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第三板映画·テレビ会社の収益倍増パフォーマンス“82”の差別化

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記者のコーミングを通じて、新しいボード映画とテレビ会社は、最大の純利益規模はエバーグランデ文化であり、金額は6億8900万元に達し、2番目の幸せなツイスト(130万元)をはるかに超えて、前者の事業は、映画館運営、音楽著作権とパフォーマンス、映画やテレビの投資と生産、アニメーション制作とデリバティブ、映画配給、芸能仲介などの6つの事業部門をカバーしており、そのうちの映画館運営は、収益の半分以上を貢献しています。一提提的是,上记三新三新板影影影公司中,如果只从収入规则...

パフォーマンスの観点から分析すると、幸せな花の花、エネルギー伝送、青雨メディア、基美映画、中国広視映画テレビ、芸術メディア、龍映画テレビ、中国瑞映画テレビを含む約18の映画·テレビ企業がイノベーション層に入ると予想されている。

経済移行期には、文化エンターテイメント部門の収益成長率は比較的良好であるため、資本の注目が集まっている。これは、2015年の第76の映画·テレビ会社の年次報告書からも明らかです。上海新聞の記者の統計によると、2015年に第三板上場の映画·テレビ会社の約80%が利益を上げ、そのうち35社は利益が2倍以上増加した。パフォーマンスの観点から分析すると、幸せな花の花、エネルギー伝送、青雨メディア、基美映画、中国広視映画テレビ、芸術メディア、龍映画テレビ、中国瑞映画テレビを含む約18の映画·テレビ企業がイノベーション層に入ると予想されている。

パフォーマンス“82”の差別化

統計によると、76の新三板映画·テレビ会社のうち、80%が2015年に利益を上げた。そのうち35社は純利益が2倍以上増加しました。2014年の収益基盤が低かったため、2015年には数十倍に成長した企業もあります。一部の企業は映画の売り上げにより業績が急上昇した。例えば、映画『人魚』の配給に参加して資本の注目を集めたドラゴン·ピクチャーズの純利益は800%以上増加した。

最近は上昇率が上昇しています。しかし、年次データによると、同社は非常に収益性が高い。同社のデビュー作『シャーロット·トラブル』はわずか5000万ドルの製作費で14億4000万ドルの興行収入を記録し、同社の収益に大きく貢献した。同時に、同社の舞台事業は年間1,200以上の公演を行い、前年同期比22.82%増加した。最終的に会社は2015年に1億3000万元の純利益を達成し、前年同期比234.15%増加した。しかし、この“急増”の成長が持続するかどうかはまだわかりません。2016年第1四半期の営業利益は前年同期比21.0 8%増の6045万3300元、純利益は前年同期比21.34%増の1751万6千元を達成しました。

幸せな花の花と同様に、“リトルタイム4”などの映画に頼って、2015年の利益は938万5300元で、前年同期比158.71%増加しました。同社はまた、作家で監督の郭景明と“深い”バンドルを実現しており、郭景明は同社と多くの作品に協力しただけでなく、同社の株式1000万株近くを保有している。

スター株主といえば、4月に正式に中国映画テレビの新三板に上陸したことに言及しなければならず、胡歌、劉詩、高円などの株主のスター企業の業績はポイントすることができます。映画やテレビドラマの制作と流通、派生事業、アーティストの仲介事業を含む唐テレビの主な事業は、昨年、同社は“女性医学明妃”と他の人気のある作品の数を立ち上げ、年間売上高は2億9000万元、27 1.4%増加し、純利益は887 3 2800元、34 4.6%増加した。

対照的に、劉詩、孫麗、趙麗英などのスター株主を擁する海潤映画は悲惨な経営を行った。同社の2015年の売上高は4388万2000元で、ほぼ6倍に増加したが、損失は291万4000元で、前年の損失より130万3600元増加した。同社は、事業規模の拡大に伴い、営業コストや各種費用も大幅に増加し、当期純利益は、非経常損益、不良債権·減価償却引当金を差し引いた後、減少したと述べた。

利益モデルは

、記者のコーミングによって最適化する必要があり、新しいボード映画テレビ会社は、最大の純利益はエバーグランデ文化であり、金額は6億8900万元に達し、2番目の幸せな花(1億3000万元)をはるかに上回り、前者の事業は、劇場運営、音楽著作権とパフォーマンス、映画やテレビの投資と生産、アニメーション制作とデリバティブ、映画配給、芸能仲介などの6つの事業部門をカバーしており、そのうち劇場運営は収益の半分以上を貢献しています。

しかし、純利益の構成から見ると、すべては非経常損益によって支えられています。エバーグランデ文化の2015年の年間営業利益は2億2千万元で、純利益の30%未満で、控除後の純利益は-6834万元で、2014年の損失からわずかに縮小した。年次報告書の詳細な調査によると、エバーグランデ文化の非経常損益は主に投資から来ており、そのうちの処分は公正価値で測定され、金融資産所得の変化は22億8600万元、公正価値の変化(移転)は14億2000万元、純非経常損益は7億5700万元に達した。

エバーグランデ文化の美しいパフォーマンスシートの背後には、本業のジレンマが隠されています。同社は年次報告書において、外部環境の変化に応じて関連業務を円滑に進めなければ、各事業部門の損失が続くことは否定できないことを認めています。

また、最大の収益は、4月25日に新しい3つの取締役会に上場し、翌日には2015年の年次報告書を発表した地球劇場です。報告期間中、Di Cinemaineは15億5900万元の営業利益を達成し、55.35%増加したが、純利益は252 0 4万元にとどまり、粗利益率は5.0 3%と低かった。しかし、2014年の同期間と比較して、グランドシネマの純利益は808%増加し、粗利益率もわずかに上昇しました。

昨年末までに、大洲院は596の映画館を所有しており、すべて加盟映画館であり、その数は全国トップにランクされている。しかし、映画館と映画館の粘着性は低く、協力関係は変動しやすく、劇場の興行収入の成長に影響を与えます。そのため、Di Cinemaは資本運用などを通じて、質の高い映画館への出資や買収を通じて、映画館との資産関係をさらに強化する計画です。中小規模パネルに上場されているワンダ劇場と比較して、地球劇場の運営品質は著しく低い。ワンダシネマは昨年80億元の営業利益、11億8600万元の純利益、14.82%の純利益を達成した。したがって、映画産業チェーンの上流への映画製作配給事業の拡大を加速し、収益モデルを豊かにし、現在の非効率な運営を解決するための主要な方向性となっています。

実際

には、マザーボード会社と比較して、単一の市場価値は比較的小さく、新しいボード映画会社。調査の結果、76社のうち80%が契約譲渡であり、そのうち41社は現在の取引価格がゼロであるため、最新の時価総額を見積もることが困難であることが判明した。取引価格が存在する企業の中で、現在のハッピーツイストの時価総額は50.2億元と比較的大きいが、マザーボードのHuayi兄弟の時価総額は400億元近くであると、両者の評価額は大きくない。

また、Kimei Pictures、Energy Communication、Green Rain Media、Million Mediaなど14社がマーケットメイキング移転に属しています。新市場のマーケットメイキングシステムは、市場の流動性を高めるのに役立つと同時に、双方向クォートのプロセスは、より合理的な株価を反映するのに役立ちます。データによると、上記の14社の時価総額は6000万元から25億元の範囲であり、そのうち基美映画、青雨メディア、エネルギー伝送の時価総額はそれぞれ24億5200万元、15億5000万元、10億5500万元と比較的大きい。“光メディア、華毅兄弟などの起業家パネルと比較して、これらの市場価値の数十億の映画やテレビの巨人、これらの新しい3つのボード映画会社の市場価値は比較的小さく、赤いスター企業の開発スペースはまだ非常に大きいようです。投資家はそう言う。

上記の新三板映画·テレビ会社のうち、収益規模と利益データ分析だけから、ハッピーツイスト、エネルギー伝送、レインメディア、基美映画、中国広帯域映画テレビ、芸術メディア、龍映画テレビ、中国瑞映画テレビなど約18社がイノベーション層に入ると予想されていることは特筆に値する。

編集:イヴォンヌ

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