愛奇藝利用平臺優勢開發優質專案 建立網路大電影孵化流程

4月10日關於網路影片內容的線下上道沙龍上，愛奇藝影業投資專案部的總經理竇黎黎作為嘉賓，分享了《如何利用平臺優勢孵化網路大電影》的演講。

以下為愛奇藝影業投資專案部的總經理竇黎黎演講內容：

我們在2014年時，對網路大電影（以下簡稱“網大”）進行了一個定義，它必須是在網際網路發行的電影，時長超過60分鐘，製作水準專業精良。另外它必須符合電影規律，我們用付費點播模式進行分量的模式，且符合國家相關的法律法規。

網路大電影的市場是怎樣被發現的？

在今年的政策收緊情況下，如何來進行網路影片的創作呢。其實作為平臺來說，我們從來沒放寬過對網路影片的尺度。愛奇藝從2013年開始嘗試網路大電影，對平臺來說，很多都是血的教訓，這讓我們知道平臺方第一要進行自我的規範，第二如果很多同樣的內容大量地出現在網路平臺的話，會傷害到使用者，他們會有審美疲勞。

2013年、2014年，大電影做得非常艱難，因為當時資本還沒有注意這塊，但並不是在資本注意到這個市場時我們才進行內容規範。

跟大家分享2015年的網路大電影全網產量，這個數字是第一次公佈。2014年3月18號我們提出“網路大電影”概念，當年在愛奇藝上線的網路大電影大概有450部左右，基本等同於全網的量。到了2015年這一數字達到700部，網路大電影市場開始爆發。

到現在為止，愛奇藝每週平臺都會接受大概40部以上的網路大電影的提交。

這個數字給大家一個什麼樣的啟發呢？

啟發一：將有更多的錢來到這個市場。

啟發二：將有有更多的專業人士來到這塊市場。

2016年，網路大電影會怎麼玩兒？

網站的資源是有限的，那麼影片如何能夠達到較好的推廣效果？

大家想象一下，若網路大電影2016年將有2200部的產量，那麼光靠愛奇藝一個網站是很難消化的，所以我們希望透過全行業的力量來把這塊市場做大，擁有更多的消化能力，讓大家看到這塊市場的發展前景。

2014年，愛奇藝對於市場可能投入（包括製作、宣發）預測，大概有1億左右的市場規模；2015年，隨著50萬以上成本的作品大幅提高，在50%的片方都能回本的情況下，網大的市場規模大概在3.5億左右。

2014年，平臺能給一部影片分到幾萬塊錢，到了2015年的時候，我們的單片分賬比例已經超過千萬。

到2016年，隨著院線的宣發公司、傳統的影視公司和網生內容公司的進入，保守估計今年的市場規模能達6億左右。

2015年網大熱門型別中，驚悚題材佔49%，戲劇題材當中以東北戲劇為主導，包括去年的爆款《山炮進城》、《二龍湖浩哥》都為東北戲劇比例佔了一定地份額。

驚悚題材這塊，殭屍道士系列可能仍然是2016年熱門的題材。但是由於政策的收緊、使用者對這類題材疲勞，我並不希望看到太多同質化內容，目前愛奇藝也在規範這類內容的入出比例。

如果平臺推薦減少，難麼合作方也會減少拍攝。現在，除了殭屍道士外，我們還接觸到異能、奇幻、科幻、修仙類，這些題材將填補殭屍、道士題材的空白。

其次，喜劇也是另一個高票房型別，之所以去年可以佔到22%，主要依靠《山炮進城》、《二龍湖浩哥》，它們都是東北喜劇的爆款。

相信今年會有更多地域爆款出來，但是希望大家不要跟風。其實廣東、四川都是愛奇藝非常大的會員聚集地，我們有沒有可能川話或者廣東話的喜劇呢，現在打一個問號，但是我們非常看好這塊市場。

去年蹭IP和香豔的商業型別依然佔到一定比例，因為這類有一定收益，我們相信今年它的熱度會持續。其實從愛奇藝角度來說，如果你是蹭IP型別，我們不會提供特別高級別的推廣。如果它的內容特別好，我們會建議片方修改名字，因為我們不希望這樣的影片佔據整個平臺的主流，愛奇藝不推薦此型別。

我們希望其他平臺方也對蹭IP型別的片子有個規範，因為它確實對院線電影、平臺都是傷害，BAT的公司裡面都有院線、平臺業務，需要兼顧網大和院線電影。

這是網路大電影的使用者行為分析，會員觀看網路大電影的，70%是男性使用者，19-24歲是主流。

這個對於我們的啟示是什麼呢？

我們網大開發的型別，可能真的就是男性使用者會比較敏感的型別，比如喜劇、動作、殭屍、道士。那麼我們今年就要開拓更多的女性市場，年齡在19-30歲，跟愛奇藝網站整體使用者基本上是匹配的——年輕化。

在網大移動端觀看資料中，安卓端佔到58%，也就是說我們網大使用者更多集中在非蘋果手機上，可以以此瞭解使用者分佈的城市及對應區域特點。

2015年網大的票房TOP榜中，《山炮進城》創造了去年的爆款；去年我們編輯在觀測了PPS和愛奇藝的資料，發現使用者最喜歡的型別是林正英那幾部殭屍電影。所以《道士出山》去年取得了非常好的成績，很多人覺得它是蹭IP，其實它早於《道士下山》半年上線，可能還幫助了《道士下山》推廣；《捉妖濟》就是完全蹭IP的片子，但它不是單純蹭IP，內容非常搞笑。

愛奇藝預測今年網大將有如下趨勢：

精品化：加大投入，提升製作質量，獲得平臺更優資源

有意思：想象力、腦洞、趣味……

跨界延展：衍生網劇、院線電影、遊戲、周邊產品

去同質化：不跟風；填補院線電影型別空缺

網感：給槽點留空間

借力：檔期、型別、而非蹭IP

精品網大，愛奇藝平臺會特別願意給它A級甚至超A級資源，讓它成為爆款。但像現在這樣，每部影片的投入較低，是很難拿到一個很好的收益的。

另外，我們希望能挖掘有意思的片子，它有易於常人的想象力。其實現在團隊每天基本上收到10多個案子，我們拿過來會問它這個電影在院線怎麼樣，是不是院線能夠看得到的型別。而不是電影院線搭不起來，那走網路電影吧。

以我們三年的網路大電影經驗來看，很多在院線的電影拿不到好成績的片子，作為網路大電影一樣拿不到收益。

此外，我們希望不是單一地開發作品，要跨界做延展，比如說開發一部網路大電影，以後看看能不能把它升級成院線電影，或者跟網劇一起進行開發，做遊戲產品或周邊產品。

可能經典電影或院線電影是反槽點的，它是希望不給槽點留空間，希望觀眾看完以後找不到槽點和失誤。但網路大電影，我們希望它在製作時給槽點留一些空間，讓使用者爭議，這就是網感。

另外希望片方能更多地下功夫於借力，借力指對檔期和型別等資源的整合。比如，我們今年年初開發的《仙班校園》，它是以八仙穿越到現代為題材，在春節上檔，符合了大家對於春節賀歲片的期待。辦法其實非常多，不是隻有簡單地蹭院線電影的IP。

2016年，愛奇藝要開闢內容，成立了網路大電影的開發團隊，不是為了和各位片方競爭。我們希望大家不要集中在同樣的型別做同樣的專案，愛奇藝的開發團隊會幫助優質專案，建立完整的從前期到後期的孵化流程，包括劇本診斷、商務合作、前期植入、後期營銷推廣。

編輯：Tsai