福建恆業陳輝:轉型必將創新 2015年度票房劍指20億
恆業在2015年繼續轉型,《閨蜜2》《京城81號2》皆已籌備,《頂峯》《看不見的秘密》軟科幻也將由黃真真導演開啓,年度票房計劃更劍指20億。
恆業在2015年繼續轉型,《閨蜜2》《京城81號2》皆已籌備,《頂峯》《看不見的秘密》軟科幻也將由黃真真導演開啓,年度票房計劃更劍指20億。
1月16-18日,福建恆業電影集合了全國的院線及影視、發行公司的大佬度過了“任性”的3天,20多部新片集體曝光,類型集合校園、喜劇、懸疑、愛情、動作及人物傳記類,2014年隨着《閨蜜》《京城81號》的爆發,公司累計發行票房超10億;恆業在2015年繼續轉型,《閨蜜2》《京城81號2》皆已籌備,《頂峯》《看不見的秘密》軟科幻也將由黃真真導演開啓,年度票房計劃更劍指20億。福建恆業電影發行公司總經理陳輝在年會前接受了記者的專訪,對於福建恆業的轉型之路給予更多解讀。
轉型關鍵詞之:多元化類型
説起福建恆業,更多的人還是將其標籤化,“驚悚”也是如影隨形。但2014年,福建恆業迎來了爆發和轉折的一年,不僅在類型上有了《閨蜜》這種甜蜜青春類型,即便仍為“驚悚”的《京城81號》也將驚悚片的票房從8000萬提升到了4.1億,樹立了新的標杆。
2015年,恆業電影將會繼續轉型,20多部將上映和在拍攝的影片類型更加豐富:驚悚類型中,除了《京城81號》續集外,還會有中韓合拍《神秘家族》、《三更車庫》等;青春愛情類型有《閨蜜2》《年少輕狂》《逍遙時光》;喜劇類型的《神探駕到》《宅女偵探》兩部即將和大家見面,《烏龍院》《歡迎來到舊金山》等將在春節後陸續開拍;戰爭題材中,吳京執導和主演的愛國影片《戰狼》將會在三月份上映;從不完整片單中也可以看出今年恆業將在各個影片類型上都有所涉獵,“驚悚+愛情”是恆業的一種轉型,《宅女偵探桂香》和《神秘家族》,都會在懸疑元素中加入愛情、喜劇等元素。
而在當下火熱的IP熱潮中,恆業也注重於原創及改編IP的開發,《閨蜜》《京城81號》系列續集都已順利籌備,改編自小説的《宅女偵探桂香》《踮腳張望的時光》《我的男友和狗》也會開啓全新的類型模式。
轉型關鍵詞之:“小公司”的大力量
在之前的採訪中,恆業總舵主陳輝強調説恆業還是一家“小公司”。此次採訪,陳輝仍説“恆業現在還是一家“小公司”,在未來幾年內也會發揮出“小公司”最大的力量。對恆業來説,“小公司”其實是一項優勢,因為規避了很多大公司的複雜流程,會給導演們更多的創作自由。”
此次年會上,福建恆業和導演黃真真合力打造的“真恆業”電影公司也正式對外亮相,“真恆業”區別於導演工作室的是可以定向選擇影片和演員,另外在演員選擇上不僅會根據導演對劇本的把控提供最適合的演員,也會以培養新的藝人為主,發展成恆業以後的潛力藝人和當紅藝人,這樣對於整個恆業的發展也是有幫助的。
既然是“小公司”,那麼對於項目和導演的合作是不是在體量上就有了過多的限制?陳輝回應表示:雖然現在是“小”公司,但這並不是説恆業不會往“大”發展,就導演合作來説,恆業與黃真真、葉偉民等導演的合作都是走愛情、驚悚這些類型路線的,那在與大片優勢型導演的合作上我們也會有規劃,比如和陳正道以及其他類型導演,都會根據影片的情況進行導演和演員的搭配選擇,因為恆業的影片類型是很多元化的。
轉型關鍵詞之:類比獅門
作為好萊塢市場中以類型片擅長的獅門影業,大家並不陌生。《飢餓遊戲》《暮光之城》系列的成功也顯示出他們對於細分市場及類型片的把控能力。陳輝在之前曾表示要把獅門作為類比對象,也曾説過“至少5年內不會拍大型古裝動作、戰爭史詩類大片”。“我説這句話主要出於兩種考慮,一是恆業近幾年的確還會按照“小公司”的模式來走,主要把精力放在受年輕觀眾喜愛的類型片上面,比如説驚悚、愛情、懸疑喜劇等等,這是經過市場檢驗的比較被信任的投資回報率類型;二是在就當前的市場規律來看,古裝動作、戰爭史詩類大片的受眾其實並沒有那麼多,大導演也不再那麼吃香,恆業需要一步一步地打磨出能代表恆業的優秀電影品牌,而不是一味地追求速度和話題曝光度。”
但目前中國內地市場的單片投資額不斷飆升,那麼有吸引力的項目和超預算的成本兩者中陳總會怎麼選擇?“如果有一部電影,既是市場熱門的類型,又是大製作,而且找到恆業合作,我會綜合考慮故事、演員、觀眾等多種元素再做決定,各方面條件都達標的話我會去做的,投資成本肯定也會有所突破。”
轉型關鍵詞之:全產業鏈佈局
全產業鏈是大多數影視公司追求的,恆業也不例外。2015年,恆業會在製作、版權、宣傳、發行這幾個產業鏈基礎上增添劇本項目研發、導演合作電影公司、藝人經紀公司、院線投資公司等,“我們會利用未來關鍵的三年轉型期,把恆業打造成以製作為核心,製作、營銷、發行、商務、經紀、影院全產業鏈的電影公司。”陳輝這麼總結。
做專和做全之間需要更多的平衡和投入,當問到兩者如何把控時,陳輝回答:“全”代表整個產業鏈條的完整度,“專”是要請專人、專家去對產業鏈每個環節進行把控和拓展。恆業的發行基本上已經實現了全國全網發行,包括駐地的發行配合,已經在進入“職能發行”階段了,不是簡單的公關式發行,而要代表它的營銷思想,包括會涉及到商務談判和渠道開拓,在一個準確的定位下判斷怎麼去做宣傳地推活動。至於宣傳,恆業有負責項目營銷的時光電影營銷公司專門負責,宣傳工作會從項目製作前期就開始介入,做到準確把握項目的每一個環節,將核心宣傳理念做到最深度滲透。我們也會找專業影投公司和影院管理的人才進行影院打造,“真恆業”和藝人經紀部門也會會對劇本、導演、演員進行篩選、選擇、培養。所以恆業一定是做由專人操刀的全產業鏈,“全”和“專”是不衝突的,它們倆只能是並行的關係。”
對於目前影視公司在終端的投資和佈局,尤其是在一二線城市來説是否會是一種冒險,影院的成本回收是否會更加困難?陳總對此也有不同的看法“我覺得這不是冒險。雖然現在一二線城市的影院基本處於飽和狀態,但我還是想説,電影院最重要的一點是位置。當影院位置選擇很好,它就會擁有整個商圈的人氣贊助,影院的自身建設,硬件和軟性服務都是關鍵。當你沒有看清你選擇的影院位置,那未來票房必然會出問題。如果恆業在選擇一個影院項目的時候,不做前期市場調研或者對未來一兩年有個展望,這個位置可能就是一個問號,那如果前期已經對這個市場做了正確了判斷,就不是問號,而是感嘆號,因為它只會給你更多的驚喜。”
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