新規加強監管禁打“擦邊球” 挖掘新題材關注“供給側”

田川表示，雖然網台審核標準相同，但是網劇可選擇的題材更為寬泛，針對年輕的觀眾，除了不能過審的題材外，仍有大量新穎的題材有待挖掘，仍有很多內容不用打擦邊球也能滿足觀眾需求，網絡劇發展仍有很大空間。“供給側”改革強調生產端改革促進產業升級，拍攝出品質更為精良的電視劇作品。

日前，2015全國電視劇行業年會在北京召開。會上，廣電總局網絡視聽節目管理司羅建輝司長指出，我們要走有中國特色的網絡劇發展之路，並提出系列新規定，包括“網絡劇審查開始，線上線下統一標準”“24小時不間斷監看”“提前介入重大項目”等,引發業內專家和眾多觀眾關注。今年“兩會”，網絡環境的規範也是“兩會”代表、委員們關注的重點。全國政協委員、中國電影家協會副主席王興東，全國政協委員、著名編劇高滿堂等多位代表均從不同角度表示了對於加強網絡劇監管的贊同和支持。那麼在新的監管形勢下，網劇應該如何突出自身特色，保持競爭力？未來，網劇又將提供哪些多樣的內容？記者採訪了多位業內人士。

線上線下統一標準

以打擦邊球為賣點成為過去

據統計，網絡劇去年產量達805部12000集，現象級作品增加，產業鏈各環節在不斷完善並加快融合腳步，付費模式明顯提升，付費觀眾達整個受眾羣體的17%。網劇一方面在改變年輕一代的觀看習慣，另一方面吸引了大量專業製作機構和人才。熱門IP成為網劇富礦，而且圍繞一個IP可以不斷開發盈利，廣告投入增長增速50%以上，這種高增長是我們以往影視行業不可能出現的，特別是手機端的未來發展將更加迅猛。

網劇《匆匆那年》

在2015全國電視劇行業年會上，羅建輝司長説，網劇現在還是少年初長成，它的特點是題材豐富活潑，手法不拘一格，體現年輕人的審美興趣。存在問題是製作粗糙，精品比較少，跟風嚴重，部分題材把關能力明顯不足，刑偵、靈異、暴力題材把關尤其不足，造成惡劣影響；故意打擦邊球現象嚴重，有意衝擊底線（例如某些劇專門表現同性戀內容），包括去年某現象級網劇也要求下線修改，反覆修改再重播。網劇的低俗化傾向突出，較多劇都存在創作者主觀意識媚俗。接下來，總局將認真下大力氣進一步對網劇進行管理，網劇作為網絡文藝的重要內容，必須擔負起時代重任。

羅建輝表示，對於網絡劇具體管理思路和措施在研究中，將加強網劇全流程管理，線上線下統一審核標準；嚴格提高審看人員水平，嚴肅確認網站主管人員責任；重點網劇提前介入；和電視劇司電影局共同聯動，使得線上線下標準一致，電視台不能播的，網絡就不能播。

網劇《太子妃升職記》

記者觀察到，網絡劇下架早有先例：2011年，《第二夢》《在線愛》等劇被指台詞露骨、情節低俗，遭遇刪減、停播；2012年，《東北往事之黑道風雲二十年》由於內容涉黑被勒令下線；2014年，大鵬的成名作《屌絲男士》因涉嫌低俗下架受審。今年開始，關於網絡劇監管長在逐漸加強的傳言從未中斷。今年1月，隨着樂視視頻出品的《太子妃升職記》下線，《盜墓筆記》《心理罪》等此前現象級的網絡劇也紛紛下線。近日,又有一部爆款網劇《上癮》被要求下線。

藝恩研究經理馮珺分析，從這次新規發佈的時間點來看，極有可能和去年開始上線的幾部“爆款”網劇有關係，這幾部劇均涉及內容尺度或者過度營銷等問題，引起了廣電總局的高度重視，加快了新規出台的速度，“網劇審查”終於被擺上枱面來討論。

新規利於行業公平

放棄投機迴歸創作成為大勢

該新規出台一石激起千層浪，記者在第一時間聯繫搜狐視頻等多個視頻網站自制內容負責人和多位熱門網劇編劇，他們均以正在消化理解新規不方便發表意見為由婉拒採訪。

網劇《仙劍客棧》製片人、億奇娛樂總經理田川接受採訪時表示，他非常能理解網劇項目尚在進行中相關從業者焦灼的心情和審慎的態度。田川所在公司的下一個網劇項目馬上啓動，得知新規出台後，他連續幾天和編劇、視頻平台負責人開會溝通討論新政策，研究新劇中是否存在與新規衝突的地方。經過初步討論，目前劇本方面沒有大幅調整，整個團隊心情輕鬆了很多。在他看來，新規出台對於從業者來説並不是壞事。隨着越來越多實力雄厚的視頻網站和影視公司參與網劇製作，一些製作粗糙的小成本網劇必須依靠在內容上“打擦邊球”製造話題和後期營銷炒作“搏出位”獲得關注度和知名度。“這似乎對於一些規規矩矩製作正規網劇的公司並不公平，可能還沒有那些投入小，尺度大的網劇獲得的機會多。”

網劇《仙劍客棧》

“網劇和電視劇審查標準不一致導致影視業出現不公平競爭，網劇成本低受限少導致收益大，長時間發展下去，傳統影視從業人員都去拍網劇，整個藝術形態就會失控。”中國電影文學會理事、知名編劇汪海林認為，由於播出平台不同，可以存在差異，但是整體思想原則上應該保持一致。其實從傳播特性看，網劇審查應該更加嚴格，因為在大衞視黃金時間段（晚19:30-22:00）播放的電視劇稱為黃金檔電視劇，審查最為嚴格。而在衞視的非黃金檔時段或廣大地面台播出的電視劇稱為非黃檔，審查較黃金檔更為寬鬆。電視劇在時段上可以控制，但是網劇屬於全時段播出，審查應該更為嚴格。從內容看，網劇與電視劇審查標準統一，並不是提倡網劇製作朝着電視劇靠攏，而是希望網劇標準收緊一點，電視劇標準稍微放鬆一點，這樣取得中間狀態才是理想狀態。

作為90後年輕從業者和網劇忠實觀眾，網劇《匆匆那年》編劇之一潘越十分贊同嚴格網劇審核制度。她坦言，三年前，她剛涉足網絡劇創作時，業內人士就已經在討論網劇審核標準的問題，心裏都明白政策收緊是遲早的事情。所以這兩三年間，大部分網劇從業者都抱着投機心態和“能賺一筆是一筆”的想法在製作網劇，趁着政策尚未介入，爭着賺“快錢”。新規出台，迫使從業人員迴歸內容本身。

馮珺認為，目前國內影視劇圈常跟風現象，網劇更加嚴重，比如前幾年青春題材、穿越題材扎堆，伴隨網絡劇熱度不斷升温的同時，網劇體量還會增加，適度監管有利於行業發展。

新的監管形式是否會影響網劇發展？馮珺的看法是不會影響，因為同樣在去年12月舉行的第三屆中國網絡視聽大會上，廣電總局方面就對一些優秀網劇作出肯定，如《匆匆那年》《小野獸花店》《執念師》等。而從大數據上看，目前公佈的2016年網絡劇已達到108個，其中有很多與《盜墓筆記》投資相當，屬於超級IP。同時，政策也會隨着形勢不斷調整，比如電視劇在去年“一劇兩星”的情況下，今年提出可以適當出現“一劇三星”，網劇審核標準也會隨着形勢發展發生變化。

關注“供給側”與電視劇差異化定位

挖掘新題材在藝術上尋求突破

網劇相對寬鬆的審查制度讓越來越多的人蔘與其中想要來分這塊蛋糕，那麼，業內的製作公司或製作團隊應當如何應對，以防範風險？面對觀眾對網劇內容的多樣化需求和欣賞水平的提升，網劇又該如何去做呢？

編劇潘越將目前從事網絡劇製作的團隊或公司歸類為兩種，一種是由其他類別的公司轉型而來，這兩年剛剛成長起來，其中很多還沒有過基本的製作關，製作上不成熟，對於政策的理解不成熟或是根本沒有審查意識，需要向傳統影視劇的製作公司取經。另一種就是大批傳統影視製作公司轉型製作網劇，他們很清楚影視劇審查標準，往往明知不可為而為之，利用模糊的政策短時間內謀取最大利益。針對這一現象，馮珺認為行業內人士應當更嚴格地自律。因為網絡劇仍然是新生事物，如果個別製作方一直試圖用違規和打擦邊球的方式來吸引觀眾，這個行業就會走上歧路，從而也會讓政府部門不得不採取更嚴格的方式來進行整頓。

對於網劇未來發展，潘越則認為，對網絡劇的審查，依舊是網站自審，目前只是審核員需要接受總局培訓考核，網劇從業人員應該利用平台最大的優勢“快速反饋”，例如編劇可以通過“彈幕”“社區留言”等途徑快速瞭解用户反饋，及時調整網劇內容，以受眾為導向，直接對接市場，接受評判，這是傳統電視劇無法達到的。

田川表示，雖然網台審核標準相同，但是網劇可選擇的題材更為寬泛，針對年輕的觀眾，除了不能過審的題材外，仍有大量新穎的題材有待挖掘，仍有很多內容不用打擦邊球也能滿足觀眾需求，網絡劇發展仍有很大空間。同樣，新規定之下，可能會淘汰掉一批不專業的、投機取巧的小團隊，而對於有一定資金實力和項目儲備的專業公司來説，可謂是重大利好。

汪海林説，隨着新媒體發展，青年文化迅速佔據優勢地位，網劇對於電視劇產生巨大沖擊，電視劇開始在類型和受眾選擇上向網劇靠攏，電視劇網劇化，片面追求年輕化，拋棄中老年觀眾，沒有形成良性競爭。正如今年“兩會”在文藝界小組會上，“供給側”這個名詞得到了大家的廣泛關注。“消費側”改革注重市場作用，而“供給側”改革強調生產端改革促進產業升級，比如網劇面向年輕觀眾時，電視劇製作方應該穩固住中老年人羣受眾，避免產生同質化，促進傳統電視劇產業升級，拍攝出品質更為精良的電視劇作品。網劇與電視台傳統劇實際上可以演變成一種良性競爭關係，互相比拼質量。

網劇在創作上存在升級的可能，應該往精品化、精英化發展。原來影視劇創作受制於電視劇的發展模式，一些過於沉重深刻的劇情市場接受不了，因為多數觀眾欣賞起來有困難。隨着網絡平台收費模式日益成熟，網劇有面向特定人羣的可能性，比如美國Netflix推出網劇走內容為王路線，精良的製作、精湛的表演、精彩的劇情發展，讓劇迷看得欲罷不能。中國也應該通過細分市場製作精品內容形成產業升級，這才是新模式帶來的積極影響。

此外，網劇應該體現其創新力，突破傳統影視劇的“禁區”。這種“禁區”不是政策上的禁區，而是藝術上的禁區。比如，很多電視劇創作挖掘人性能力上比較弱，網劇是否往前走一步，對人性進一步探討和思考。

全國政協委員、廣東省文聯主席許欽松在今年文藝界小組會上也提議，對於網絡劇的監管，“既要守住文化底線，又要保護好創意與想象力。讓網絡劇在創意和思維上能夠有別於普通的電視劇，提供給年輕人發揮聰明才智的天地。”除此之外，他強調，監管不能只是放在最後的審查階段，應該把監管前移，在作品進入製作或者投資階段之前就開始進行。

編輯：kong