暴風科技分立五大業務羣 馮鑫稱未來均可獨立上市

發佈會上暴風科技CEO馮鑫表示，公司五大業務板塊直接形成了一個有機生態系統，各自擁有獨立的發展方向，甚至未來單獨上市。

　　“互聯網+”的提出，讓各行各業的公司都插上了互聯網的翅膀，那麼傳統互聯網企業應該怎麼辦？對於這一問題的破解，剛剛上市一年的暴風科技給出了新答案，公司9月17日的發佈會上宣佈，將由VR、TV、秀場、視頻、文化五大業務羣構成新的暴風聯邦生態版圖。

　　發佈會上暴風科技CEO馮鑫表示，公司五大業務板塊直接形成了一個有機生態系統，各自擁有獨立的發展方向，甚至未來單獨上市。在生態內部，各個項目互相合理使用資源，每個項目同時能獲得其他生態的支持，甚至可以與暴風的競爭對手產生關聯，只是需要在同等的條件下優先使用暴風的資源。

　　在VR產業，前天天動聽創始人兼CEO黃曉傑被招致暴風麾下，擔任暴風魔鏡COO.獨立運營之後，暴風魔鏡的運作模式將向更自由、開放、個性化發展，打破組織對個人個性的禁錮，原有的層級、制度、考核模式被徹底顛覆。目前，魔鏡已經有幾十個項目合夥人，公司正在逐步構建一個VR全產業發展模式。

　　在TV方面，公司表示，將在2015年第四季度推出。9月17日，發佈會上，有着15年電視行業經驗的原創維集團副總裁、營銷總經理劉耀平擔任暴風TV CEO，原清華同方計算機本部部門經理、兔子視頻聯合創始人侯光敏擔任副總裁，原康佳技術研發負責人裴來隆擔任CTO.三人將聯手打造“硬件+軟件+服務”以及特有的線上、線下一體模式。

　　發佈會上，馮鑫宣佈即將成立新公司——暴風文化，專注於IP（知識產權）的投資、孵化和運營。用創新的IP內容和模式點亮暴風的各個業務。此外，暴風科技還成立了暴風公益，推出搖滾扶持計劃、上學路上、聽道等公益項目。

　　暴風科技董事長馮鑫表示，在暴風DT大娛樂戰略構架之下，暴風TV、VR、視頻、秀場等業務形成了一個有機生態系統，各個業務擁有獨立的發展方向，將來可以是獨立的上市公司；而資源的疊加可以形成化學反應，使公司業務高速發展。

編輯：yvonne