博納於冬：互聯網+低估值促使我回A股

於冬提到，未來一年內院線將經歷一輪洗牌整合，30個院線估計只能剩下20幾個。到17年中國銀幕數有望超過美國4萬塊，這會是一個快速增長的市場。互聯網+低估值，促使我選擇回A股。博納現在還沒選擇好站隊，我的目標是選擇其中一環。

原標題：博納於冬：互聯網+低估值促使我回A股，未來26部影片票房劍指100億

今天上午，由娛樂寶與電影節合辦的第18屆上海電影節金爵論壇上，於冬談到“互聯網+低估值，促使我選擇回A股。”

其實早在6月12日， 筆者曾爆料：在納斯達克上市的博納影業（BONA）宣佈，已收到私有化要約，以13.7美元美股的價格收購博納（BONA），而這一股價離11日的收盤價格12.86美元溢價6.5%左右。

這離博納影業在美上市也才不到五年時間。紐約時間2010年12月9日上午9：30，博納影業的CEO於冬敲響納斯達克的開市鍾，標誌着中國第一家影視公司在美國上市，但是博納影業在上市當日就跌破發行價，開盤價為8.50美元，與發行價持平。IPO首日收盤價為6.58美元，下跌1.92美元，跌幅為22.6%，於冬身家一夜縮水一億人民幣。

而跟博納相比，華誼、光線等影視公司市值已超過600億元，截止到今天，華誼兄弟的市值超過790億元，而光線傳媒市值超過610億元，而博納的估值是多少？總市值不過7.74億美元，約人民幣不到50億元，差距竟有十倍。當時筆者預判博納私有化回A股，是可以理解的大概率事件。

“兩天前突然做了決定，其他股冬包括復興紅杉都很緊張。”今天，於冬在上海電影節上，終於首次談到了迴歸A股。

於冬認為內容在生態中至關重要，“博納在美國5年一直專注內容上下游，我很拗，要把公司做得非常結實才行。去年互聯網進入，我們也在觀望，內容是互聯網生態系統的一環。我們不需要去建生態系統，我們要成為其中最重要的內容一環。接下來博納要把內容做到最好。

對於之後的盈利模式，於冬表示：“博納在做好內容的同時要做好自己的小循環，包括製片發行放映，這個小循環做好了以後放到BAT的任何一環都是可以的。

未來博納可能會跳過電視劇直接做網絡劇，因為他的付費觀看模式更易於實現，我們會與阿里這樣的互聯網平台共同打造網絡平台網絡劇收費。”

另外，於冬還提到，未來一年內院線將經歷一輪洗牌整合，30個院線估計只能剩下20幾個。到17年中國銀幕數有望超過美國4萬塊，這會是一個快速增長的市場。

中國電影的市場在飛速擴容，好萊塢超級大片在2017年WTO協議放開後也會大舉進入，那麼每年如果有10部10-15億的好萊塢大片進入，中國電影靠現在的這些青春片能與之抗衡嗎？對此，於冬擁有很大的信心。

“互聯網+低估值，促使我選擇回A股。博納現在還沒選擇好站隊，我的目標是選擇其中一環，但哪一環還沒選好。沒有選好站隊的好處是版權在我手裏，可以賣好價錢。靠粉絲經紀小鮮肉賺票房的青春電影會頂不住好萊塢大片大舉進攻，今晚會宣佈未來26部片單，博納劍指100億票房！”

編輯：vian