特別調查:提前點映的秘密贏口碑促排片 過度點映有危害
由於國內電影發行大多是“一錘子買賣”,首日票房和首週末票房極其重要,如果有提前點映的良好勢頭在前,會給影院經理更多信心,也會在上映時給影片更多排片。重磅好萊塢大片,也從來不在國內提前進行大規模點映,但為了滿足觀眾提前看到電影的願望,有些影片會開設上映前夜的“零點場”,比如《速度與激情7》的零點場票房高達5...
“提前點映”幕後大揭秘:“點映票房高”就等於“最終票房高”嗎?如何區分試映、點映、首映和公映這些概念?過度追求點映會帶來哪些危害?好萊塢點映和中國又有哪些不同?
9月27日中秋節這天,《解救吾先生》、《九層妖塔》和《夏洛特煩惱》,三部電影彷彿像約好了一樣,都宣佈在全國開啓提前點映場,似在抗衡同期上映的《港囧》,分得中秋檔票房的“一杯羹”。在中秋節獲得1036萬點映票房的喜劇片《夏洛特煩惱》,成為了今年國慶檔期的最大贏家,憑藉不斷積累的好口碑闖出一條“逆襲”曲線,截止10月7日,票房已超過6億元。談及“點映”二字,貌似已成為當下電影宣發策略中不可缺少的一部分。在內地市場上,這股風潮似乎是從去年《心花路放》的大規模點映開始颳起,其實“點映”的概念在好萊塢市場已經很成熟,它被稱作Advance Screening,是指電影在全面正式公映前,製片方指定在一些影院提前上映。
在中國,“提前點映”恐怕要追溯到2002年。張藝謀執導的電影《英雄》,為了有資格提名當年的奧斯卡最佳外語片,片方提前在深圳舉行了為期七天的點映。此後,不少電影開始嘗試進行小規模的提前點映,通常會邀請一些意見領袖、媒體人士及小部分觀眾,主要為提前擴散影片的口碑。

《心花路放》嚐到了提前點映的甜頭
2014年國慶檔,由徐崢、黃渤主演《心花路放》,通過三次大規模全國性的點映,獲得3600萬票房,展現出了對觀眾的強大號召力,最終以11.6億成績成為年度國產電影票房冠軍。2014年12月,《匆匆那年》搭上了國產青春片正紅火的風潮,通過點映斬獲2117萬票房,並以5.78億的成績成為當時賀歲檔的一匹“黑馬”。到了2015年,嚐到了甜頭的發行方,紛紛採取“提前點映”的做法,唯恐自家的影片落後,於是就出現了今年9月27日,三部國慶檔電影同時大規模點映的情況。
記者全面解答大家對於“提前點映”的種種疑問:片方熱衷的提前點映,到底圖什麼?“點映票房高”就等於“最終票房高”嗎?如何區分試映、點映、首映和公映這些概念?過度追求點映會帶來哪些危害?美國電影“提前點映”和中國又有哪些不同?
提前點映到底圖什麼?搶口碑、促排片、指導發行
提前點映到底圖什麼?對國內影片來説,首先是為了讓影片的口碑“搶跑”,為了營銷造勢。其次是為了搶奪排片,“搶跑”首日票房和首週末票房。最近,各大發行公司聯手在線購票商,將原本小規模的提前“點映”,逐漸升級成為大規模提前“公映”,並覆蓋黃金場次和高票房影院。
由於國內電影發行大多是“一錘子買賣”,首日票房和首週末票房極其重要,如果有提前點映的良好勢頭在前,會給影院經理更多信心,也會在上映時給影片更多排片。

今年奧斯卡贏家《鳥人》就曾通過點映制定不同階段的發行策略,發酵口碑
對於好萊塢來説,點映更重要的意義是指導發行。由於美國各院線之間已實現影片的差異化放映,對於製片方而言,點映除了營銷推廣、媒體策略的必要步驟之外,對發行策略的制定和執行,也有重要意義。比如通過分析點映後的數據,確定該片的目標觀眾,以及是否可以進入主流市場發行、在多少塊銀幕放映比較合適、與不同院線的發行合作策略等等。而對於一些藝術片而言,通過極少的銀幕做超強口碑點映,從而影響院線並擴大發行規模,這樣的成功案例並不在少數。
此外,還有為了“評獎”而提前點映的。某些影片為了參與國際電影節評選,需要達到“公開上映”這一標準。以奧斯卡獎為例,不僅對參賽片的上映規模及日期有要求,就連參賽外語片也必須在規定時間內在該國國內首映,並在商業劇院連續上映七天以上。有些製片方出於商業考慮,既想參與評獎,又不願意提前全面上映,也會採取提前點映的辦法。
“點映票房高”等於“總票房高”?有可能是“虛張聲勢”!
回看中國電影市場,影片點映競爭有愈演愈烈的架勢,各路神仙針鋒相對、各出奇招。盤點今年上映的影片中,做過“提前點映”的不在少數,點映票房在一千萬左右的有:《何以笙簫默》、《西遊記之大聖歸來》、《滾蛋吧!腫瘤君》、《夏洛特煩惱》和《解救吾先生》。不過,再看看這些電影的最終票房,差別同樣不小。誰是“虛張聲勢”,誰是真正受到觀眾追捧,要等到影片上映後才能見分曉。

《大聖歸來》也是通過點映發酵口碑,吸引了一大批“自來水”,影片也因此成為內地最賣座動畫片
今年五一檔上映的《何以笙簫默》,曾引發觀眾不少吐槽,票房在3.5億。八月上映的《滾蛋吧!腫瘤君》口碑不錯,票房達到5億,而《大聖歸來》和《夏洛特煩惱》則成為年度“黑馬”,靠觀眾自發形成的好口碑一路逆襲,《大聖歸來》拿下9.5億的好成績,成為動畫電影票房冠軍。《夏洛特煩惱》則在今年國慶檔中越戰越勇,走出漂亮的逆勢上揚曲線,最終票房成績有望突破8億甚至更高。
此外,今年點映票房最高的兩部影片,要數《九層妖塔》的2054萬,還有《狼圖騰》的5394萬。由中影操盤發行的《狼圖騰》,在今年2月14日情人節進行大規模點映,當天以8%的排片收穫3400萬票房,隨後又進行了幾輪小規模“口碑場”點映,最後在強手如林的春節檔期艱難突襲,從初期排片不佔優勢到獲得6.9億票房,實屬不易。今年國慶節上映的《九層妖塔》,最終票房落點應該和《狼圖騰》不相上下。
對於一些偏文藝的電影,在市場上容易顯得比較弱勢,“提前點映”也是發酵口碑,增強市場影響力的好辦法。由鄧超、段奕宏主演的犯罪片《烈日灼心》,在今年就做了很好的嘗試,它以點映票房461萬帶動後期口碑票房一路上揚,最終收穫總票房3億元。這對於一部“非主流”類型片來説,已經算是個不錯的成績。
實力級重磅電影並不進行大規模點映
值得注意的是,今年國產電影票房前四位的影片——《捉妖記》、《港囧》、《煎餅俠》和《澳門風雲2》,這些“十億級”票房體量的電影,都沒有選擇做大規模點映。《捉妖記》的點映票房為591萬,《港囧》和《澳門風雲2》的點映票房甚至不足百萬,但這並不影響這些影片在上映首日,就獲得壓倒性排片和高票房。
重磅電影為吊足觀眾胃口,通常不進行大規模點映
如何維護好影片的口碑,也是片方和發行方最關心的問題。比如《港囧》和《心花路放》,同樣是由徐崢主演的喜劇片,同樣在國慶檔上映,但《港囧》此番並沒有做大規模點映預售。據業內人士分析,這或許由於片方對影片品質的已有預先判斷,若按照《心花路放》當年3500萬票房的點映規模進行操作,極有可能引發不可控的口碑崩塌,進而引發票房悲劇。據瞭解,《港囧》此番把大量低價票補,主要用在了影片上映之後,而非像《心花路放》一樣用在提前點映時。
此外,重磅好萊塢大片,也從來不在國內提前進行大規模點映,但為了滿足觀眾提前看到電影的願望,有些影片會開設上映前夜的“零點場”,比如《速度與激情7》的零點場票房高達5245萬,《復仇者聯盟2》的零點場票房有2973萬。
看來,在競爭激烈的檔期,那些對口碑有自信的“準大片”,最容易選擇大規模點映,希望可以憑藉口碑突出重圍。但對於那些大家已經翹首以盼的“重磅影片”來説,如何吊足觀眾胃口,似乎才是最重要的。
●什麼影片適合點映?點映常識普及貼
1.影片通常選擇何時進行點映?
點映當然是在影片上映前。不過,全國性的大規模點映,通常都會選擇在影片上映前的週末進行。
2.如何區分試映、點映、首映和公映?
目前國內對以上分類較為混亂並無統一説法,我們綜合了幾種較主流的意見,以供參考。
試映:一般是指未完成片,在影片處於後期製作階段時,邀請專家、媒體或部分觀眾進行小範圍的放映,並根據觀看者的反饋和評價,有針對性的對未完成片進行修正,以利於影片正式上映後更加符合市場需求,或為制定營銷策略做參考。同時,對於已完成的影片提前所做的媒體場、專家場等放映行為,也應列入試映範圍內,試映的共同點是內部觀看,不做對外售票。

《滾蛋吧!腫瘤君》在上映的數月前就曾在北京高校舉辦過試映場
試映看片會的地點可能在影院辦,也可能在任何有放映設備的公司或私人場所,比如剪輯室、放映室,而八一廠、北影廠、華夏發行、新影聯、華龍洗印廠都有內部放映室;各大電影公司如華誼、博納有自己經營的影院,而光線、樂視有時會租廳。由於試映放的是未完成片,保密程度較高,參與試映的人員有可能會被要求籤署保密協議。
點映:已取得公映許可證“龍標”的完成片,在影片正式上映前,片方提前在某些城市、某個時間點給予觀眾或指定人羣放映,重在營造影片口碑。點映場通常在影院放映,也可以以租賃場地等形式給予特定人羣觀看。點映的特點是影片已進入商業放映階段,點映票房應一併計入影片後總票房內。
此前,國內電影通常進行小規模提前點映,有時會有片方或宣傳方自掏腰包的免費場,邀請的觀眾主要有:各路片方、宣傳方、發行方業界人士;各大媒體的記者;參與贊助電影的合作商家;意見領袖、影評人、微博大V;有代表性的粉絲團、觀影羣體等等。至於最近流行的大規模提前點映,通常是對普通觀眾售票的。
首映:這裏應區分“首映日”與“首映式”的不同意義。“首映日”是指影片公映的第一天;“首映式”是指一種電影營銷活動,為公映做最後的預熱,聚集多位明星大腕共同宣傳推廣影片的大型活動,從而吸引媒體的關注度。電影首映式一般以邀請媒體參與為主,普通觀眾較難買到票,當然有時為了讓首映式場面更熱烈,也會請一些明星的粉絲參與。
公映:即影片大規模進入市場放映階段,影院正式將影片列入商業排映計劃。具有一定關注度和重量級的片子,還會舉辦“午夜零點場”放映——就是在公映日的凌晨(夜裏12點以後)放映。
3.什麼樣的影片適合點映?

《烈日灼心》獲得上影節的肯定,通過提前點映擴大宣傳,最終攬獲3億票房
當然是口碑越好的影片越適合。一般來説,新片做提前點映,尤其是大規模的提前點映,都是對影片質量比較有自信的,希望通過這種提前點映做口碑場,保證公映後能延續良好口碑。
雖説爭議性口碑也會推高關注度,但這樣的影片,通常會選擇自我保護,避免上映前差評過多拉低票房。比如像《天機·富春山居圖》看似“賣相不錯”,但口碑糟糕,在時光網評分僅有2.8分的影片,就不適合做提前點映。所以,業界有條不成文的規矩,一部影片在上映前“捂”得越嚴實,通常口碑越不好。
4.普通觀眾看點映場影片,需要花錢嗎?
不少影片的大規模點映,已經和“提前公映”類似,普通觀眾是需要買票看的,不過由於點映通常會和在線購票網站合作,票價會比較優惠。片方有時會組織一些針對特定觀眾的“特別點映場”,比如青春片邀請高校學生觀看,動畫片的“親子場”等等,普通觀眾通過報名,有可能獲得免費觀影的機會。
提前點映怎麼玩?
不少片方都對提前點映躍躍欲試,不過,如何把“點映”玩出點兒特色和花樣,還是有不少講究的。綜合來看,“精細化”點映,主要為貼近影片特色,“大規模”點映,重點在爭取三四線城市觀眾,曾經創造出《大聖歸來》票房奇蹟的“自來水”,背後也有點映的功勞,“長線點映”也開始成為一種新的嘗試。
●“精細化”點映貼近影片特色
據樂視影業發行總監楊海透露,提前點映需要配合影片整體的市場營銷策略。樂視經常會策劃一些“精細化”、“定製化”的主題點映活動,除了要貼近影片特色,還會設置獨特的主題,並挑選有針對性的受眾,進行口碑的引導和發酵。
比如在2013年6月26日,也就是電影《小時代》上映前日,“嘉年華”點映活動在60個城市同時開始,包括導演郭敬明、楊冪、郭采潔在內的11位主創人員空降到上海、蘇州、濟南、青島、廈門11座城市,當天共計有850場點映慶典,引起不少粉絲追捧。
《歸來》舉辦了母情節點映場,到場的觀眾也以中年女性為主
2014年,在《歸來》上映前五天的母親節,樂視設計了以親情為主題的點映活動,由於這部電影不僅融匯了親情和愛情,也很有時代烙印,很適合帶父母一起觀看。2015年1月,樂視策劃了《熊出沒之雪嶺熊風》“麻辣鮮師分級專場”點映活動,邀請百位幼兒園、小學、中學老師齊聚京城,這百位老師作為全國首批觀眾,在現場為影片的“分級”問題進行投票。
●“大規模”點映爭取三四線城市觀眾
隨着三四線城市成為電影爭奪票房的主戰場,片方也越來越注重在這些地方開辦點映場
今年中秋節當天,電影《九層妖塔》在全國開設特別點映場,平均上座率超過60%、場均79人次,並且以4.76%的排片拿下超過2000萬的點映票房。截止10月7日,《九層妖塔》的票房成績已達到5.7億。
樂視影業作為《九層妖塔》的發行方,也是這次點映的操盤手。據楊海介紹,“《九層妖塔》中秋節的這次點映,不單純為了產生票房,更相當於做了一輪大的營銷宣傳,主要是為了讓影片的影響力,下沉到三四線城市的觀眾。因為在三四線城市,“提前點映”可以起到最直接的宣傳作用,而普通的宣傳渠道,很難真正觸達到下沉市場。”
據楊海分析,“國慶檔期有點像春節的概念,在這樣的長假裏,三四線市場的觀眾,還有那些平時不太看電影的人,都有可能走進影院。這次我們在中秋節安排大規模點映,主要是為國慶檔期做預熱。因為《九層妖塔》和其他同檔期電影不太一樣,它是國產特效大片,這種奇觀性的觀影體驗,特別容易受到三四線觀眾的歡迎,所以我們要通過提前點映,努力爭取這部分市場。”
點映促成“自來水”“票房黑馬”必備項目?
《西遊記之大聖歸來》是今年暑期檔的最大黑馬,9.5億票房成績,必須要歸功於自發為大聖點贊吶喊的“自來水”。那麼,“自來水”又是怎麼來的呢?提前點映可謂是功不可沒。

《大聖歸來》的點映策略模仿了好萊塢的模式,通過不同階段針對不同人羣的放映形式,分階段制定出宣傳策略
《大聖歸來》發行方影聯傳媒的總經理講武生,曾在一次活動中透露,“我們做了三次很重要的點映。第一次點映是6月23日的小規模測試,出品方、發行方加上宣傳方共同策劃了近80場特別觀影活動,觀眾也是經過精心挑選的。第一類是業內的言論領袖,第二類是動畫製作者、動畫公司從業人員和動畫迷,第三類是業內宣發人士,還有院線影院的領導。這三類人羣把《大聖歸來》在行業內的口碑基礎打好了。第二次是在6月28日的小規模點映,這個點映是面向市場的,因為我們要通過小規模點映,檢驗發行和市場的整體策略。”
講武生説,“現在很多電影都説要做點映,但一定要清楚點映的作用是什麼,點映是要去分析觀影人羣。比如點映當天我通過數據看到,《大聖歸來》的觀影人羣就是主流觀影人羣,小孩只佔到不足15%,主流觀影人羣佔到70%,都是清一色的80後90後,加上點映上座率高達77%,這給了我很大信心。我們覺得時機已經到了,必須做大規模全放開點映,時間選在7月4號、5號,也就是上映前的首週末。”
“為什麼要做大規模點映?因為觀眾的觸點不夠,必須要爭取到至少十萬以上的覆蓋人羣,要知道‘自來水’可不是天外來的。由於電影的口碑很好,所以我們敢於全天候不限場次,開放密鑰做點映。這三次提前點映,一共收入了將近一千萬票房,形成了三十萬觀影人羣。”在講武生看來,“這些人就是後來形成‘自來水’的基礎。”
長線點映的新嘗試《小門神》提前3個月點映
或許是看到《大聖歸來》在今年夏天異軍突起,動畫電影《小門神》,也開始早早培養起了自己的“自來水”軍團。這部電影定檔於2016年1月1日上映,片方此前宣佈從10月3日開始,啓動長達3個月,覆蓋36個城市的路演活動,這也是一種“長線點映”的新嘗試。

《小門神》超長的點映階段與好萊塢的小範圍上映階段類似
據《小門神》製片人於洲介紹,“追光動畫花了兩年多時間來做這個片子,最終版的總渲染核小時數達到了8千萬小時。在近兩年的好萊塢動畫電影中,有的達到6千萬或7千萬核小時渲染,這也就意味着,《小門神》的畫面精度已經達到甚至超過一些好萊塢動畫電影。”影片發行方阿里影業負責人表示,“對於動畫電影來説,《小門神》是部很有誠意的作品,但目前需要提升它在國內的品牌認知度。通過提前3個月的時間進行路演,將全國市場做透,讓更多的用户和觀眾瞭解《小門神》。”
對於這樣一部精耕細作的電影,追光動畫更希望通過長達3個月的口碑點映場,給那些熱愛動畫電影的觀眾先看到,並逐漸讓更多人知道《小門神》,同時根據首批觀眾的反饋,對影片營銷策略進行調整。據瞭解,點映期間會有當地籍的追光動畫團隊代表站台,講解這部影片製作的過程和豐富的中國文化元素。畢竟對於普通觀眾來説,“小門神”的形象還沒有像“大聖”那樣家喻户曉。
過度追求點映的危害
也許有人會疑惑,提前讓觀眾大飽眼福的“點映”,難道不是一件皆大歡喜的事情嗎?為何追求過度點映還會有危害呢?對於電影行業來説,製片、發行、放映環環相扣,“點映”這件事看似簡單,也是牽一髮而動全身的。
簡單來説,過度追求點映,不僅會增加影片的盜版風險,也會推高宣發成本。在線選座商的大量票補,有可能影響片方正確評估影片的宣發效果,甚至造成觀眾人次的過度消耗,讓票房後勁不足。而點映場次的惡性競爭,也讓影片的“檔期”概念遭到挑戰。
盜版風險加大《港囧》《吾先生》中招

《港囧》上映後短短兩三天就遭遇盜版,樂視影業為此發表聲明,嚴懲泄露影片的員工
今年國慶檔上映的影片《解救吾先生》,共進行了三輪提前點映,9月19日的點映規模最大,票房達到702萬,但在這次點映後,網絡上就流出了在影院內盜錄的影片。對此,有業內人士坦言,“提前點映是把雙刃劍,當年提前點映一些大片時,觀眾要過安檢門的,手機都帶不進去。現在點映這樣大範圍全面開放,影院的疏忽就會為盜版販子提供可乘之機”。
沒有進行大規模點映的《港囧》,同樣遭遇了盜版。9月27日,導演徐崢通過朋友圈控訴《港囧》被盜版,並稱這是“行業的災難”。28日,樂視影業承認有公司員工傳播《港囧》的盜版下載信息,宣佈立即開除此員工。
廣電總局電影局也在隨後頒發通知,稱對於有盜錄行為的影院,將做出暫停或吊銷許可證的處理,同時指出,盜錄影片及非法傳播盜版節目是觸犯《刑法》和《著作權法》的嚴重犯罪行為。雖然有紅頭文件明令禁止,但片方和發行方仍應該加強防範盜版的意識,畢竟一旦“後院着火”,就得不償失了。
“上座率”虛高難堅挺後勁不足 影院仍會削減排片
據萬達院線銷售中心發行部總經理商丹分析,提前點映在國內主要在為宣傳服務,對發行的策略意義並不大,更多變成了片方爭奪影院排片場次的重要手段。不少片方採取如自購影票填補點映場上座率、與電商合作實施大量票補等,有時會造成短時間內影片上映虛高的“上座率”。
不過,隨着此種票補方式的大規模普及,以及影院經理的日漸“精明”,如果一部影片呈現出持續低上座率,口碑差評滿天飛的情況,他們還是會相應地削減排片,並不會“手下留情”。
票補成風宣發成本水漲船高 影響正確評估影片宣發效果

點映場的特價票讓片方也加大了宣發成本,國慶檔多部影片曾在點映場放出過9.9元的特價票
在商丹看來,目前的票務補貼少則幾百萬,多則上千萬,雖然給觀眾帶來了實惠,但是真正受益的製片方卻屈指可數,大部分製片方的票補投入變成了“自產自銷”,這不僅消耗了大量的宣發成本,而且並未有效提升電影票房及觀眾人次,得不償失。
實質上,每部影片在上映前,宣發團隊均會按照時間節點制定和實施一系列宣發計劃,而點映最重要的目的,是提前檢驗和評估影片正式公映前,片方前期所做的市場營銷活動帶來的實際效果,正確分析該片的觀影熱度、觀眾關注度、興趣度等等,一旦收集到點映的真實數據,便可精準分析到各區域城市不同的反饋信息。
比如對於反饋較差或宣傳弱勢的地區,片方可以利用正式上映前的一段時間做相應的彌補工作,甚至調整相應的發行計劃,比如在降低宣發成本的同時,對重要區域做到精準營銷等等。但是大量票補及場次自購均會掩蓋點映的真實數據,導致片方無法判斷前期市場營銷工作的真實效果。
觀眾人次過度消耗 票房後勁不足

《港囧》《九層妖塔》票房後勁不足,《夏洛特煩惱》逆襲成為十一最大黑馬
在今年9月中下旬,電影市場遭遇了年度冰點,全日票房收入不足三千萬,即便是口碑俱佳的《碟中諜5》以及市場期待值較高的《小黃人大眼萌》,也未能挽救市場持續走低的厄運。究其原因,除了一些客觀因素外,大量的票補集中在首映日(或前三天),同時低票價活動也造成了觀眾對於期待大片的迅速搶購,造成前期觀眾人次的過度消耗。
商丹分析,“在一部電影上映的後期階段,隨着票價的提升,以及價格敏感型觀眾的興趣度降低,如果影片的口碑再不過硬,觀眾人次會迅速下降,在場均人次偏低的情況下,影城也不可能以提高排片場次的方式增加票房收入,這樣容易進入惡性循環。”
點映場次惡性競爭 影片檔期遭遇破壞
有業界人士曾吐槽道,“點映,望文生義,以點為主,以映為輔。可是不知道從何時開始,有提前一週開放一天密鑰的,有提前一週開放黃金場密鑰的,直至現在,提前十餘天開放長達四個小時黃金場密鑰,同時配合幾大電商19.9元低價預售,賣多少補貼多少,上不封頂。而且這些所謂的點映都選在週末,這不是趁火打劫嗎?這不是恃強凌弱嗎?”
該人士稱,“為什麼設立檔期概念,就是讓一些中小成本影片,可以獲得多一些生存空間,儘量收回一些成本,讓一些中小片商能夠對電影尚存一些希望。點映模式如此混亂,也讓檔期概念和市場規則無從談起,更無人遵守,這不利於中國電影市場的健康良性發展!”
對於國內影片“點映”的無序狀態,商丹給出瞭如下幾條建議。
第一:大片點映的意義,重在收集真實的宣傳效果而非發行,小片自購場次的點映方式意義不大。
第二:限制提前點映場次,一場為佳,過多不僅易造成影院同一時間排映受阻,而且大量提前點映會使盜錄風險增加。
第三:大片一般都有較高的宣傳費用,前期營銷動作基本已奠定影片上映首週末固定的觀影人次和基礎。但如果前期票補過多,會使既有觀眾人次大量消耗,讓影片票房“後勁不足”。因此大片的票補策略,是否更應側重於影片的上映後期(指上映三日後),從而達到排片與票房持續、平穩的產出。
美國電影“提前點映”全揭秘
點映在美國電影市場已經是一個非常成熟的概念。在好萊塢,一部電影在大規模放映前,製片方會在指定城市的指定電影院內提前放映影片。一般來説,片方會選擇紐約、洛杉磯、芝加哥等大都市作為點映城市,因為這些城市通常擔任着重要的市場角色。
電影的點映時間一般選在上映日前的一週之內。美國的點映可以對外售票,也可以以租賃場地等形式給予特定人羣觀看。在第二種情況中,有單獨針對媒體和影評人的場次,也有一些點映是面向普通電影受眾的。影片主創有時也會來到點映現場,與觀眾互動,參與問答活動。在今年六月初《魔力麥克2》的一場點映活動中,查寧·塔圖姆就化裝成一位老人混入現場,給在場的觀眾帶來一份“大禮”。
普通影迷可以“免費蹭點映”
在好萊塢,片方會花費影片的市場預算來舉辦免費的點映活動,並委託宣傳公司來找到足夠的觀眾填滿點映現場的座位。這類活動中,觀眾不僅能夠免費觀看3D或者IMAX格式的大片,有時還能免費得到爆米花、汽水,甚至是電影海報和T恤。“蹭點映”對於普通影迷來説是一個經濟實惠的方式,有的外國網友還帶着家人和朋友一起參加免費點映,一年能省下數千美元。

gofobo.com等網站會放出新片的免費點映入場券
當然免費點映場也不是説“蹭”就“蹭”的,因此一些網友還針對此分享了一系列攻略。美國的gofobo.com,43kix.com,SeeItFirst.net等網站,以及索尼、環球、福斯、華納等製片廠也會時常發放免費點映的入場券,而影迷可以通過Advancescreenings.com,GetScreening.com等網站來提前獲知每個城市點映場次的具體時間。大部分電影的點映除了入場券還得需要一個入場代碼,觀眾可以在電視、廣播、當地報紙和一些電影網站論壇上獲取代碼。一般情況下,片方為了保證點映場的座位全部坐滿,會放出遠遠大於座位數量的入場券。獲得入場資格的影迷因此還得提前一兩個小時到場,否則就會遭沒有座位的尷尬情況。
好萊塢“提前點映”都針對哪些電影?

advancescreenings.com上提供了不同電影點映場的影院地址、時間和剩餘票數
點映對於大部分好萊塢電影來説都是一種常規操作手段。在美國當地報名參加點映的網站上,既出現了《火星救援》、《小飛俠:幻夢啓航》、《007:幽靈黨》、《雞皮疙瘩》等商業大片,也有《邊境殺手》、《自由持有》、《雲中行走》、《間諜之橋》等頒獎季種子選手,還有《密西西比遊戲》、《畢巴男孩》等獨立小片。
不過,也有一些電影並不會提前點映。在影片正式上映日期之前,片方不會單獨為影評人、媒體以及普通受眾提供提前觀看的機會。大部分原因是因為片方知道這些影片的質量並不怎麼樣,他們並不想在電影上映之前就收穫一堆負面評價。
在好萊塢,點映有什麼作用?
·宣傳電影
不同的電影對於點映的訴求是不同的,但無論是針對媒體和影評人的點映,還是針對大眾的點映,這類活動對於影片宣傳的作用,仍然是毋庸置疑的。
商業大片通過各種宣傳物料來引發觀眾的興趣,此後,觀眾往往需要了解影片的前期評價,最終決定是否會走進電影院觀看這部電影,所以映前媒體和影評人對其口碑和評價,會或多或少地影響着票房的高低。而對於普通觀眾來説,點映對影片的宣傳作用則更多來自於人際傳播。那些獲得提前觀看機會的觀眾如果對影片滿意,往往會通過社交媒體和口頭方式推薦給周圍的人。
·幫助片方制定電影發行策略
點映還能為發行方提供宣傳方面的指導。通過點映場次的評價以及受眾調查,發行方能夠制定出在不同階段針對不同影迷羣體的宣傳策略。對於一些藝術電影,片方會利用超前點映來測試影片的口碑和熱度,如果觀眾反饋的口碑不錯、點映熱度理想,片方也相信正面的評論能製造更多的收益,他們就會支付更多的發行費讓影片在更多的影院裏放映。

《布達佩斯大飯店》成為去年好萊塢特殊電影市場票房最高的影片
2014年頒獎季的熱門電影《布達佩斯大飯店》就是最好的例子。該片3月初在芝加哥等地進行點映之後,片方選擇3月7日在紐約兩家電影院和洛杉磯兩家電影院進行小範圍放映。影片首週末就取得了超過80萬美元的票房,單館票房超過20萬美元,成為美國電影史上首週末單館票房榜上的第九名。
《布達佩斯大飯店》的首波上映計劃,是經過精心策劃的。影片最初選擇紐約和洛杉磯放映,這兩座城市影迷文化比較濃郁,並匯聚了不少導演韋斯·安德森的影迷,在他們的支持下影片的口碑和熱度都能得到發酵。不過,令發行方福斯探照燈公司意外的是,一些原本不在他們預測受眾範圍內的20—30歲的影迷,也在首週末奉獻了票房。發行方最初鎖定的核心觀眾是導演韋斯·安德森的粉絲羣體,隨着影片熱度的攀升,片方的目標受眾羣逐漸擴展成主流大眾影迷。
與目標受眾同時擴張的,還有發行電影院的數量。《布達佩斯大飯店》從紐約和洛杉磯的四家影院,隨後輻射到全國17個地區共65—75家影院,在這些城市韋斯·安德森的電影相對比較賣座。該片發行的影院數量此後逐周遞進,一直到4月11日影片在全美1467家電影院進行放映,這一數字也達到整個發行進程中的峯值。
·方便電影參賽和賣片

《本傑明·巴頓奇事》通過點映為參加頒獎季造勢
一些質量不錯的電影會在大規模放映之前,通過舉辦點映來獲得參加電影節的資格。參加點映的影評人或者媒體對影片提供的正面評價,為電影角逐頒獎季獎項也增添了砝碼。2008年大衞·芬奇的《本傑明·巴頓奇事》在還沒有大規模上映之前,就通過點映後的好評,提前鎖定了當年頒獎季最佳影片的競爭地位。
另一種情況是電影為了賣片會進行提前點映。美國大多數地區都明令禁止未看片就進行“盲買”電影的行為,所以影片會在正式上映日期之前放映給電影買家。
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