騰訊動漫從UGC到PGC的轉變 效仿美日中國動漫尚未成熟

騰訊動漫在動漫IP的打造上，已經逐漸進入專業化時代，這種由一個專業平臺主導，不同領域專業團隊共同打造動漫IP的做法，也廣泛地存在於日本及美國的動漫產業，只不過中國剛剛起步尚未成熟，只能稱得上是國產動漫IP工業化生產的初級形態。

從2014年開始到現在，騰訊動漫PV大賽已經舉辦了3期了。PV即Promotion Video，是音樂影片MV在日本的稱呼。所謂“PV大賽”，就是將騰訊動漫平臺孵化出來的原創漫畫製作成PV，讓平臺使用者們根據PV質量為作品投票，最終結果將影響到這些漫畫作品是否會動畫化。

騰訊動漫舉辦這個大賽的目的其實是很明確的。首先，漫畫編輯們根據過去一年的市場表現，篩選出一些有發展潛力的IP。然後，利用製作PV的低成本試錯，檢驗市場接受度以及動畫製作難易度。最終，將篩選出來的優質IP進行系統化的包裝打造，從而降低IP運營風險。

然而就當ACGx在檢視這些入選了的漫畫IP時，卻發現了一些非常有趣的現象。

入選作品的專業化特徵

下表是參與2015、2016兩屆PV大賽的部分熱門漫畫作品基本資訊（2014年第一屆PV大賽資料暫缺）。

其中《我的雙修道侶》、《靈契》、《雙生靈探》是2016年PV大賽人氣最高的前三部作品，其他的則是2015年的熱門作品。

ACGx發現，這兩次PV大賽擁有一個共同的特點，就是這些進入大賽的漫畫作者絕大部分擁有專業背景，不僅擁有經驗豐富的創作者，也有專業的漫畫創作團隊。

比如現在騰訊動漫最火的IP《狐妖小紅娘》，其作者小新畢業於中國美術學院，是夏天島工作室（由著名漫畫家姚非拉創辦）的漫畫主筆。而為《從前有座靈劍山》、《死亡回放》創作漫畫作品的鮮漫動漫，則是一家專業的漫畫工作室，其成員曾兩度獲得過新星杯日本集英社大獎。創作了《雙生靈探》的魚骨頭漫畫工作室，是由止魚、許辰（代表作《鎮魂街》）、湫然共同創立。

而另一個顯著的特點，則是這些IP內容的分工開始逐漸明確，即使是同一個IP，也會透過騰訊動漫的統籌，讓不同領域的專業團隊參與到這個IP的內容生產中。比如《從前有座靈劍山》，其小說的作者是國王陛下，漫畫是由鮮漫動漫打造，PV的製作方是好傳動畫，TV動畫則是由繪夢動畫、騰訊動漫、studio DEEN共同打造，而真人電影則由騰訊影業主導。

顯然，騰訊動漫在動漫IP的打造上，已經逐漸進入專業化時代，這種改變其實是原創動漫IP發展過程中的必然結果。

從UGC到PGC的轉變

騰訊動漫產品和運營團隊負責人張飈，曾這樣描述早期的騰訊動漫：“平臺上線初期，原創漫畫以UGC為主，質量不高，創作內容、更新頻次很不穩定。一個很凸顯的問題是：大家都是業餘的，出來的東西不好，要麼畫的不好，要麼更新很慢。”

由於國產漫畫長時間的發展緩慢，人才稀缺、使用者不關注、運營團隊不夠專業曾困擾著騰訊動漫團隊，這種客觀情況的存在也只能把UGC內容的創作作為初期戰略。這種做法的弊端是多方面的，最顯而易見的就是作者們通常為了表現自己的獨特性，常常選用一些不太常見的漫畫題材（如恐怖懸疑，靈異鬼神），最終導致了這類題材的爆發（現在仍然有這種情況），非常不利於原創漫畫的發展。

目前騰訊動漫平臺排名靠前的漫畫大部分都是專業人士創作，漫畫作者也開始有了收入。所以，由專業團隊生產的PGC內容就顯得格外重要了。一方面，PGC內容能擁有更為廣泛的題材，同時專業的團隊（如夏天島、重慶視美）也能有效提高內容質量。而另一方面，由於騰訊動漫平臺對於PGC內容擁有獨家版權，也可以用最優的資源共同打造IP，從而提升內容產出效率。

實際上，這種由一個專業平臺主導，不同領域專業團隊共同打造動漫IP的做法，也廣泛地存在於日本及美國的動漫產業，只不過中國剛剛起步尚未成熟，只能稱得上是國產動漫IP工業化生產的初級形態。

動漫的工業化

對於中國原創動漫IP來說，日本、美國的工業化生產模式是最適合我們學習並借鑑的。

分工合作的日本動漫工業日本模式的核心是分工合作，由漫畫開始形成完整的產業鏈。在漫畫市場挖掘出有潛力的作品之後，成立製作委員會，其成員構成決定未來的IP打造模式，也決定了這個IP將如何變現。

其中最顯著的特點就是IP與作者聯絡緊密，比如鳥山明的《龍珠》、青山剛昌的《名偵探柯南》，明星作者對一個IP的影響力極大。在挖掘出有潛力的IP之後，日本人會運用整個日本完善的產業公司資源，在互相影響中形成合力，最終完成價值打造。

其實，騰訊在IP孵化階段採用比賽的方法，就很像日本的“漫畫賞”。所謂“漫畫賞”，就是透過各種不同的比賽，挖掘出那些適應讀者需求的內容。同時由於競爭機制的引入，漫畫編輯一方面可以為專業的作者提供內容創作建議及輔助，另一方面也可以為新人漫畫家提供專業幫助及指導。

以好萊塢為核心的美國動漫工業美國則依靠成熟、高階的策劃能力，IP內容往往都是許多作者共同的智慧結晶。透過好萊塢式的工業化流水線打造IP，版權公司（如迪士尼）最優先考慮的往往就是變現最快的電影，其次才是電視劇、電視動畫、圖書以及各類周邊。

美國動漫工業最主要的特徵在於，IP是工業流水線的產物。比如漫威旗下的漫畫作品，IP往往與公司繫結在了一起，作者只是這個工業體系中的“螺絲釘”。由於IP版權是歸運營公司所有，運營公司就可以運用娛樂公司擁有的各類優秀資源，以最短的時間完成IP的價值打造。

不難看出，騰訊動漫在後續的IP打造階段則更像是美國模式。被扶持開發的IP往往都有騰訊動漫深深的烙印，作者的明星效應並不明顯，即使是授權出去也只是顯示“由騰訊動漫授權”而非個人。此外，IP作者、漫畫工作室、動畫工作室，以及未來的遊戲開發運營、電影拍攝計劃，均有騰訊在背後支援。

這種工業化並不是完全體，但是騰訊動漫在工業化的探索上，仍然存在一些不足。

從創作者的角度來看，那些有能力的IP作者其實更希望成為日本那邊“監督”一般的存在，這也是他們創作的動力之一。然而美國式的IP打造需要這些參與者成為這個工業化體系中的“螺絲釘”，這些作者能否甘於幕後的默默無聞，仍然是一個未知數。

從市場接受度的角度看，《從前有座靈劍山》動畫版的改編被粉絲們大面積吐槽，IP流水線各環節生產能力的重要性也是顯而易見，一個環節出現問題往往會影響到整個IP的價值。

值得注意的是，在騰訊與凱撒股份之前高達1億元的版權交易中，凱撒股份獲得了包括《從前有座靈劍山》在內的若干個IP，其中《銀之守墓人》、《我的雙修道侶》動畫尚未上線，而凱撒股份擁有這些IP未來2年的遊戲、電視劇的改編開發、發行和運營的權益，騰訊如何保證這些IP在各產品形態下的質量，仍要打一個問號。

騰訊動漫汲取了日本和美國模式各自的優勢，這無疑是中國動漫工業化體系構建的很好嘗試，但是這種做法能否獲得市場的認可，恐怕只有時間才能給出答案了。

編輯：rainshine