腾讯与中国音乐集团合并音乐业务 新的音乐集团由腾讯控股

7月15日，中国音乐集团和腾讯集团共同宣布，已达成共识对数字音乐业务进行合并。双方会合力深耕中国音乐产业，为用户带来更优质而多元化的数字音乐服务，并以生态共荣和支持内容正版化驱动行业健康发展。

7月15日，中国音乐集团（China Music Corporation，简称“CMC”）和腾讯集团（简称腾讯）共同宣布，已达成共识对数字音乐业务进行合并。双方会合力深耕中国音乐产业，为用户带来更优质而多元化的数字音乐服务，并以生态共荣和支持内容正版化驱动行业健康发展。

在本次交易中，腾讯把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并，通过资产置换股权成为新的音乐集团之大股东，并会全力支持其发展业务，为上市打下基石。CMC联席CEO谢振宇、谢国民将出任新音乐集团的联席总裁，腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO。

合并后，QQ音乐、酷狗、酷我等产品和品牌将保持独立发展，用户原来所享受服务不变并可获得更多元化的选择。新音乐集团将探索更多创新的产品和商业模式，以生态共荣推动中国数字音乐领域的正版化进程，助力音乐创作活力，促进行业发展。

联席总裁谢国民和谢振宇共同表示：

“酷狗、酷我和QQ音乐同作为国内第一代音乐平台，十余年来一直见证和推动着中国数字音乐产业的发展，建立了丰富的正版曲库，赢得了数亿用户的支持，从‘听看唱玩’四大维度进行了多元化服务的探索，打造了全方位的音乐体验。未来三家平台独立运营、优势互补、全方位提升用户体验，进一步推动数字音乐领域的正版化进程，更好地促进音乐的传播和推广，为音乐人及唱片公司创造更多的价值，实现内容、渠道及用户多赢的数字音乐产业格局。”

CEO彭迦信表示：

“新音乐集团将赋予双方产品和品牌独立运营，为用户提供丰富多元的产品选择，并借力腾讯平台资源提升跨平台营销触达用户的能力。同时，我们会积极探索创新的产品场景，利用免费模式推动行业正版化发展，通过增值服务收费促进版权合作方和音乐人取得共赢。”

腾讯集团公司总裁刘炽平表示：

“新音乐集团是腾讯在数字音乐产业的旗舰，结合了双方积累多年的坚实业务基础，透过双打式的紧密合作去迎接数字音乐市场方兴未艾的市场机遇。我相信，新音乐集团将为用户带来更丰富多元的音乐体验，并推动数字内容正版化助力行业健康发展。”

QQ音乐于2005年上线，是中国领先的数字音乐平台，旗下主要产品包括QQ音乐及全民K歌，主要业务包含数字音乐播放器、移动在线K歌、版权转授权及广告等。CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司，主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。

自此，可以看作腾讯系已经在中国在线音乐播放时长占据领导地位。据某调查机构的公开数据披露：在收购之前，酷狗音乐为中国最大的移动音乐提供商，QQ音乐排名第二，酷我音乐排名第三。

腾讯在整合QQ音乐与海洋音乐之后，腾讯音乐业务估值为60亿美元，并且会单独为合并之后的公司谋求IPO机会，腾讯拥有自己的付费音乐会员业务，并在近年来发力版权音乐，整合了海洋音乐和腾讯的独家授权歌曲，合并公司在所有可用音乐版权中的占比超过60%。另一半江山则是由收购了虾米，天天动听（现已整合为阿里星球）的三巨头领导下的阿里音乐和网易云音乐把持。

近年来，各家在版权争夺上的竞争也在继续，获得“独播权”是圈粉的重要方式。

巨头们在音乐领域的竞争布局也愈演愈烈。2015年7月9日，国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》（被称为“史上最严限令”），要求网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品，并责令各个音乐服务商在7月31日前将未经授权的音乐作品全部下线。“最严限令”不但终结了网络音乐的“免费时代”，也让中国的在线音乐行业逐渐向着正版化、系统化、多元化的轨道迈进，各大平台在版权的投入规模上也越来越大。

根据《2015中国在线音乐市场洞察》报告，在众多音乐平台中，QQ音乐已率先在版权上突破千万量级，版权优势明显。可以肯定的是，入股完成后，腾讯音乐的优势将进一步扩大。根据国际唱片业协会（IFPI）数据，2015年中国唱片音乐产业增长了63.8%，成为继日本之后第二大增长贡献国。去年中国唱片产业产值达1.69亿美元，是全球排名第十四的唱片市场。

但相比日韩、欧美等发展较为成熟的海外市场，中国音乐市场的数字化转型才刚开始起步。笔者认为未来三家平台独立运营、优势互补、全方位提升用户体验，进一步推动数字音乐领域的正版化进程，为音乐人及唱片公司创造更多的价值，不光是音乐人市场也在为整个行业格局提供更加前所未有的机遇。就像现任阿里音乐ceo高晓松老师说的话：“我和宋柯泡在行业里二十多年，甚至多少信息是大家揣在兜里的。小到艺人助理、大到发行机构，在这个‘人脉密集型产业’的音乐行业中，每个角色都在从信息不对称中获益。”高晓松觉得这堪称“石器时代的经营方式”。

近年来，在移动互联网的浪潮助推下，国内互联网音乐平台联合众多唱片公司、音乐人发起了正版化行动，不断推动音乐行业版权规范化；数字专辑等创新营销模式也初试啼声，为行业输出了音乐价值挖掘的标杆案例。相比日韩、欧美等发展较为成熟的海外市场，中国音乐市场的数字化转型方兴未艾，例如音乐社交、音乐电商、O2O演出、粉丝经济等多种音乐生态发展模式均正值萌芽，未来市场机遇巨大。

编辑：nancy