樂視網近19億元入股TCL多媒體，樂視資本動作頻頻

根據公告，本次交易完成後，樂視網將以20％的持股比例，樂視致新將成為TCL多媒體的第二大股東，並將在其香港董事局擁有2個董事席位。

據瞭解，這是今年以來樂視第三次透過入股形式佈局傳統行業，同時也是今年第二次透過資本手段佈局樂視生態終端業務。根據公告，本次交易完成後，樂視網將以20%的持股比例，樂視致新將成為TCL多媒體的第二大股東，並將在其香港董事局擁有2個董事席位。

既然樂視自己擁有硬體終端產品樂視TV，為何還要入股TCL多媒體，與其做深度合作？

2014年時，樂視宣佈當年超級電視銷量為150萬臺，並表示明年的銷量要達到300~400萬臺。今年，據賈躍亭親口透露，樂視超級電視的銷量已經達到300萬，更十分有信心地表示明年要把這個數字翻倍。

所以樂視TV銷量欠佳，希望透過TCL的硬體終端幫助樂視網完成其“平臺+內容+終端+應用”的生態設想似乎站不住腳。

另一個想象就是，因為資本市場喜歡聽這種全產業鏈整合的故事。

有TMT研究員稱，這種合作將有利於雙方使用者、產業和企業價值的全面提升。首先，二者的合作能夠實現行業的跨界整合。其次，二者利益深度捆綁後，有利於大幅提升兩大上市公司的利潤水平及資本價值。

另有資深業內人士稱，樂視致新收購TCL多媒體股權之後，二者可在供應鏈、研發實力、售後服務體系、內容及生態資源等方面進行全方位共享，而最為直觀的是二者還能實現使用者規模疊加效應，以及打通使用者價值變現體系。資料顯示，從使用者層面，TCL擁有逾1100萬的存量智慧電視使用者，並透過歡網和全球播觸達超過2000萬的客廳經濟全網家庭使用者等；樂視則擁有超過400萬的高階付費智慧電視使用者和各子生態（手機、汽車、體育、內容、網際網路應用、金融等）的使用者等等。

剛在不久前12月6日，樂視網才剛完成一次資本動作，樂視影業注入樂視網。這一訊息公佈後，對樂視網的股價立竿見影，一改樂視股價持續低迷的狀態。此外，在上個月末賈躍亭寫的《主宰自己矇眼狂奔 你就會成為最亮那顆星——感恩節致全員的一封信》中明確表示，樂視的電動汽車產品會在未來上市，相信這也將成為樂視生態故事的一部分。

另一方面，基於目前TCL在全球的佈局，雙方合作也使樂視電視業務的全球化也將全面受益。2015年前三季度TCL多媒體源於海外的銷量為602.7萬臺，分別佔當期銷量的48.36%。2015年TCL多媒體，重點佈局在法國、美國、巴西、印度等市場。

而TCL欲與樂視合作也早現苗頭，今年9月底的TCL新品釋出會上，TCL董事長兼CEO李東生曾表示，與樂視、小米等網際網路企業相比，傳統家電企業在某些方面存在不足和缺陷，轉型存在一些困難。“在這個過程中，要自我否定很多東西，打破原有固有思維的禁錮。”而轉型成功與否的關鍵，取決於自身的開放程度。“所有的服務的單位包括無線的TCL終端，一定要有開放的心態...未來歡網非TCL終端使用者會達到50%以上。”

當被問及“會有多開放”時，李東生回答，“未來甚至可能和樂視會有合作。”

此外，今日樂視網還公告稱，作為與重慶市政府戰略合作中的重要一步，樂視網擬出資人民幣3億元在重慶設立樂視（重慶）小額貸款有限公司，以該小額貸款公司為主體，獲取重慶市政府金融辦頒發的小額貸款業務經營許可，開展網際網路小額貸款業務。

看來目前樂視急於佈局全產業鏈，給資本市場講故事，就是不知它是否吃得消。

編輯：yvonne