各路資本加速湧入體育產業 體育主題公園或大行其道

相比於樂視、暴風等網際網路大佬的“跨界”體育，剛剛掛牌新三板的萬國體育可謂是“悶聲發財”很多年，成立10年來，一直聚焦於青少年擊劍培訓專案。

原標題：體育產業接棒影視娛樂成資本新寵萬國體育大舉圈地或挑戰萬達模式

相比於影視遊戲領域層出不窮的天價故事，體育產業則要“實在”不少。在前者的資本之路傳聞受限之後，後者一躍成為資本新寵並呈爆發之勢。

資料顯示，2015年中國體育總產值約為4000億元人民幣。國務院已經制訂了2025年中國體育總產值達到5萬億元的目標。換言之，未來10年，中國體育產業的年增長率需超過20%，遠超GDP增幅。

各路資本加速湧入體育產業

5月31日，分眾傳媒宣佈，聯手方源資本成立4億美元體育產業基金，並向運動社交平臺咕咚投資3000萬美元，這也是分眾傳媒迴歸A股市場後的首個投資專案。

6月6日，蘇寧體育產業集團宣佈以2.7億歐元對價，購得國際米蘭俱樂部70%的股份。這是中國企業首度控股歐洲頂級豪門足球俱樂部。

6月7日，世界體育產業生態峰會在京召開，會上，暴風集團宣佈成立暴風體育，並與MP&SilvaMPS、光大證券簽約，三方將在全球體育產業領域內進行深度戰略合作。同時，暴風科技與光大證券將聯合成立100億元體育產業基金，投資孵化國內外優秀體育產業專案。

6月9日，奧運冠軍鄧亞萍宣佈辭去《人民日報》社副秘書長職務，聯手洪泰創新空間進軍體育產業，打造一個體育產業創新創業平臺，該平臺集“孵化+投資+平臺”於一體。

6月13日，以青少年培訓為核心的“體育培訓第一股”萬國體育舉辦掛牌三板慶祝儀式。萬國體育是中國最大的青少年擊劍培訓機構，佔據全國近50%的擊劍培訓市場份額。

對此，有分析人士指出：“影視遊戲行業的故事，基本已經講到頭了。近期大量資本扎堆湧進體育產業，主要是看準了體育產業的價值窪地和成長空間。而且，隨著里約奧運會的臨近，體育產業又將迎來新一輪的淘金大潮。”

體育主題公園或大行其道

相比於樂視、暴風等網際網路大佬的“跨界”體育，剛剛掛牌新三板的萬國體育可謂是“悶聲發財”很多年，成立10年來，一直聚焦於青少年擊劍培訓專案。“大家都說擊劍專案是小眾專案，但是我們搞了這幾年後，感覺擊劍真的不是小眾市場。從全國來看，目前練習擊劍的基礎人數比乒乓球的都多”，萬國體育創始人王劍透露。

擊劍被譽為“格鬥中的芭蕾”。首屆奧運會就被列為正式比賽專案，在萬國體育（擬任）副總經理、董秘殷柯看來，深耕擊劍專案，更是基於商業利益的考量，“與足、籃、排、乒、羽、網等專案相比，擊劍專案是‘平效’最高的”。所謂平效，是指“銷售業績/店鋪面積”，即賣場每平米的銷售額。

不過，單一的擊劍專案已然滿足不了“萬國”的野心。據記者瞭解，萬國體育正在大舉圈地，籌建綜合性體育中心，其中，位於上海浦東的“萬國體育中心”將於今年8月份開業，總面積達35000平方米。

據悉，“萬國體育中心”擁有全球最大的擊劍運動中心、國內唯一的室內空中騎行賽道，還包括瑜伽、操房、動感單車、籃球、羽毛球等多種體育產品，可以滿足不同層次使用者的多樣化需求。

對此，和同資本合夥人張濤指出：“商業地產最缺的就是內容。商業地產做體育，做什麼？還是做培訓，萬國體育未來的定位應該是基於體育培訓的綜合運營商。”

王劍表示：“未來，我們還將在北京、廣州、深圳、杭州等一、二線城市進行復制，根據不同區域的實際情況進行產品組合，打造為以體育為主題的城市消費新地標”。

“事實上，萬達商業的導流，主要是透過影視和餐飲，但由於建築設計所限，很難引入大型體育專案，而基於體育場館的‘體育+商業地產’恰好可以彌補這塊空缺，可想象的商業空間極大”，上述分析人士指出，“尤其是‘體育主題公園’業態將使得體育培訓從孩子參與、家長坐等變成全家共同參與，大大增加了親子交流的機會。假以時日，‘體育主題公園’將有望挑戰迪斯尼、萬達城等既有業態”。

編輯：yvette