テンセントアリの2つの主要な音楽キャンプが戦う著作権ファンはキラーです

中国音楽集団とテンセントのデジタル音楽事業の合併により、数日間発酵していた“テンセントが海の音楽を取る”ことがついに確認された。では、著作権で勝つ“テンセント系”とファンエコノミーを演じる“アリ系”はどう変わるのでしょうか。どちらの陣営が一番気になりますか？

音楽グループ（以下、“CMC”という）とテンセントのデジタル音楽事業の合併により、数日間発酵した“テンセントは海の音楽を取る”ことがついに確認されました。昨年の最も厳しい著作権命令の公布以来、オンライン音楽プラットフォーム間の合併は継続的に行われ始め、海の音楽とQQ音楽の合併の著作権の最大数は、間違いなく音楽業界の注目を集めているので、著作権を獲得するために“テンセントシステム”とファン経済を再生する“アリシステム”はどのように変化するのでしょうか？どちらの陣営が一番気になりますか？

現在

発表されている情報によると、Tencentは取引完了後にCMCの株式の半分以上を所有するが、QQ MusicとOcean Musicのクールな犬とクールな私の3つのオンライン音楽プラットフォームは、独立したブランドと運営を維持する。今年の第1四半期のオンライン音楽プラットフォームの市場シェアを見ると、Cool Dog Musicが33.73%の市場シェアで1位となり、QQ Musicが18.9 1%、Cool Me Musicが18.73%と続いています。合併後の“テンセント系”は70%以上の市場シェアを占めています。

買収前は、オーシャン·ミュージックが第1位を占めていたが、高い著作権コストも大きな生存圧力をかけていた。一部のインサイダーは、米国に上場する前に、海洋音楽は、著作権コストと実現の難しさのバランスを取るために資本を得るために、著作権コストはQQ音楽と海洋音楽の協力の最大の原動力であり、上場失敗した海洋音楽は、生存資本と引き換えにテンセントにコミットすることができます。

Tencentも独自のレイアウトを持っており、NetEase Cloud MusicとDami Musicの著作権配布の以前から見ることができる。エバーグランデ音楽マーケティングディレクターの王毅は、記者団に、“著作権プレミアムコストが高すぎ、運用モデルとビジネスモデルが成熟しておらず、支払いモデルが客観的ではなく、以前の著作権戦争が対応するコストを回収していない”と語った。そして、アリ、テンセントのような背景がない海洋音楽の資本チェーン、利益モデルは悪く、寡頭制の消耗戦争まで持続できるかどうかは言うまでもなく、これは海洋音楽が上場するための選択肢を模索する方法です。

音楽分野では、クールドッグ、クールミーミュージックの合併、アリババの毎日の美しいとエビ音楽の統合など、合併と買収は、過去2年間のデジタル音楽市場の重要なイベントとなっています。QQ MusicとOcean Musicの合併により、共有、一部のコスト補完ユーザーの節約、ライブサービスの相互運用性が容易になり、以前の小規模な協力からもより多くのビジネスコンタクトが形成されました。

取引後、CMCの評価額は60億ドルに達し、引き続き米国上場を選択するという報告もあります。しかし、世界的な音楽ストリーミングプラットフォームの代表として、10年近く発展してきたSpotifyはまだ資金調達の道にあることは注目に値します。米国で上場に成功した唯一のPandoraの株価は、ピーク時の70ドルから今日の13ドルに下落しています。

王毅氏は、企業は資本、運営などの面で問題がなければ上場を選択しないと述べ、対応する構造は資本を求める前に事業拡大や消費者事業を展開するための資金が必要であると述べた。今のところ、オンライン音楽業界全体の収益性はそれほど高くありません。

昨年

、国家著作権局が禁止を発表した後、主要な音楽プラットフォームは著作権購入に切り替え、レコード会社は誰もが競争するホットスポットになっています。一方、衰退する音楽業界にとって、デジタル音楽からの著作権収入は間違いなく大手レコード会社にとって新たな収益源となっている。

シニア業界のインサイダーは、昨年末にテンセントは約20以上の排他的な音楽著作権を持っているため、この著作権コストは10億元に達する可能性があります。昨年、国内の新しいレコード会社は、プラットフォームと独占的な著作権契約を締結し、最大2000万元、約600万元の300曲の著作権料を支払った。しかし、著作権は一般的に約2 〜 3年の時間制限があり、著作権コストの高さの背後には、損失の多くを補うのに十分な利益はありません。

クールな私のファン製品研究開発部門のディレクターである丁暁チェンの意見では、外国のデジタル音楽を含む良い収益化方法はありません。KATは著作権に多額の投資を行っており、そのうちQQ音楽の著作権が最も多い。著作権の合法化後、著作権の価格は100倍になり、特に独占著作権はコストを回収できません。

プラットフォームにとって、著作権の購入は総コストの約3-4%を占めており、この巨大なコストはオンライン音楽に課金モデルを開くことを強制しています。現時点では、QQ音楽、Neteaseクラウド音楽、アリプラネットなどの有料音楽パッケージは約1 ヶ月8-10元の範囲です。著作権保護や高い著作権コストなどの要因により、音楽プラットフォーム間には違いがありますが、この市場環境は収益性や実現にも有利ですが、音楽コンテンツの支払いに縛られた消費習慣は確立されておらず、有料音楽サービスの効果は楽観的ではありません。

今では約5元のデジタルアルバムは、多くのプラットフォームに新しい夜明けを見てみましょう。データによると、QQ音楽デジタルアルバムのコラボレーション歌手には、呂漢、周筆チャン、李玉春など40人以上のミュージシャンが含まれており、アルバムの累積売上高は2000万枚を超え、総売上高は1億元を超えています。業界関係者の見解では、会員、有料パッケージ、デジタルアルバムなどの有料収益は徐々に増加し、オンライン音楽業界の無視できない収益源になるでしょうが、現在はコアビジネスモデルではありません。

丁暁チェンは、“いくつかの主要なプラットフォームはそれぞれ長所と短所があり、海洋システムはユーザーベースを持っており、テンセントとアリはプラットフォームの利点を持っているが、3つの当事者は収益性の高いビジネスモデルを見つけていない、アリのファンの楽しみ”、テンセントのライブ、“MUSIC+”、クールな犬のスターライブはファン経済を再生しているが、探索している”と分析した。

著作

権の変更後、海洋システム、テンセントシステム、アリの3つの巨人を形成し、今、著作権第一、市場シェア第一の大規模なボリューム“テンセントシステム”音楽は安定してオンライン音楽“単一の大きな”状況を獲得しているようです。

“QQ音楽はまだ独占市場を望んでおり、著作権が大きくなった後に他の人が購入する。業界アナリストが分析。しかし、QQ音楽はアリ音楽にライバルがいますが、アリ音楽は著作権戦争ではなく、後の利益を得るために音楽エコシステムを構築したいが、アリ音楽の著作権ステータス、音楽リソース、資本力などの観点から、アリ音楽は本当に“半分の国”と見なされ、QQ音楽は支配したいには時間がかかります。

さらに、Alibaba Planetは、ファンのエンターテイメント、ビッグネームのライブ放送、オンライン音楽、舞台裏のヒーローのセットとして定義されており、Alibaba Musicの著作権の欠如を逆転させることが期待されています。“Alibaba Planetは単なるプレーヤーではなく、市場シェアは収益性を表すものではなく、キーは収益と利益を見ることです。王政が追加。

ビジネスモデルの観点から、著作権を利点とするテンセントシステムとファンエコノミーを再生するアリシステムと比較して、デジタル音楽実現の長い道のりの過程で、誰が最初の機会をつかむことができますか？

王毅の見解では、“誰が優れているかではなく、誰のモデルが会社の発展において自分のポジショニングに適しているかです。アリは、B 2 B、B 2 C、C 2 Cなどのモデルを含む、購買と消費に基づいて、電子商取引と取引に基づいており、実際には、アリの惑星は、アリの元の外観の音楽分野で行われている、音楽Taobaoと言うことができます。しかし、Tencentは異なり、TencentはQQ、QQスペース、WeChatなどを含む人々の間のソーシャルに基づいており、インタラクティブなライフシーンの製品です。2つの陣営の将来の発展は、企業文化によって運ばれる製品の方向性に適しているかどうか、市場に直面して、オーディエンスの適合性が統一され、一致するかどうかを見ることです。

オーディションはオンライン音楽の一部に過ぎず、オンライン音楽プラットフォームはすでに単一のプレーヤーツールではなく、コミュニケーション、オリジナル、ファン経済を作成するためのインターネット音楽プラットフォームです。注目すべきは、“過去2年間のファン経済の勢いは急速に発展しており、過去数年間はパフォーマンス市場が1票を獲得することはなかったが、今ではパフォーマンス市場はファンのニーズの一種になっている”ことです。王毅氏は、視覚化の将来の芸能分野は巨大であり、VRなどのより多くの技術と組み合わせることができると考えている。

編集者：イヴェット