鞏俐雷軍王健林加持之下，網路直播行業浸入紅海

2016年5月正是網路直播肇興的大好時節。隨著名人、明星和品牌公司的加持，一大批移動影片直播獲得了長足的發展，而PC時代的秀場主播也脫下了長衣換上了app短裙，顯得綠漆永在青春煥發。

2016年是網路直播商業化應用起步之年。有兩件標誌性事件狠狠地刺激了業界的神經。第一，歐萊雅在美拍平臺上，透過鞏俐等明星直播戛納電影節，吹響了娛樂明星進軍直播圈的號角。第二，小米透過直播發布了小米無人機，據說在各個平臺上觀看總人數累計達到1092萬。在業內人士目瞪口呆還沒緩過勁來的時候，被視為業外人士的王健林又直播了私人飛機鬥地主。新聞放出來的一剎那，許多心臟嘭嘭嘭陡然加速的跳動起來：直播要咋了？直播要炸了？！

這幾件事均發生在今年5月。毫無疑問，2016年5月正是網路直播肇興的大好時節。隨著名人、明星和品牌公司的加持，一大批移動影片直播獲得了長足的發展，而PC時代的秀場主播也脫下了長衣換上了app短裙，顯得綠漆永在青春煥發。

網路直播意味著內容生產力的又一次重大革命。第一次革命發生在十多年前，那時網路內容UGC剛剛開始，革命小將部落格打破了門戶壟斷地位，使得社群與門戶兩分天下。而今，UGC由部落格發帖進化到移動影片直播，這不是一場鳥槍換炮式的生產工具革命嗎？移動影片直播打破了影片門戶的壟斷，呈現出欣欣向榮的發展氣象。過去號召人人秀文字，現在號召全民秀影片，內容產業的生產力，又到了突破的時節！

風險資本的表現可以佐證。統計資料顯示，湧入直播領域的VC大幅度增長。據不完全統計，知名直播平臺的投資2013年約為1.7億元，2014年約7.9億元左右，而2015年增長到了23.7億元，增長率在300%左右。

未來前景可能更加樂觀。張笑容說，“隨著手機價格下降、流量價格下降、寬頻網速提升、美拍等娛樂化直播平臺的發展，直播會成為一種殺手級商業應用。”

但是，從行業競爭角度來看，大家需要警惕了。

騰訊研究院收集資料顯示，在近兩年直播平臺數量爆發之後，產業整體臨近吃水線，產業競爭已然紅海化。這預示著秋風掃落葉般的行業大整合就埋伏在不遠的前方。按照網際網路行業的經驗，未來剩者可能在三家左右。環顧一下週圍就會發現，在這個本來不大的市場上，獨角獸企業已經出現，巨頭已然整軍出發。

如果你打算入局，如果你還在仰觀風口，如果……還是洗洗睡吧。

1.直播的蛋糕有多大？

先看一組資料。

市場規模百億。不同研究機構對於網路直播行業的市場規模測算有所不同，華創證券的研究報告認為2015年直播行業具有120億的市場規模，艾媒諮詢的報告認為該市場規模約為90億。從這兩個數字可以看出，包括廣告、增值服務等在內的網路直播的市場規模已經達到了百億級別。

直播使用者突破2億。艾媒諮詢公佈的資料則顯示，中國網路直播平臺使用者數量為2億，大型直播平臺每日高峰時段同時線上人數接近400萬，同時進行直播的房間數量超過3000個。

未來規模好像不小。從長遠來看，網路直播的模式或將演變為影片對話，市場空間新一步擴大。根據華創證券的預計，未來網路直播市場的使用者數量、平臺類別、變現方式等條件會進一步發展，2020年中國的網路直播市場規模將突破1000億元。根據方正證券的預計，2016年直播市場規模將達到150億（記住這個數字），2020年直播市場的規模將達到600億。

但是，一個新情況出現了：近兩年直播平臺數量爆發，行業臨近吃水線。競爭紅海化。

根據文化部4月公佈的資料，我國的網路直播企業約有200家（其中，北京目前有30多家網路直播企業，加上經營直播欄目的大網站，有40家左右），這一數量目前還在保持著增長，幾乎每週都有1-2個企業進入這個行業。

你看看：200多平臺拼搶2億使用者！

競爭不可謂不激烈啊。

不光如此，如果按動計算器快速的計算一下每家份額，還會嚇一跳呢：假定2016年市場規模可以達到150億元，那麼，平均每家平臺獲得的份額不足一個億。市場碎片化嚴重。

再假設全國7億網民全都是直播使用者，即使用者量擴大了3.5倍，那麼市場規模相應擴大為150億X3.5=525億，即每家平臺獲得的份額也僅為2.6億元。這個數字能餵飽200多家嗷嗷待上市的公司嗎？

蛋糕小而食客多，由此，我認為，行業整合在即。

這個分析太簡單粗暴了？下面，我們就從切蛋糕的角度進行求證。

2.直播的蛋糕該怎麼切？

從內容角度來看，可以來切這塊蛋糕的有四種刀法：演藝刀法、遊戲刀法和電商刀法，另外還有一些新興小飛刀，比如體育賽事、達人解惑、線上授課等等。

從盈利能力來看，目前主要是前三者為主。演藝類直播主要面向男性受眾，捧紅了諸多女主播，盈利情況較好，平臺挖角競爭激烈；遊戲類直播則面向遊戲愛好者，但大量燒錢使其目前的盈利前景仍然不明；電商類直播偏弱小，產生至今不到3個月，商業化潛力倒是不錯。

娛樂演藝類切下的蛋糕大一些。

娛樂演藝類是直播平臺的主要型別之一，包括早期的YY、六間房，後來的映客、花椒、秀色秀場，以及現在美拍等新興娛樂直播平臺。其中，演藝類平臺主播主要是依靠草根主播，透過唱歌、跳舞、聊天等個人才藝展示來吸引粉絲；而娛樂直播則是除了普通使用者內容基礎以外，將鏡頭對準了包括PGC原創播主、影片網紅達人以及娛樂明星在內的多元化娛樂直播內容，或者乾脆就是由明星對自己的個人生活進行直播。

娛樂演藝類刀法切下來的蛋糕最大。艾瑞諮詢的《2015年中國網際網路演藝平臺發展研究報告》顯示，中國網際網路演藝平臺市場規模，2014年54.3億元，較2013年增長49.2%，2015年達77.7億。

遊戲類刀法切下的蛋糕相比就小了許多。

根據艾瑞諮詢的報告，我國目前的遊戲直播市場規模為11.7億，這一數字在2014年僅為2.7億，2016年預計市場規模將達到23.7億元。2015年的使用者規模為0.48億，這一數字在2016年預計將達到1億。

雖說增長速度快，但是食客眾多：目前遊戲直播行業的主要直播平臺有虎牙直播、戰旗、龍珠TV、鬥魚TV、熊貓TV、火貓TV等，其中比較主流的是鬥魚、虎牙、熊貓、戰旗、龍珠這五家。

電商類直播刀法還很稚嫩。

電商直播是2016年新出現的刀法，主要希望藉助直播的形式來促進消費，“消費類直播”是電商直播平臺的主打定位，目前以導流為主，產生收益不明。玩這套刀法的主要有三個門派：第一，聚美優品於2016年3月上線了直播功能，將近20個美妝品牌開設了直播賬戶，透過直播方式分享美容知識。粉絲可以發紅包打賞，直播懸浮窗使使用者可以一邊觀看主播，一邊點選選購主播使用的化妝產品。

第二，蘑菇街2016年4月上線了移動影片直播功能，包括穿搭、美妝、旅行、健身等主題，直播穿搭經驗和化妝技巧、購物過程，目前擁有8000位主播。粉絲可以發紅包、點贊、送禮物，為主播提升“顏值”，顏值與主播收入相關。平臺設定“購物袋”功能，點選可即時彈出店鋪的商品頁面。

第三，“淘寶直播”於2016年5月正式上線。推出“邊看邊買”功能，使用者一邊看直播，一邊可直接下單選擇主播推薦的商品。

其他刀法切下還是個渣渣。

相對前兩塊蛋糕而言，其他直播規模可能僅有幾個億。主要有體育直播何線上教育直播，比如，章魚TV，速播直播吧，天天直播，體育虎等體育賽事的直播平臺。線上教育直播，有騰訊課堂，百度傳課，新東方，學而思等等。

3.狼多肉少，誰能吃飽？

雖然蛋糕的切法各有不同，但切了之後都要吃掉。能不能吃飽，就成了人們非常關心的問題。而吃直播蛋糕的情況就是，吃到的份額不大，偶爾可能會餓著，雖說不會餓死，但絕不會就此變成一個胖子。

首先，我們先看看蛋糕的吃法。

直播平臺的主要收入來源，包括廣告贊助，增值服務，會員付費，電商導流等方式，部分遊戲和體育平臺還提供比賽競猜等內容。

目前直播平臺的核心盈利方式是廣告贊助和增值服務。

在廣告贊助方面，廣告是直播平臺的常規業務，商業贊助是今年新興的業務。例如，今年戛納電影節的官方贊助商歐萊雅邀請了樊野、章元一、雌和尚作為主播在美拍上進行直播。據專案負責人介紹，參與直播的網紅們能享受到的贊助是：入住歐萊雅特定的Martinez酒店、參觀品牌化妝品展覽區域、會見全球首席彩妝設計大師、參加頂尖時尚博主聚會和大師課堂、走戛納紅毯、參加酒會。目前這部分業務的收入情況不明朗。

在增值服務方面，主要是打賞費用的分成。網路直播平臺為主播和粉絲提供平臺，主播在直播平臺上提供經驗分享，或者才藝表演等內容，依靠粉絲的紅包打賞或虛擬禮物來獲得收入，直播平臺根據不同等級或類別設定了禮物，分別對應現實中不同額度的費用，粉絲購買禮物贈送給主播產生了收入，主播和平臺分成。主播的粉絲越多，受歡迎程度越高，獲得的利潤也就更高。

在利潤的分配上，有兩種模式，如果是兩方分配，比例大致為6：4；如果是三方分，比例大致為6：3：1.總體而言，平臺收入6成。

具體來說（可以忽略），直播的分配主體如果分為三方，主播、工會和直播平臺，比如YY和9158，分成比例大多在主播30%，工會10%和平臺60%.在一些小平臺上，可能會達到55分成。

如果沒有工會，如六間房，僅有主播和平臺兩方分成，比例大多在主播40%，平臺60%.部分平臺為主播設定了底薪，再根據流量和禮物表現進行分成，這部分的主播分成比例仍大多在30%-40%左右，平臺分成約60%.虎牙直播固定分成中平臺抽取60%，工會抽取8%，主播則為32%，映客主播透過映票來提現，提現比例約為32%，平臺獲得68%.花椒直播平臺為吸引主播，則主打“不抽成”，在主播的提現過程中提取10%的手續費，主播可獲得禮物的90%.據此，可以簡單測算出平臺收入。假設在一個大型平臺上，有1000主播，每個主播每年產生收入50萬，那麼一年收入可達到5億元，按照64分成原則，平臺獲得3億元。

3億元收入，意味著什麼？可能還支付不了運營成本。這個數字肯定不準確。但是可以顯示出，直播平臺的發展，受制於主播數量。如果你的直播平臺盈利模式過度依賴主播，而主播又是各家拼搶的重點資源，那麼你在未來競爭中將會面臨利潤下滑的可能。

再看看遊戲直播，現在市場規模11.7億元，被五家主流平臺一分，平均每家分到手約2.4億元。

要知道，直播成本不老小。遊戲直播的主要成本包括頻寬、內容、運營三個方面。其中寬頻的成本大概佔40%，內容費用包括版權、賽事和戰隊，成本在30%-40%，運營成本約為20%，如果有推廣，則還需要額外的成本。

2.4億元再減掉一多半成本，利潤能剩下多少？或許能賺一點，一點點而已。當然，這個市場還沒有充分的成長起來，未來還是有空間的。

再次，“貴族”的食物是否適合你的胃口？

關於直播平臺運營成本的情況，可以參考下面內容。

網路直播是“貴族”的玩具。原因有二：第一，網路成本。網路直播運營中需要消耗巨大的伺服器和頻寬成本。直播中的所有資訊資料的儲存、傳輸都在雲端，需要龐大的伺服器數量和頻寬支援。就按CDN一項來看，照業內的標準，假設按照峰值線上人數100萬每人消耗1M流量來結算，就意味著頻寬至少為1T（1T=1024G）。

1T的現在市場價大約是每月2000萬。而據官方新聞顯示，不少平臺峰值人數往往不止百萬，由此形成的費用更為驚人。以歡聚時代為例，媒體報道顯示，僅去年第四季度就需要支出1.611億元的頻寬成本。

第二，主播成本。知名遊戲電競主播在各大平臺的爭搶下成為搶手資源，主播的身價也跟著水漲船高。平臺與知名遊戲主播的合作方式大多是鉅額底薪加分成模式，許多知名主播如若風等，簽約底薪在2000萬左右。根據媒體報道，2016年2月，電競女神miss簽約虎牙，竟然達成了年薪3000萬的天價。而在一年前，miss與其前東家龍珠直播達成的年薪還是1700萬，由此可見知名主播的身價增長速度之快著實令人驚歎。

遊戲直播平臺的知名主播中，幾乎全部曾經是職業電競選手，知名玩家或著名解說。Miss曾是魔獸爭霸3職業女選手、星際爭霸2職業女選手、LOL解說，還曾加入韓國的職業電競戰隊。若風則是前DOTA職業玩家，LOL職業選手，曾獲IEM冠軍，TGC大獎賽的冠軍，IPL5、WGT、NGF、TGA等多個冠軍。

2015年由於熊貓TV等新興直播平臺的建立，而優質主播的資源有限，各大平臺之間的競爭更加激勵，爭搶主播的大戰硝煙瀰漫，導致了主播身價短期內迅速增長。根據媒體公開的資訊顯示，遊戲電競領域的20位知名主播中，有14位在2015年以來經歷過“轉會”“簽約”，不同平臺之間的主播爭搶異常激烈。經歷了2015年的“大混戰”，知名主播目前幾乎都“名花有主”，開始進入了相對穩定的時期，只是不知道這種穩定又能持續多久。

由於直播的運營成本較高，頻寬等基礎技術投入很大，聘請知名主播也有很大成本投入，很多平臺處於虧損狀態。雖然直播平臺的盈利方式看似多樣，但大多數主要依靠的盈利來自於“增值服務”，商業模式比較單一。而對於粉絲經濟的高度依賴，使得平臺主播尤為重要，一旦主播跳槽，就會損失大量使用者，這也導致了重金爭搶主播的情況。在目前的商業模式下，直播平臺的盈利情況仍然不夠理想。

4.唯有獨角獸或能存活

如前文所述，直播這個蛋糕，貴族的食物，狼多肉少，一般人吃不飽。

由於市場空間有限，可能養活的平臺不會超過10個。其實這個數字還是大了一點，按照網際網路行業規律，這個數字可能進一步縮減為3個以內。如果只有3家平臺，那麼大家的日子可以滋潤一些了。

這三家領軍者會是誰？

我們可以從風險投資的角度進行觀察。理由很簡單，既然直播是燒錢的行業，那麼它就符合砸錢規律：錢大的砸錢小的，錢快的砸錢慢的。誰家錢多誰勝出。

直播行業VC的表現顯示出了理性的判斷，與前文假設一致。從增速來看，異常火爆，但從規模來看，非常剋制。

通俗點說就是：給錢快，但都是小錢，比起出行行業動輒數十億美元來講，實在是小巫見大巫。

從去年一年到現在，湧入直播領域的投資出現了井噴，許多直播平臺獲得千萬級別融資。從2016年的前4個月來看，資本領域的火爆形勢依然在持續。

如果我們把觀察時間放的長一點，就會發現投資者越來越“青睞”直播平臺。根據對2013年到2015年的公開資料的不完全統計，知名直播平臺的投資估算額2013年約為1.7億，這一數字在2014年在7.9億左右，2015年則增長到了23.7億左右，增長率在300%左右。

與此相對應的近幾年是平臺扎堆出現。統計發現，在30個知名直播平臺中，有24家的成立時間在2012年以後，有17家成立於2014年以後。

給錢快，說明VC還在觀望，但不願意錯過這個投資機會；給錢小，主要是市場空間有限，所以態度非常謹慎。

我們注意到：2015年直播行業的資本活動產生了一個高峰。原因在於幾家公司拿到了比較大的錢。例如，火貓TV獲得來自合一集團的1000萬美元A輪融資；鬥魚TV獲得來自騰訊、紅杉資本中國和南山資本的1億美元B輪融資；龍珠直播獲得來自遊久遊戲的2.78億人民幣的B輪投資。

在資本的推波助瀾之下，直播行業的大小獨角獸平臺終於出現了。

第一個獨角獸，當然是鬥魚TV.在2015年11月完成了1億美元的B輪融資後，基金公司給鬥魚估值10億美元，成立短短兩年時間，便成為了直播行業的“獨角獸企業”。

第二個是美拍。這家低調的平臺，背後是美圖公司，早在2014年累積融資達到3.6億美元，估值20億美元。近期據傳又在進行鉅額的融資。

第三個，是準獨角獸，2015年成立的熊貓TV.在完成天使輪融資後便估值25億人民幣。

第四個，無法忽視的行業先行者。早在2012年已上市的YY母公司歡聚時代目前估值已達到了38億美元。國內上市的天鴿互動，總市值也超過10億美元。

在動輒燒掉上億美元的投資面前，那些初創的、還處於早期的新創平臺，除了展示一下玩票的情懷，還會剩下什麼？

5.直播的未來之路

網路直播的蛋糕吃起來比較辛苦，但它未來的味道卻非常美。一個平臺如果能把握的未來趨勢，將來自然容易佔領行業優勢地位。這個未來趨勢，我將之歸納為幾個關鍵詞：名人化、商業化、移動化、短影片。

名人化直播平臺不僅捧紅了一大批草根網紅，越來越多的名人明星也開始參與到直播中來。2015年8月開始，周杰倫掀起了明星參與直播的熱潮，他與王思聰的對戰吸引了1700萬觀眾的觀看。2016年則是明星直播的爆發之年，3月份范冰冰在巴黎時裝週的美拍直播的廣泛影響力成為引爆明星直播的里程碑式事件，至今5個月的時間內，已有20多位名人明星透過不同平臺參與了直播。

名人明星和網路直播平臺，似乎存在天然的聯絡。不夠平穩的鏡頭，色調平常的場景，自由聊天的氣氛，這些更具“煙火氣”的情景讓粉絲覺得，他彷彿離明星近了很多。

明星希望透過直播平臺展現親切感來增加人氣，或者出於某種特定的需求，最常見的是宣傳品牌、節目、電視劇等，網路直播平臺則希望藉助明星的人氣為平臺帶來使用者流量。

從平臺來看，明星是自帶流量的IP.明星擁有廣大的使用者群體和巨大的使用者內容生產能力，極具發展潛力。直播平臺有了名人明星加持，互利共贏的“微直播”營銷將會成為趨勢，也將有更多的品牌商為其買單。

2016是名人直播的爆發之年，明星和企業名人也開始加入直播，實現平臺與名人的雙方共贏。這種情形與10年前新浪推出名人部落格何其相似，2006年新浪網藉助於名人明星策略，為部落格的發展打了一針興奮劑，但因商業化探索的無力，部落格在被推上了行業頂點之後迅速衰落，以至於後來被微博和微信所代替。現在，直播平臺為加速自身發展，也採取了類似的名人明星策略，此舉對行業影響深遠。

商業化

生活類的直播可能兔子尾巴長不了。商業化的直播，或將大行其道。

從客觀來看，過去一年，各大平臺圍繞著知名遊戲主播的爭奪戰打得如火如荼，主播身價水漲船高，目前終於進入平穩期，無論是個人室內外表演還是遊戲直播，這類生活娛樂秀，未來暫時不會有太多變數。

商業化直播值得關注。今年，自女主播papi醬點燃了資本化運作的“烽火”，引起了社會公眾廣泛關注後，五月則出現了直播走向商業化的標誌性事件。

5月25日晚，雷軍獨自完成了國內企業史上第一場產品釋出會直播。在直播中雷軍表示：“手機直播這一偉大的時代來臨了。這種方式以全新的互動形式，動員企業家也來玩一玩。”

王思聰一手創辦了熊貓直播，陸續號召了不少大咖坐鎮。5月27日，該平臺直播了亞洲首富王健林的一天，其中直播了他們在私人飛機上鬥地主的情況。一時引爆了網友們的關注。

直播在商業領域的好處顯而易見。作為企業，如果你要召開線上產品釋出會，像雷軍那樣，那麼現場房租的成本大大降低了。如果你是歌星，透過直播平臺上召開演唱會，那麼你跟粉絲互動的數量將從線下的幾萬人規模飆升到上百萬。如果你是品牌商，你可以向歐萊雅透過美拍直播戛納電影節那樣，透過事件營銷給自己電商匯入巨大流量。

當然，目前各大平臺的直播功能還處於比較低階階段，未來需要進一步提升產品功能和穩定性，以應對未來企業級實時的視訊會議需要。

移動化

當前的直播行業向移動端發展已成定局。隨著移動化趨勢的發展，老牌直播平臺紛紛推出移動端，還有更多的移動直播應用不斷產生。

移動端影片的使用者比例從2012年開始走向了大爆發，2014年，網路影片的移動端使用比例超過PC端，成為使用者的首選方式。截至2015年10月份，使用者用手機觀看網路影片的比例已經達到76.7%，使用PC端的比例下降到54.2%.直播行業的移動化趨勢隨之而來，映客和花椒等一批移動直播APP出現，迅速佔領了市場。映客僅花了不到1年的時間，就積累了千萬級別的使用者，從15年7月到16年1月，半年時間已經完成了三個輪次的融資。其他老牌的直播平臺也紛紛佈局移動領域，YY面向年輕時尚群體推出了Me直播，KK唱響推出了手機直播產品“棒直播”。

除了移動化的大趨勢裹挾以外，直播平臺向著移動端轉移也符合其發展的需要。首先，移動端產品的功能設計相比較PC端的產品開發難度相對較低，移動直播還解放了PC端的場景限制，只要拿著手機，走到哪裡都可以直播，形式多樣的戶外直播因此應運而生。

短影片

受制於網路流量成本的壓力，直播出現了向移動端發展的趨勢，催生了“短影片”應用。據媒體報道，2014年5月，短影片社群“美拍”上線。美拍使用者數突破1.4億，日活躍使用者數已經達到1431萬。短短9個月就擁有超過1億使用者，成長速度甚至超過instagram和facebook.使用者只需要非常簡單的操作，就可以拍攝時長為10秒的影片，再配合應用提供的影片修飾和背景音樂，輕鬆解決影片拍攝的各種問題。短影片應用在推出之初與大多發揮第三方社交平臺的傳播優勢，與微博微信相連線，推動影片的傳播和分享。

短影片順應了當今時代人們快節奏的瀏覽習慣，短影片應用可以為使用者省時間、省流量、省精力。拍攝過程簡單，觀看時間僅有幾秒，上傳後不需要等待轉碼，也不用觀看廣告，大大節省了時間；微影片的佔用記憶體和上傳容量都很小，便於傳播和下載；應用內建濾鏡效果，更省去了剪輯處理影片的精力。

結語：競爭白熱化以後

競爭白熱化以後，行業出現了兩條新路，一條是綜合化，一條是垂直化。一些老牌的平臺開始佈局“泛娛樂化”策略，直播內容更加綜合化；一些新興的直播向著越來越多的行業蔓延，涉及電商、教育、體育、科技等領域。兩種趨勢都標誌著直播的市場逐漸走向成熟與細分。

在“綜合化”發展的道路上，平臺提供的直播內容型別更加豐富，滿足使用者的多重娛樂需求。比如鬥魚雖然主打遊戲直播，但同時也引入了演藝類的直播內容，不同的娛樂內容進行了整合。而虎牙TV的直播分類中，除了“英雄聯盟”“爐石傳說”等遊戲直播外，推薦區還出現了“星秀”“戶外直播”等板塊。熊貓TV的直播板塊中也包含了“科技”“萌寵”“音樂”等內容。

遊戲本身的互動娛樂性也在加強，早期的遊戲平臺主要吸引男性使用者，多是關注比賽本身，近年來遊戲直播也開始漸漸地消減了競技性，增強了娛樂性，圍繞著遊戲直播開展的互動開始走入了主流文化的事業，成為了一種娛樂方式。

在“垂直化”發展道路上，各種行業直播開始產生。淘寶、聚美優品、蘑菇街在2016先後推出直播，將直播與電商行業更加緊密的結合，從前的電商在直播中只是主播個人打出的廣告，而現在直播作為一種方式成為了電商平臺的營銷工具。

今年4月剛上線的小米直播標誌著直播向企業級應用領域蔓延，為小米無人機等產品的釋出提供了營銷平臺。今年5月美拍平臺上的戛納明星直播活動也顯示出直播對品牌營銷的價值。從體育直播，到線上教育，再到電商和品牌營銷領域，直播的垂直領域的商業化發展趨勢明顯加強。

可以預期的是，儘管目前的直播垂直化探索剛剛起步，在行業中處於邊緣配角，但是，直播功能可能會像部落格一樣成為網站標配，未來有望成為一種主流的營銷方式。我們不必介意當下是否出現人人主播，全民直播的宏大場景，這只是個時間問題，因為社交平臺的全面影片化，是一個無法躲避的終極方向。

編輯：yvette