導していない。7月29日に公開された“封神伝奇”は、アリ影業も同じように投投しているだけだが、公式サイトには登場していない。

自作作品“難産”ではあるが，アリ影業のコンテンツ制作というレイアウトは緩んでいない.

設立1年目、アリ影業は王家衛が許可した春光映画と、映画創作開発協力協定書と補充協定を締結した。陳可辛監督、尹力、丁噹、脚本家の九本刀、海岩、俳優の陳宝国及び黄淇とも協力関係を築いた。

優秀な制作スタッフを作るとともに，アリ影業も経験のある制作先を探して協力し始めた.2014年10月、アリ影業は横店影視城と協力意向書を締結し、横店に投資して映像会社を設立し、映画の投資、開発、制作、宣伝、発行などを主に経営する予定だが、趙尼歌は、上記の計画は実質的なプロジェクトに着地していないという。

2015年2月、アリ影業はそれぞれ深セン放送映画テレビグループ、広東放送テレビ局と戦略協力枠組み合意に達し、それぞれの資源とルートの優位性を利用して、放送プラットフォームの需要に応じて、双方は共同開発、共同投資で電気業者のカスタマイズドラマを制作する。

これほど準備が密集しているにもかかわらず、アリ影業は映像制作に満足した回答書を提出していない。今年の上海映画祭では、自作映画も登場していないアリ影業が再び17本の映画と2本のドラマシングルを発表した。“ただ未来にこれらの映画を撮る予定です。具体的なスケジュールは決まっていません。いくら協力しても確定していません”趙尼歌によると。

記者はアリ影業の映像制作及び産業配置などの関連問題についてアリ影業の広報専門家百忠育に連絡し、それもボスが国内にいないこと、スケジュールが不定であることを理由に、婉曲に記者の取材を拒否した。

自作作品の遅いアリ影業は，IP著作権への投資に積極的である.過去2年間、アリ影業は“還珠格格”小説の映画改編権、ドラマ“三生三世十里桃花”のIP、“鬼吹灯”のドラマ改編著作権を購入し、李少紅監修のドラマ“相続人”の撮影に投資することを決定した。

張強も公の場で映像IPへの重視を表明し、“国内の良質IPは基本的に奪われており、アリ影業には2つの対応方法がある。第一に、アリ影業は全世界でIPを購入し、また、自分でIPを孵化する。優酷ジャガイモはアリ影業にとって孵化プラットフォームであり、多くの新しいIPを繁殖させることができる“と述べた。

これまで、アリ文学が成立した際、アリ影業は孵化IPの重要な職責をアリ文学に任せると考えられていたが、今まで、アリ文学は実質的な動きがなく、代わりに優酷ジャガイモであった。

優秀なIPを映像化するには依然として製作会社の業績を見る必要がある.映画という資源集約型業界では、アリ影業はコンテンツと優秀な監督という2つの基礎的な資源を連結して、自分のプラットフォームの魅力を強化したいと思っている。しかし今のところアリは思うようにはいきませんでした

“アリは映像制作というブロックは思ったほど速く発展していない。設立から今までの2年間、1本の主導的な作品はまだ産出されておらず、主にアリ影業の製作メカニズムがまだ成熟していないため、いくつかの資源はまだ完備されておらず、特に人脈資源の蓄積である。映像制作は資本支持以外に、人材、人脈、IPなどの資源の支持も必要であり、これらの資源は一つも欠けてはならない。映像産業はコンテンツを核心としているが、良質なコンテンツは資本だけで推進できるのではなく、人の推進が必要だ“と述べた。アリ影業がなぜ自作の内容を押し出せないのかについて、中投顧問文化娯楽産業研究員の蔡霊は記者に対してこのように分析した。

“アリ映画業の計画は遠いが、多くのものは実際に着地しておらず、映像制作という部分は、アリも同様に投資高リスクの問題に直面しており、これは現在それにとっても短い板である”データアナリストは記者に述べた。

アリ影業の映像制作におけるショートボードについて、アナリストの李佳超氏は記者に“映像制作は資本が介入すれば順調に完成できるものではなく、映画の制作には自身の規則があり、優秀なアイデアが必要であるだけでなく、チームが協力して完成する必要があり、専門的なことは専門の人が実行する必要があり、資本はこの業界に完全に浸透することはできない。アリが野心を映像制作に置いているのは議論の余地があります。経験は比較的数奇です“

娯楽全産業チェーンプラットフォーム

アリ影業は果たして伝統と新興の影業会社とどのような区別があるのか？映像業界の生態チェーンにどのような役割を果たしているのでしょうか？

アリ影業が演じる役割に対して、張強はアリ影業はプロジェクト投融資からコンテンツ制作、映画宣伝、映画館ドッキング、派生商品などの環節を含む完全なプラットフォームサービスシステムを構築しようとしているという。パラモンも華誼兄弟も，光線メディアも万達も，このシステムを利用することができる.

アリ影業と同様に、万達、楽視、騰訊、百度傘下の映像企業はすべてインターネット思考で映像業務を発展させようとし、しかも映像生態チェーンを配置する傾向がある。異なるのは、アリ影業はコンテンツ制作において、パートナー制度を推進し、プロジェクト合弁或いは株式投資の方式を通じて、パートナーと緊密な関係を構築し、資源共有、優勢相補、共同発展を実現するようなプラットフォームの構築に力を入れている。アリ影業のプラットフォーム戦略が順調に進めば、それはあるいは映像市場の高地を占めている。

“アリ影業は自身の十分な資金で大きなプラットフォームを構築することは明らかに市場の傾向に順応しているが、アリの野心はもっと大きい。しかし、全産業チェーン式のプラットフォームを構築することは一足飛びではなく、各方面の資源を統合することはかなり難しい“と述べた。李佳超は言った。

アリのプラットフォームモデルに対して、蔡霊は記者に対して、アリ影業は“娯楽全産業チェーンプラットフォーム”の構築に力を入れ、インターネット思考と技術を通じて映画を改造しようとするのは比較的に難しく、これは比較的に難しく、ずっと中国の映像工房式生産は比較的に普遍的であり、しかもアリ影業プラットフォーム上の利益分配モードはまだ成熟しておらず、他の映像企業に対する吸引力は比較的に小さく、統合挑戦は比較的に大きい。このような商業モデルはいつ利益を実現することができ、比較的に大きな不確定性が存在し、阿里影業の具体的な発展状況に依存する必要があるが、ここ2年で利益を実現する確率は比較的に小さい。

目標を達成するために、アリ影業はO 2 Oの映画宣伝システムを構築し、オンラインでチケットを購入し、多くのオンラインチケット販売プラットフォームと一緒に、映画のオンラインチケット購入率を昨年初めの30%から2015年末の80%に引き上げた。また，買収などの動作により，O 2 Oの映画宣言システムが構築されつつある.

アリの動きは業界関係者に金を焼いて市場を占有すると呼ばれている。“映像産業は他の業界のようにお金を焼くだけで市場シェアを占めるわけではありません。映像製品のリスクが大きいため、現在知名度の高い監督や俳優などを使っても、興行収入や視聴率の高い映像作品を制作できるとは限りません”蔡霊は記者に言った。

焼銭モードの負の効果も現れている。7月22日、阿里影業は業績警報公告を発表し、2016年上半期に会社は赤字幅が前年同期より300%近く拡大すると予想し、今年上半期の純損失は4億-4.5億元になると予想し、赤字の主な原因は“チケット購入の市場普及支出”である。

アリ影業の初めての赤字ではなく、設立1年目、アリ影業は営業収入1.27億元を実現し、4.17億元の赤字を計上した。

2015年、アリ影業は黒字になり、4.66億元の純利益を実現した。同時期、アリ影業の総営業収入は2.64億元で、前年同期比108.30%増加した。

注目すべきは、華やかな業績外見で、アリ影業の本営業務の損失が4億元を超えていることだ。2015年の阿里影業のメイン業務収入は2.63億元で、販売とサービスコストを差し引いて約2.88億元、実際の損失は約2500万元だった。また、アリ影業は2015年には管理費用、市場費用などを含む4億元近くの経営損失があった。

アリ影業は8億元の外貨収入を得たため、報告書全体では、アリ損失の4億元が埋められ、逆に4.66億元の純利益が残っている。この純利益には、年ごとに償却される営業権資産も含まれている。阿里影業の約189億元の総資産の中で、34.9億元の商業資産があり、主に“買収子会社”から来ているが、年々償却されていない。

“償却しないとレポートがきれいになります。アリ影業は軽資産モデルなので、市場純率が高すぎると株主の懸念を招きます”シャンソン資本執行役員の沈萌は記者に述べた。

資本運営が頻繁

業績損失のアリ影業の資本市場での表現は圏的である。

アリ影業の資本運営集中式爆発は、2014年年報が発表された後に現れた。その時、阿里影業は資本市場を感動させるために新しい“物語”が必要だった。

2014年末、アリ影業の株価は低迷しており、趙薇夫婦は30.88億香港ドルを投じてアリ影業19.3億株を買い、持ち株比率は9.18%に達し、馬雲に続いた。

2015年4月8日、アリ影業は、親会社のアリババが淘宝映画と娯楽宝をアリ影業に注入すると発表した。復札後、アリ影業の時価は人民元680億元以上に相当する。当時の華誼兄弟(440億元)、光線メディア(378億元)をはるかに超え、映画·テレビ業界の名実ともに影業のトップとなった。

2015年4月22日、阿里影業はすでにその間接完全子会社の中聯盛世文化(北京)有限公司を通じて、8.3億元で広東広東科ソフトウェア工程有限公司の100%の株式を買収したことを公告した。

の相次ぐ資本運用後、アリ影業の株価は大幅に上昇した。アリ影業も“いいタイミング”に乗じて株式融資を希釈した。2015年6月11日、阿里影業はすでに2.9香港ドル/株(市場価格より19.89%割引)の価格で6人の投資家に42億香港ドル近くの株式を配給し、純金121億香港ドルを募集し、帳簿上の現金を加えて、アリ影業のキャッシュフローは180億香港ドルに達したと発表した。

重金を握ったアリはまた新たな動きを始める。アリ影業は2015年12月15日、傘下の完全子会社を通じて買い手財団に加入し、ボナ影業の民営化取引に参加することを改めて公告した。アリ影業は約8600万ドルを投資し、博納影業の民営化取引が完了した後、博納影業の約10%の株式を保有する。

今年5月、アリ影業は傘下子会社を通じて大地映画館の10億元の転債を引き受け、合意により、債券元金は大地映画館への株式投資に転換し、対応する大地映画館の株式割合は4.76%であった。

の一連の動作はアリ影業をIP孵化、映像制作、発行マーケティング、金融、派生品などの産業チェーンの各環節から配置を完成させ、このような全産業チェーンの配置は想像空間に満ちている。

“宣発方面のアリの娯楽宝は力を入れることができて、派生品方面の国内市場空間は非常に大きくて、未来は院線資源と結合して販売して、院線という私たちの運営はもっとスマート化して、短期的に私たちは利益を主な目標としません。未来のアリ影業はきっと映像産業チェーンをめぐって配置と投資を行い、アリ影業の投資配置の範囲は比較的に広く、全産業チェーン式であり、比較的に柔軟であるため、現在の監督層の映像業界のM&Aに対する厳しい影響を受けない“と述べた。趙尼歌によると。

“アリは資金と消費者を持っており、資金は大きなプロジェクトをこじ開けることができ、同時にアリの名声を借りてプロジェクト価値を高めることができる。別の側面では、消費者のタオバオがより多くのファン利益を生み出すことができ、アリ·影業はお金と顧客の問題を解決しながらエコシステムを構築するための映画業界のプラットフォームを構築することができます。短期的に見ると、アリはあまりよくできていない。資本の最終目的は利益を持続することだ“映画業界に従事している投資家が時代週報の記者に言った。

“阿里影業は伝統的な映像会社と区別され、それは芸能界産業の性質の生態型サービス会社であり、映像産業の上下流会社がよりよく資源マッチングを行うのを助けることにある。このようなプラットフォーム型企業は1つの傾向であり、アリ影業も淘票票や娯楽宝などの製品を発売しており、映像制作と派生商品は比較的に弱く、娯楽電業者の目標からはまだ遠い“と述べた。業界関係者は記者に述べた。

編集：nancy