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マルチプラットフォーム崩壊ライブ放送業界、垂直プラットフォームのシャッフルを加速冬突破

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多くの業界関係者は、コンテンツの欠如が業界再編を加速するための重要なインセンティブであると考えており、ライブ放送バブルは崩壊しており、将来的には大規模で完全なライブ放送プラットフォームはほとんどなく、2017年に垂直プラットフォームは“アップグレード”の先駆けとなります。言うまでもなく、業界のシャッフルと垂直プラットフォームの“新しいマシン”が2017年後半のライブ放送の発展傾向であり、ライブ放送業界の発展を促進する資本も“変化”する可能性があります。

言うまでもなく、業界のシャッフルと垂直プラットフォームの“新しいマシン”が2017年後半のライブ放送の発展傾向であり、ライブ放送業界の発展を促進する資本も“変化”する可能性があります。

元のタイトル:通気口では、ライブ放送業界は、“水を飲む”風が停止するように何百万人も投じる、多くのプラットフォーム“のどが渇いて死ぬ”があり

ます“実際には、ライブ放送サークルの人々は非常に“通気口”の感覚を楽しんでいる、風が停止して多数死ぬだろうが、誰もこの前に停止したくない。これは、2016年のライブサークルの資金調達が本格化した背景であり、“シャッフル期間”の到来に追いつき、ライブ放送会社の共同創設者王Maiはため息をつく数億ドルを獲得した。

絞りライブ放送の閉鎖の5億元の評価額は、再びライブ放送業界の注目を集めています。“これは業界に打撃を与え、私はまた、レイオフ、ビジネスの縮小、リリースのニュースを聞いた仲間もいます。この話で、王は少し眉をひそめた。

今日、ライブ放送に接触して1年以上になり、王Maiは“混乱、目新しさ、爆発、挑戦”を使用してプロセスを要約します。“以前のプロジェクトに500万元、600万元を投資するのは水を飲むように簡単です。2017年2月26日、王はのインタビューで述べた。しかし、変化は起こっており、王Maiの見解では、今、意思決定や資金調達がより慎重になっており、ライブゲームの多くもテストされている、誰もが直面している問題は、次のステップは何ですか?

“外の暑さと寒さ”混乱:間違った投票を好む、2016年の初めに見逃すことはできません、もともとマーケティングの仕事に従事していた、または“素人”王Maiは誤ってライブ放送に接触しました。

当時、放送業界はまだ熱いです。Ai Media Consultingは、“2016年中国オンラインライブ放送/ネットワークネットワークネットワーク業界特別研究レポート”を発表し、2015年に中国のオンラインライブ放送プラットフォームの数は200に近く、ライブ放送プラットフォームのユーザー数は約90億元、ライブ放送プラットフォームのユーザー数は2億人、大規模なライブ放送プラットフォームの毎日のピーク時にオンライン数は400万人近く、ライブ放送の部屋の数は300 0以上です。

同時に、巨大な資本は、YY、Fightfish、Panda TVからBaidu、Alibaba、Xiaomiまで、ライブ放送業界を祝福しました。国内資本市場は、“失敗する方が良い”という共通認識に従っているようです。

外部のホットと比較して、プロジェクトのドッキングのために偶然ライブ放送に接触した王舞は、当時の業界の状態を要約するために“混乱”を使用しました。

Wang Mai氏は、外部からもライブ放送についての声があり始めたが、業界ではライブ放送の明確な概念が形成されていないと回想した。ある程度、私たちはまた、ライブ放送とショーを1つの次元に置き、単に美しさを見る場所だと思っています。一方で、ライブ放送に従事すると言えば、家族や友人にも拒絶されます。

すべてが明確な文脈を形成していないように見えますが、市場の判断と見通しの期待に基づいて、適切なタイミングで、王Maiとパートナーは製品、技術、市場をカバーするチームを結成し、ライブ放送に参入しました。

Wang Maiとチームパートナーが最初に始めたことは、元の単純な眼球効果と美しさの経済からいくつかの肯定的な指導を行うために調整を変更することです。“当時、美人が生放送できるように、スターや企業も生放送できると考えました。

良いチームを結成し、調性を調整し、王Maiとチームは2016年3月と4月にプロジェクトを開始し、徐々に夜の活動でモバイルライブツアーをしようとしました。2、3 ヶ月の“水のテスト”の後、王Maiと彼のチームのメンタリティは混乱から目新しさに変わり、市場のケーキをシェアする期待が徐々に形になっています。

“百団戦争”ホット:風はまだ停止していません誰もがその時を体験したい

、王Maiとライブ放送に参加した友人は、ライブ放送が2016年に火災になると主張し、事実はまた、当時の判断を確認しました。

すぐに、業界は“爆発”し始め、資本の“祝福”の下で、ライブ放送は予想外の花火のようでした。

2016年3月、アワブラックゴールドライブ放送に登場し、4月7日、“喜びの歌”カンファレンスで、劉濤ライブ放送は71万元の粉末を吸収しました。4月21日、パパソースの広告オークションのライブ入札価格は1800万元に達しました。5月10日、レイ軍のアワライブ放送での顔は20万人以上のファンの注目を集めました。5月16日、羅振宇の本は2.55元から始まり、最終的に30,260元でYoukuライブ放送で落札されました。5月18日、宋仲基の北京ファンミーティングのライブ放送は1100万人以上のオンライン視聴者を獲得した。

これは、実務家にもたらす変化は非常に明白です。以前は、ライブ放送リソースを持って企業を見つけるために、人々はそれに抵抗し、その後もオフィスに座って、企業がドアで協力しています。王Maiは記者団に、双方の役割が変わったように感じ、業界は“通気口”に立っていると嘆いた。

同時に、多くのよく知られていないライブ放送が一晩で市場に殺到し、Jingdong、Taobao、キノコストリートなどのプラットフォームも垂直放送を行い始め、“ライブ放送+”の概念も提案されており、企業はまた、ライブ放送の方法を選択し始めています。

突然、ライブ放送業界の“百のグループ戦争”の幕が開き、ライブ放送の実務家は“転職”、“給与倍増”のニュースが耳に届かず、主要なライブ放送プラットフォームは“お金を燃やし、人々を盗む、資金調達、領土をめぐる競争”を開始しました。

Wang Maiはまた、ライブ放送業界の変化は、内部および外部の二重圧力に直面していることは注目に値する:一方では、“ブラシフロー”現象は非常に一般的であり、アンカーの数、ファンの数、収入の数、オンライン視聴者の数は非常に困難であり、ライブ放送プラットフォームのほとんどは損失状態にあります。一方で、ライブ放送業界はまた、コンテンツ“ボールをこする”現象とますます厳格な規制政策に直面しています。

さらに、このプロセスでは、異なるプラットフォームのアイデアやアイデアが徐々にマトリックスになっていきます。例えば、ゲストのポジショニングはソーシャルであり、ライブ放送のポジショニングはメディアであり、ライブ放送はどのように“商業化”を実現するかが焦点となっています。

王Maiはまた、ライブ放送業界では、風が止まらない限り、誰もが経験したいと思っている“通気口”に立っている感覚を体験することができることを認めました。

潮の干潮に追いつく恥ずかしさ:ほとんどの人が2016年末までライブ放送資金調達の最後のラウンドまでどのように進むべきか分からないが、より明確なビジネスモデルが提案されている限り、一部の人々は投資する意思があり、王Maiのチームは幸運にも最後の波に追いつき、数億ドルを調達した。

しかし、王Maiはまた、ライブ放送の“商業化が非常に悪い”も業界のコンセンサスとなっており、投資家であっても、戦略的投資に焦点を当て、ライブ放送を使用してより大きな市場に参入することを望んでいる。

Wang Maiの経験によると、現時点では、ライブ放送だけを行う場合、資本の支持を得ることは困難かもしれませんが、投資家は産業チェーンの正確な部分に適用されるツールとしてライブ放送に焦点を当てています。

2016年のライブ放送業界の主要プラットフォーム間の激しい競争の後、絞り放送の5億元の評価額が崩壊し、避けられない“シャッフル期間”が続きました。王Maiは、ライブ放送がゆっくりとボトルネックに遭遇し、“バブル”時間に入ったと述べた。

王Maiの見解では、今、ほとんどの人がこの道を行く方法を知らない、2017年に業界はシャッフルの到来を告げるだろうが、シャッフルの方法はまだ不明である。王Mai氏は、再編の方法について3つの仮定を立てました。1つ目は、小規模、中規模、大規模に応じて秩序ある崩壊です。2つ目は、“汎用的な”モデルで業界を迅速に統合し、“赤い特別な赤、死が特に速い”状況を形成します。3つ目は、明確なビジネスモデルと業界の分岐点がある可能性が高く、ルールを満たしているものは“交差”し、残りは排除されます。

将来については、通常のインターネットツールとは異なり、ライブ放送プラットフォームにとって人々は大きな役割を果たし、個人的な魅力を持つアンカーはプラットフォームの発展に大きな役割を果たすだろうという王Maiの考えです。また、大規模で完全なライブ放送プラットフォームはますます少なくなり、ライブ放送のチャンネルやセクションを開く“トリック”を実行することは困難であり、伝統的なビジネスモデルは、ライブ放送を操作する製品として使用することであり、ライブ放送の将来はより多くのシナリオアプリケーションです。

業界の解剖学:プラットフォームの後半にライブシャッフル“凍結”資本

2016年、紅海にライブビデオライブ放送、ほぼ1000のライブ放送会社が同時に出現した壮観なシーン。2017年の初めに、絞りライブ放送の閉鎖の500万元の評価は、しばらくの間、ライブ放送業界の死の潮が横行しています。

TMTの分野で有名な研究者ブナシンは、ライブプラットフォームのコンテンツは空で、深刻な均質化は、熱狂の経験の後、視聴者の審美的疲労を引き起こしていると記者団に語った。ライブプラットフォームの運用コストは非常に高いため、排水はますます困難になります。

しかし、垂直プラットフォームは新たな機会と課題に直面しており、李レイは、将来の垂直放送プラットフォームのより細分化された垂直放送プラットフォームは、より顕著なパフォーマンスを持つ可能性があります。

マルチプラットフォームの“ダウン”業界はシャッフルを加速

絞りライブ放送の公式ウェブサイトには、Baidu検索“絞りライブ放送”では、通常のアクセスができず、関連する検索コンテンツは、“投資撤退、賃金未払い”です。この状況の背後には、その高い評価と資本がかつて支持していた。人民日報によると、2015年9月に絞りライブ放送は、1つの資本、紫輝ベンチャーキャピタル、共同イノベーションの3つの投資から1250万元のエンジェルラウンド資金調達を受けた。当時の放送価値は5億ドルを超えていました

絞りライブ放送の“ダウン”は、ライブ放送プラットフォームの現状の側面だけであり、インタラクティブエンターテイメントアナリストの王Chuanzhenは、2016年に、ライブ放送の実務家は、ユーザートラフィックの周りに競争を開始し、この段階では、美しさの価値、逸話、新しいユーザーを促進するためのスターの画面をなめることをほぼ完了した。

しかし、戦いの背後にはコンテンツの不足があります。インターネットユーザーの77.1%がオンラインライブ放送プラットフォームには下品なコンテンツがあると考えており、90.2%がオンラインライブ放送プラットフォームの全体的な価値観は平均的または低いと考えています。

これまでのところ、ライブ放送、マイクロ放送、ネットパーティーライブ放送、猫耳ライブ放送、カレーライブ放送、米瓜ライブ放送などの多くのライブ放送プラットフォームがオフラインまたは中断されています。

技術CEOの王Bayan氏は、現在のネットレッドライブ放送はまだ乱闘の段階にあり、最終的にユーザーのライブ放送会社が生き残ると考えています。2017年以降、ほとんどのライブ放送プラットフォームは、ポジショニングが曖昧で、収益モデルが不明確で、他のプラットフォームに買収される可能性がありますが、人気が高く、良性の生態モデルを持つライブ放送プラットフォームは、長期的な生存と発展を達成します。

多くの業界関係者は、コンテンツの欠如が業界再編を加速するための重要なインセンティブであると考えており、ライブ放送バブルは崩壊しており、将来的には大規模で完全なライブ放送プラットフォームはほとんどなく、2017年に垂直プラットフォームは“アップグレード”の先駆けとなります。

垂直プラットフォームの“冬”ブレークスルー

は間違いなく、業界のシャッフルと垂直プラットフォームの“新しいマシン”の加速は、2017年のライブ放送の後半の開発傾向であり、ライブ放送業界の発展を促進する資本も“変化”する可能性があります。

クラウド投資のビッグデータによると、2016年11月30日現在、全国の31のライブ放送会社が36件の資金調達を完了し、総額は108億3200万元に達しました。

AIメディアアナリストは、人件費に加えて、オンラインライブ放送業界は、高価なプロの機器を多数購入し、ブロードバンド料金を支払う必要があると考えており、多くのライブ放送プラットフォームは現在損失を出しているか、サポートのための資金調達に依存しています。

王氏の見解では、2017年は資本が合理的なプロセスに戻ることになりますが、良い企業はまだ自分の事業と資本を縮小しません。相対的に言えば、市場の沈殿物がなく、盲目的に市場に参入してお金を得る前にスタートアップ企業は、巨人の浸食と資本の冬に直面する可能性があります。

Wang Beanは、2017年に垂直ライブ放送プラットフォームが巨大なターゲットユーザーを取得することを予測し、資本はいくつかの主要なポジショニング、高品質で効率的な操作モード、人気のあるライブ放送プラットフォームに集中し、金融、教育などの垂直セグメントのライブ放送会社に楽観的な資本があります。これらの分野に資本を投入しても大きな利益をもたらすわけではないと警告した。これには一定の決意と勇気が必要ですが、インターネット製品の迅速な収益化は持続可能な生存は困難です。

投稿者:ナンシー

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