阿里星球上線要做“淘寶”+音樂 日活已超百萬
簡單來説,阿里星球會將音樂產業和電商模式結合——從作詞、作曲到錄音、製作、唱片、宣傳推廣、演出、明星簽收等,形成一整套鏈條,在阿里星球的平台上實現。一位長期關注音樂產業的人士對記者分析,真正被視為商業寵兒的藝人,現階段是不需要平台為自己接新項目的,真正需要的是沒有代言機會的藝人,而這部分藝人帶動的粉絲...
5月18日下午,阿里音樂集團在北京舉行發佈會,推出阿里旗下第一個粉絲娛樂交互平台——阿里星球。在阿里星球公開測試一個月後,阿里正式公開阿里音樂的戰略和玩法。根據阿里提供的數據,一個月內,阿里星球的日活躍用户已超過百萬。
原標題:阿里星球上線 平台模式重塑音樂產業鏈高曉松説,這是繼一次雜誌封面拍攝後,他第一次穿西裝。在阿里星球發佈會這一天,他要開始適應“阿里音樂董事長”這個身份。
5月18日下午,阿里音樂集團在北京舉行發佈會,推出阿里旗下第一個粉絲娛樂交互平台——阿里星球。在阿里星球公開測試一個月後,阿里正式公開阿里音樂的戰略和玩法。根據阿里提供的數據,一個月內,阿里星球的日活躍用户已超過百萬。
目前,國內音樂產業已經基本形成了阿里音樂、騰訊音樂、海洋音樂三大行業龍頭。阿里星球的業務也主要包括三方面:粉絲遊樂、天天試聽、幕後英雄。
其中,粉絲遊樂負責粉絲經濟;天天試聽包含原“天天動聽”播放業務、音樂版權,以及為零行業基礎的音樂愛好者打造的直播業務;幕後英雄則將一首歌曲從無到有的過程在平台上實現,完成交易、轉化為收益。
“淘寶”+音樂
簡單來説,阿里星球會將音樂產業和電商模式結合——從作詞、作曲到錄音、製作、唱片、宣傳推廣、演出、明星簽收等,形成一整套鏈條,在阿里星球的平台上實現。
去年上線的Apple Music採用音樂付費和訂閲、包月服務等模式,阿里星球則希望在音樂播放的基礎上,突破版權付費的天花板,打造一個產業化的平台。
在整個產業鏈中,阿里星球提供平台服務,將各環節中涉及的藝人、粉絲和商家融合起來,三方可以在平台上完成交易。阿里音樂CEO宋柯説,這個叫做“A(artist藝人)BC”模式。
“阿里音樂變現手段開始多樣化,以前是演藝變現,通過星球,渠道寬了很多。”高曉松告訴記者。他表示,此前音樂圈是很多小圈子,不同圈子以不同藝人為核心,但從來沒有形成產業化。
宋柯對記者表示,音樂行業裏,藝人的身價幾乎一年翻一倍,但幕後人員幾乎沒有漲過。“我跟很多詞曲作者聊過,他們都認可這種模式。比如黃渤找小柯(合作)很容易,但小柯找多個黃渤很難。”
而在阿里星球的平台裏,最直接解決的是詞曲作者們的收益問題。
據悉,個別詞曲的交易環節將採用競拍模式,高曉松認為,這種模式可以讓詞曲質量直接在價格上體現出來。“寫不出好東西來競拍,便宜是活該。如果你寫出一首《同桌的你》,就會有多家公司來競拍。”他説。
據悉,阿里星球目前為詞曲作者對接藝人資源,採取服務為主、只收取交易額的一小部分的分成模式。具體的分成情況,宋柯透露將沿用阿里原有的基因。
與阿里巴巴電商的核心一樣,阿里音樂提供的是平台服務,而具體到某一個商家、藝人,則由其自身運營。
互聯網基因
與高曉松不同,習慣了穿西裝的宋柯,這次以一身牛仔褲白襯衣出現。因為,這次他的身份是阿里音樂的CEO,一個互聯網公司的CEO。
互聯網基因和效率是高曉松所看重的,而阿里星球解決的另一個問題就是音樂產業的效率。把音樂產業做成效率產業,這是他對自己的要求。
“原來的產業由於沒有互聯網的加持,效率低下,唱片一年出不了幾張。”高曉松説。依託於互聯網,資源更開放,交易流程也更透明化,或許可以改變這個現狀。
互聯網的加持作用,更多體現在大數據和流量的應用上。
宋柯覺得這是阿里音樂的優勢,沒有任何一家公司可以與之媲美。在他看來,數據和流量是阿里的核心競爭力,阿里音樂要將這部分充分利用。
具體説來,阿里星球將淘寶、支付寶、高德地圖等多種數據打通融合並分析,以此得出結論。阿里星球把這個數據系統稱作“天機策”。
比如,阿里通過蒐集多個維度的數據,可以對藝人進行多角度的呈現。而通過分析藝人粉絲的購買習慣,可以為明星代言尋找更多的機會。比如一個明星的粉絲羣最喜歡穿的衣服是優衣庫,那麼這個明星就可以不再需要經紀人尋找代言了,經紀人的費用可以減少一半。
但阿里星球並不會搶經紀公司的生意,“經紀公司可以來分享數據。我們沒有剝奪經紀公司拿的,只拿了經紀公司以外的中間環節。”宋柯表示。
發佈會開始前,高曉松將“天機策”的內容做了一個PPT,準備放出來,但最終沒有公開。宋柯在會後對記者表示,這是商業機密,超級機密。
對於天機策進一步應用的結果,他透露之後會有行業分析類的多種排行榜推出。《我是歌手》總決賽中推出的小i機器人就是一個雛形,這部分業務將在近期公開。
能走多遠?
建立在數據分析基礎上的明星代言業務,在現階段還不那麼容易實現,因為除了技術難題,還有藝人資源的引入。
從阿里星球目前明星入駐的情況來看,數量依然有限。一位長期關注音樂產業的人士對記者分析,真正被視為商業寵兒的藝人,現階段是不需要平台為自己接新項目的,真正需要的是沒有代言機會的藝人,而這部分藝人帶動的粉絲經濟並不可觀。
這或許是何炅加入阿里音樂、出任CCO(首席內容官)的原因之一。高曉松此前曾在媒體公開表示,“我跟老宋柯一説藝人,那都是老一輩無產階級革命家,劉歡、那英、鄭鈞、許巍這些人,何老師不一樣,從十幾歲到幾十歲的藝人都跟他特別好,知心好朋友,這太不容易了。”
何炅的加入,可以將湖南台的資源直接引入阿里,可以促進雙方的合作。
對於商業化,高曉松對記者透露,打算走着看,目前的計劃是沿用阿里一貫的模式,“先把生意做起來”。
在他眼裏,商業化目前並不是最要緊的,最大的困難是時間的分配。自從加入阿里音樂,高曉松停掉了電影,除了許巍那首《生活不止眼前的苟且》,他把大部分的時間都放在了這裏。團隊的工作模式是“九九六”,即早上九點到晚上九點,一週六天。
“強度比音樂行業快十倍。”宋柯説。
產品發佈後,阿里星球是否能加快十倍音樂產業的發展速度,為行業帶來改變,時間自會給出答案。
編輯:nancy
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